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保險(xiǎn)營銷的分眾策略與實(shí)戰(zhàn)技巧

【課程編號】:NX34294

【課程名稱】:

保險(xiǎn)營銷的分眾策略與實(shí)戰(zhàn)技巧

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:銷售策略培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:2天

【課程關(guān)鍵字】:保險(xiǎn)營銷培訓(xùn)

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課程背景

銀保目前已經(jīng)成為保險(xiǎn)營銷最重要的渠道,但是保險(xiǎn)產(chǎn)品的屬性與銀行銷售的其他產(chǎn)品相比具有重大差異,保險(xiǎn)除具備金融屬性之外,還具有保障、傳承、隔離等功能。由于功能強(qiáng)大,導(dǎo)致保險(xiǎn)產(chǎn)品相對復(fù)雜,對業(yè)務(wù)人員的要求相對較高。如何總結(jié)和提煉保險(xiǎn)產(chǎn)品的賣點(diǎn)、面對不同類型的客戶,如何有效與客戶溝通并實(shí)現(xiàn)銷售、如何幫助客戶構(gòu)建保險(xiǎn)組合、如何面對高凈值客戶提供更具個(gè)性化的服務(wù),這是理財(cái)經(jīng)理在保險(xiǎn)銷售過程中需要解決的問題。

本課程旨在幫助理財(cái)經(jīng)理解決銷售過程中的實(shí)際問題。課程從保險(xiǎn)的理念入手,將客戶異議前置,用“預(yù)先框視法”引出客戶需求,然后將客戶按照資產(chǎn)級別和家庭角色進(jìn)行縱橫分類,詳細(xì)介紹面對不同類型客戶進(jìn)行保險(xiǎn)銷售方法。最后,在銷售技巧層面,本課程沿著銷售流程進(jìn)行導(dǎo)入,從產(chǎn)品介紹、異議處理、促成等方面介紹各種方法與技巧。

總之,保險(xiǎn)作為適合所有客戶配置的產(chǎn)品,本課程從戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)兩個(gè)方面幫助業(yè)務(wù)人員建立科學(xué)的理念,提升銷售技巧,在增加AUM的同時(shí),提升客戶滿意度、粘度。

課程收益

學(xué)會(huì)根據(jù)不同保險(xiǎn)產(chǎn)品的不同特點(diǎn)匹配客戶需求

學(xué)會(huì)根據(jù)不同的客戶類型的不同需求,為客戶設(shè)計(jì)個(gè)性化的保險(xiǎn)方案

學(xué)會(huì)根據(jù)跟客戶不同家庭角色,科學(xué)幫助客戶制定保險(xiǎn)規(guī)劃

掌握保險(xiǎn)的在基礎(chǔ)保障、風(fēng)險(xiǎn)隔離、資產(chǎn)傳承等方面的諸多功能。

學(xué)會(huì)在服務(wù)高凈值客戶中必要的法律常識。

掌握保險(xiǎn)銷售的全流程技巧。從產(chǎn)品闡釋到異議處理,再到最終成交的全過程技巧、方法與注意事項(xiàng)。

課程對象

銀行理財(cái)經(jīng)理、客戶經(jīng)理,第三方財(cái)富公司理財(cái)師,券商及保險(xiǎn)業(yè)務(wù)人員,其他金融產(chǎn)品營銷人員,金融產(chǎn)品投資者

課程形式

理論講解+案例解析+數(shù)據(jù)分析+互動(dòng)

課程大綱

戰(zhàn)略篇:客戶的需求挖掘與營銷策略

第一講:“預(yù)先框視法”與客戶需求的導(dǎo)出

討論:保險(xiǎn)銷售的切入點(diǎn)是什么?

一、客戶對保險(xiǎn)的五大偏見

偏見一:投保容易理賠難

偏見二:大公司理賠快,小公司理賠慢

偏見三:買保險(xiǎn)不劃算

偏見四:有社保就足夠了

偏見五:保險(xiǎn)公司不靠譜

三、從需求角度看待保險(xiǎn)營銷

1. 人壽保險(xiǎn)

2. 健康保險(xiǎn)

3. 意外傷害保險(xiǎn)

4. 分紅保險(xiǎn)

5. 萬能險(xiǎn)

四、從保險(xiǎn)條款抓住營銷關(guān)鍵點(diǎn)

1. 兩個(gè)責(zé)任

2. 六個(gè)期間

第二講:保險(xiǎn)營銷的正確姿勢

一、理念先行,從道理上說服客戶

1. 風(fēng)險(xiǎn)管理的四種方法——(轉(zhuǎn)移、避免、自留、預(yù)防)

討論:將以下各種風(fēng)險(xiǎn)在四象限歸類

2. 貝葉斯方法對保險(xiǎn)銷售的啟示:JUST DO IT

3. 從道理上說服客戶:客戶剛性需求的最佳解決方案

二、直擊要點(diǎn),方案營銷

——解決客戶需求不能靠產(chǎn)品,而要靠方案

1. 營銷方案必須了解的三個(gè)問題(WHO,WHAT,HOW MUCH)

2. 家庭資產(chǎn)配置的四個(gè)賬戶(方案營銷)

3. 保險(xiǎn)方案的主次順序的五大原則

三、萬能邏輯,保險(xiǎn)銷售指南針

第三講:中產(chǎn)家庭保險(xiǎn)營銷指南與策略

——方案營銷的主力框架,中產(chǎn)家庭“守護(hù)四寶”

一、“守護(hù)四寶”的營銷指南

1. 重疾險(xiǎn)的營銷要點(diǎn)

——替客戶多想一步,重疾險(xiǎn)保費(fèi)怎么繳

2. 百萬醫(yī)療險(xiǎn)的營銷要點(diǎn)

——百萬醫(yī)療險(xiǎn)的特點(diǎn):保額高、保費(fèi)低的人人必保險(xiǎn)種

3. 意外險(xiǎn)的營銷要點(diǎn)

——意外險(xiǎn)營銷的三個(gè)注意:(職業(yè)不同、大小有別、慎選百萬駕乘)

4. 定期壽險(xiǎn)的營銷要點(diǎn)

——定期壽險(xiǎn)與終身壽險(xiǎn):可客戶該怎么選

二、中產(chǎn)家庭成員的保險(xiǎn)營銷策略(場景)

場景一:客戶是家庭男主人——保險(xiǎn)營銷三步走(身故、大病、意外)

場景二:客戶是家庭女主人——保險(xiǎn)營銷三步走(大病、意外、身故)

場景三:為客戶的子女配置保險(xiǎn)——兒童的保險(xiǎn)營銷(意外、大病)

討論:如果客戶是鐵扇公主,如何提供保險(xiǎn)方案

場景四:為客戶的父母配置保險(xiǎn)——老年人的保險(xiǎn)營銷(意外、醫(yī)療/重疾)

第四講:中高端客戶的保險(xiǎn)營銷

一、中高端醫(yī)療險(xiǎn)

1. 醫(yī)療險(xiǎn)的三個(gè)需求層次:基礎(chǔ)、中端與頂級醫(yī)療需求

2. 中高端醫(yī)療險(xiǎn)的賣點(diǎn):特需醫(yī)療、境外醫(yī)療、網(wǎng)絡(luò)支付

二、短期年金險(xiǎn)

1. 短期年金險(xiǎn)的作用:建立防御性資產(chǎn)

2. 短期年金險(xiǎn)的目標(biāo)客戶:適合資金用途明確的客戶

三、終身年金險(xiǎn)

1. 傳統(tǒng)養(yǎng)老年金險(xiǎn)適合的客戶

2. 一般養(yǎng)老年金險(xiǎn)適合的客戶

3. 未定義用途年金險(xiǎn)適合的客戶

4. 萬能賬戶的優(yōu)勢與用途

四、終身壽險(xiǎn)

1. 定額終身壽險(xiǎn)與增額終身壽險(xiǎn)

2. 滿足客戶的不同需求:保障、儲蓄、隔離、傳承

讓客戶走出投保誤區(qū):

誤區(qū)一:有錢人才買年金險(xiǎn)

誤區(qū)二:年金險(xiǎn)等于理財(cái)產(chǎn)品

第五講:高凈值客戶的保險(xiǎn)營銷——用不同“金融工具”解決客戶的三大問題

一、財(cái)富保障與傳承必須要解決的三大問題(隔離、保值、傳承)

1. 法定繼承:能解決客戶的問題嗎?

2. 遺囑繼承:不完備的解決方案

案例:繼承權(quán)公證是不可逾越的難關(guān)

3. 法律協(xié)議:不完備的解決方案

案例:贈(zèng)與、代持等法律協(xié)議與遺囑、保險(xiǎn)的配合使用

二、壽險(xiǎn)對三大問題的解決

優(yōu)勢:風(fēng)險(xiǎn)管理、財(cái)富保障、財(cái)富傳承、利益鎖定

解決隔離問題:如何利用大額保單進(jìn)行債務(wù)隔離

解決傳承問題:案例——大額保單在財(cái)富傳承中的應(yīng)用

三、家族信托對三大問題的解決

家族信托的六大功能:隔離、保護(hù)、傳承、增值、避稅、保密

案例:利用家族信托傳承財(cái)富

四、保險(xiǎn)金信托對三大問題的解決

——保險(xiǎn)與信托的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合

保險(xiǎn)金信托的三種架構(gòu)方式:滿足不同的客戶需求

——保險(xiǎn)金信托的四個(gè)優(yōu)勢

戰(zhàn)術(shù)篇:保險(xiǎn)的營銷技巧與話術(shù)

第一講:如何深入了解你的客戶(KYC)

導(dǎo)入:為什么要KYC

討論:KYC為什么重要

KYC的四大要點(diǎn):需求、專業(yè)、成交、顧問式營銷

案例+討論:沒有KYC就沒有顧問式營銷

一、KYC的內(nèi)容與方法

討論:我們要從客戶那里了解什么——KYC的六個(gè)方向

KYC清單:知己知彼,百戰(zhàn)不殆

完成KYC的方法:九宮格法、時(shí)間軸提問法

案例+討論:與客戶談什么

二、KYC客戶分析,給客戶“貼標(biāo)簽”

1. 基本情況標(biāo)簽

2. 客戶需求標(biāo)簽

3. 客戶行為標(biāo)簽

4. 客戶偏好標(biāo)簽

5. 其他標(biāo)簽(信任度、成交難易程度)

三、KYC的提問技巧

1. 四種高效的問題設(shè)計(jì)思路:開放式、封閉式、選擇式、假設(shè)式問題

案例:一般理財(cái)經(jīng)理與優(yōu)秀理財(cái)經(jīng)理的差距

2. 4C提問技巧

4C提問技巧的應(yīng)用案例:如何引導(dǎo)并激發(fā)客戶的需求

第二講:如何有效介紹保險(xiǎn)產(chǎn)品

一、介紹產(chǎn)品前的準(zhǔn)備工作

——介紹產(chǎn)品的六個(gè)誤區(qū)

二、吸引客戶的五個(gè)技巧

1. 話術(shù)與技巧:如何利用客戶的好奇心

2. 話術(shù)與技巧:如何利用客戶的痛點(diǎn)

3. 話術(shù)與技巧:如何激發(fā)客戶的利益訴求

4. 話術(shù)與技巧:如何提升客戶的信賴度

5. 話術(shù)與技巧:如何挖掘客戶的底層需求

三、產(chǎn)品介紹的七種方法、技巧與話術(shù)

1. 預(yù)先框視法——預(yù)先消除可能的抗拒

2. 假設(shè)問句法——調(diào)動(dòng)客戶的興趣

3. 下降式介紹法——突出核心賣點(diǎn)

4. 傾聽的技巧——“欲擒故縱”以客戶為中心

5. 互動(dòng)式介紹法——調(diào)動(dòng)客戶,與客戶同步

6. 感受介紹法——暗示成交,鎖定客戶利益

7. FABE介紹法——客戶忙碌不用怕,一句話把產(chǎn)品說清楚

總結(jié):五類金融產(chǎn)品的核心賣點(diǎn)

第三講:如何處理客戶的抗拒

一、異議處理的前的準(zhǔn)備工作

1. 了解客戶異議的四大源頭(不信任、不需要、不適合、不著急)

2. 異議處理的基本心態(tài)與避免自毀式話術(shù)

二、客戶抗拒的七種類型與解決辦法

1)沉默型——核心解決辦法:開放式問題解決

2)借口型——核心解決辦法:忽略問題解決

3)批評型——核心解決辦法:優(yōu)勢導(dǎo)向解決

4)問題型——核心解決辦法:“櫻桃樹”解決

5)表現(xiàn)型——核心解決辦法:認(rèn)可問題解決

6)主觀型——核心解決辦法:轉(zhuǎn)移注意力解決

7)懷疑型——核心解決辦法:從眾心理解決

三、處理客戶抗拒的四條原則與技巧

1. 處理客戶抗拒的原則

2. 處理客戶抗拒的四個(gè)技巧與示例話術(shù)

技巧1:提問法

技巧2:反客為主法

技巧3:YES——BUT法

技巧4:同類反轉(zhuǎn)法

第四講:客戶促成的十大方法

一、促成的信號與心態(tài)

1. 從客戶的行為和語言判斷促成時(shí)機(jī)

2. 促成時(shí)的心態(tài)誤區(qū)與調(diào)整方式

二、促成的方法與注意事項(xiàng)

1. 促成的十大方法與話術(shù)示例

1)假設(shè)成交法

2)不確定成交法

3)總結(jié)成交法

4)寵物成交法

5)案例成交法

6)門把手成交法

7)對比成交法

8)6+1成交法

9)富蘭克林成交法

10)訂單成交法

2. 促成的六個(gè)注意事項(xiàng)

寧老師

財(cái)富管理實(shí)戰(zhàn)專家

21年財(cái)富管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

證券從業(yè)資格/基金從業(yè)資格/保險(xiǎn)從業(yè)資格

曾任:哈爾濱銀行丨科技中心產(chǎn)品經(jīng)理

曾任:嘉華財(cái)富丨財(cái)富管理部總經(jīng)理

曾任:民生財(cái)富丨財(cái)富管理部總經(jīng)理

曾任:中國城建院基金丨總裁

曾任:中海康瑞財(cái)富丨總裁

9家金融企業(yè)特聘顧問:民生信托、交銀信托、渤海信托、郵儲銀行(北京)、國民信托、平安信托、中南大學(xué)(商學(xué)院)、嘉實(shí)財(cái)富(北京)、錢景財(cái)富

職場上的產(chǎn)出成果:服務(wù)高凈值客戶3000+人,管理資產(chǎn)800+億,銷售公募基金50+億。

(其中:銷售信托產(chǎn)品500+款(含家族信托),銷售私募基金100+款、股權(quán)基金50+款;)

擅長領(lǐng)域:基金營銷、高凈值客戶營銷、家族信托與財(cái)富傳承、理財(cái)經(jīng)理能力提升、資產(chǎn)配置、保險(xiǎn)營銷等

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):

寧宇老師在財(cái)富規(guī)劃、投資策略和資產(chǎn)配置等領(lǐng)域具備出色的專業(yè)知識和卓越的實(shí)踐能力,擅長將復(fù)雜的金融理論和策略轉(zhuǎn)化為易于理解和實(shí)踐的方法,融入到工作和培訓(xùn)當(dāng)中:

曾為嘉華財(cái)富從0-1搭建北京、上海、杭州、寧波四個(gè)城市的財(cái)富中心(從工作流程到管理制度),并對團(tuán)隊(duì)進(jìn)行《高凈值客戶資產(chǎn)管理》《資產(chǎn)配置》《營銷技巧》等課程的培訓(xùn),提升團(tuán)的的專業(yè)能力,助力團(tuán)隊(duì)服務(wù)高凈值客戶(含機(jī)構(gòu))超過1000人,管理資產(chǎn)總額超過300億,其中家族信托管理規(guī)模超過2億元。

曾參與民生財(cái)富籌建(建立業(yè)務(wù)管理、考核、運(yùn)營等公司各項(xiàng)管理制度),并帶領(lǐng)和組織團(tuán)隊(duì)開展各種營銷活動(dòng),通過舉辦客戶沙龍、開展業(yè)務(wù)競賽等形式大幅提升管理資產(chǎn)。促使企業(yè)首年資產(chǎn)管理規(guī)模突破100億。(任職期間服務(wù)高凈值客戶(含機(jī)構(gòu))超過2000人,管理存量資產(chǎn)超過400億。)

曾分管中國城建院基金PPP母基金的設(shè)立與發(fā)行,并促成與中建六局、中建十局、中外建、鹽城市政府的戰(zhàn)略合作,使城建院首只母基金成功落地。

曾主導(dǎo)中海康瑞資管項(xiàng)目的募集,通過對業(yè)務(wù)人員進(jìn)行《顧問式營銷》《資產(chǎn)配置》《金融產(chǎn)品營銷技巧與實(shí)務(wù)話術(shù)》等主題的培訓(xùn),并開展客戶沙龍活動(dòng),促使企業(yè)產(chǎn)品發(fā)行規(guī)模增長率超過200%。

曾在深圳、杭州、長沙、北京等多個(gè)城市講授公開課,涉及《高凈值客戶深度營銷與金融產(chǎn)品設(shè)計(jì)要點(diǎn)》《保險(xiǎn)行業(yè)客戶銷售技巧與服務(wù)能力提升》《銀行新形勢下的營銷及客戶發(fā)展策略》等主題,已成功講授近百期,課程反饋好評如潮。

主講課程:

《保險(xiǎn)營銷的分眾策略與實(shí)戰(zhàn)技巧》

《高凈值客戶營銷三板斧》

《基金營銷與資產(chǎn)配置實(shí)戰(zhàn)技巧》

《家族信托營銷方略——資產(chǎn)保全與財(cái)富傳承實(shí)務(wù)》

《金融產(chǎn)品營銷技巧與實(shí)務(wù)話術(shù)》

《理財(cái)經(jīng)理營銷進(jìn)階與綜合能力提升》

授課風(fēng)格:

理論與實(shí)踐相結(jié)合:使學(xué)員從“知所以然”入手,向?qū)嵺`問題回歸

邏輯嚴(yán)謹(jǐn),兼顧深度與廣度:引導(dǎo)學(xué)員在形成自己的邏輯體系同時(shí),擴(kuò)充知識儲備

充分互動(dòng),所學(xué)即所用:使學(xué)員在緊跟課程脈絡(luò)的同時(shí)獨(dú)立思考,用自己的方法論指導(dǎo)實(shí)踐

啟發(fā)式授課:通過課堂問答,使學(xué)員自己梳理邏輯線條,助力課程內(nèi)容的吸收

部分服務(wù)過的客戶:

工商銀行、中國銀行、招商銀行、南京銀行、郵儲銀行、寧波銀行、光大銀行、漢口銀行、五礦信托、中信信托、國民信托、民生信托、渤海信托、交銀信托、四川信托、北京信托、新華信托、中融信托、東莞信托、長江證券、西部證券、方正證券、恒天財(cái)富、錢景財(cái)富、大有財(cái)富、新湖財(cái)富、積木盒子、民生財(cái)富、恒大財(cái)富、東方財(cái)富、柚子金服、恒泰資產(chǎn)管理、華富財(cái)富管理、東證資產(chǎn)管理、匯豐保險(xiǎn)、恒豐人壽保險(xiǎn)、泰山財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)等

部分客戶評價(jià):

上了《高凈值客戶營銷三板斧》課程后,我獲益匪淺,對于高凈值客戶營銷策略有了更深入的理解,并且學(xué)到了實(shí)用的工具和技巧。課程內(nèi)容豐富全面,涵蓋了高凈值客戶營銷的方方面面。從市場分析、目標(biāo)定位到銷售技巧和客戶關(guān)系管理,系統(tǒng)地介紹了如何有效吸引、溝通和保持高凈值客戶的方法。我對于如何挖掘潛在客戶、制定個(gè)性化的營銷策略以及建立長期穩(wěn)固的合作關(guān)系有了更清晰的認(rèn)識。

——工商銀行 李總

寧老師的基金課程讓我很受啟發(fā)。以前賣基金總給客戶強(qiáng)調(diào)收益率、強(qiáng)調(diào)基金公司的品牌,現(xiàn)在知道了,這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。這門課帶給我的不光是在基金銷售層面上的認(rèn)識提升,更重要的是作為一名理財(cái)經(jīng)理,工作方法、工作思路尤為重要。以前的工作我們太注重“戰(zhàn)術(shù)”層面了,寧老師在“戰(zhàn)略”層面為我打開了新的思路。

——郵儲銀行 成主管

雖然同樣講銷售技巧,這次培訓(xùn)卻稍有特別。課程切入的角度很新穎,老師的知識儲備相當(dāng)豐富,視角也很獨(dú)特。從進(jìn)化論、社會(huì)學(xué)、博弈論的角度理解銷售,我感覺這會(huì)讓我們對客戶的理解更通透,同時(shí)老師講的實(shí)戰(zhàn)技法也很實(shí)用,作為一線員工,希望這樣的培訓(xùn)能多一些。

——南京銀行 金經(jīng)理

本次家族信托的培訓(xùn)我感覺收獲滿滿。雖然只有1天時(shí)間,但是家族信托營銷的主要脈絡(luò)都給串起來了。更重要的是寧宇老師分享的那些家族信托條款設(shè)計(jì)思路,這不只是在理論層面的高屋建瓴,更是可以實(shí)實(shí)在在應(yīng)用于日常銷售過程中的小技巧,我想這是最難能可貴的。

——寧波銀行 郭經(jīng)理

這次營銷技巧的培訓(xùn)相當(dāng)系統(tǒng),老師在銷售的全流程、多方面都給出了實(shí)用性的解決思路。寧宇老師的授課過程也很精彩,有大量的案例和實(shí)務(wù)話術(shù),特別是對于各種技巧的介紹,讓我收獲頗多,使我對金融產(chǎn)品營銷工作有了更多的信心。

——漢口銀行 張業(yè)務(wù)員

公開課(北京、浙江、廣東)

涉及主題:《高凈值客戶深度營銷與金融產(chǎn)品設(shè)計(jì)要點(diǎn)》《保險(xiǎn)行業(yè)客戶銷售技巧與服務(wù)能力提升》《當(dāng)前市場環(huán)境下的公募基金銷售實(shí)戰(zhàn)技巧與資產(chǎn)配置策略》等

民生財(cái)富

《高凈值客戶營銷三板斧》郵儲銀行

《基金營銷與資產(chǎn)配置實(shí)戰(zhàn)技巧》

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