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抗美援朝——立國之戰(zhàn)

【課程編號】:NX32950

【課程名稱】:

抗美援朝——立國之戰(zhàn)

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:戰(zhàn)略管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排

【課程關(guān)鍵字】:抗美援朝培訓(xùn)

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課程設(shè)計原理

《抗美援朝-立國之戰(zhàn)》是一款基于「真實(shí)軍事運(yùn)籌模擬+黨建理論體系」的全新形式黨建課程。

在你以往經(jīng)歷的黨建課程中,是否存在以下的問題呢?

傳統(tǒng)黨建課程的形式內(nèi)容單一枯燥,難以激發(fā)學(xué)習(xí)動機(jī);

授課過程缺少參與和互動,無法引起學(xué)習(xí)興趣;

年輕人對于歷史、黨史缺乏系統(tǒng)認(rèn)知,學(xué)習(xí)難度較大;

年輕人難忍「 被動說教」,希望「 自主參與&學(xué)習(xí)」。

「如何使黨建、紅色教育類課程獲得理想的授課效果?」

在抗美援朝勝利70周年與建黨100周年之際,我們憑借多年對黨史及軍事運(yùn)籌模擬的研究,創(chuàng)立了「MOSSBOWG® 基于軍事運(yùn)籌模擬的黨建課程」,并推出了此系列的第一部課程《抗美援朝——立國之戰(zhàn)》。

此課程通過推演模擬系統(tǒng),還原真實(shí)的歷史&戰(zhàn)爭環(huán)境。使學(xué)習(xí)者在沉浸體驗(yàn)中感受抗美援朝歷史的深遠(yuǎn)意義,不忘初心,堅定不移地向著中華民族的偉大復(fù)興奮勇前進(jìn)!

為什么選擇「抗美援朝」推演模擬進(jìn)行黨建學(xué)習(xí)?

1.抗美援朝是新中國名副其實(shí)的【立國之戰(zhàn)】,奠定了新中國在亞洲及世界的國際地位;

2.打得一拳開,免得百拳來——打破美軍不可戰(zhàn)勝的神話,徹底粉碎了侵略者企圖將新中國扼殺在

搖籃中的企圖,帝國主義從此不敢做出武力進(jìn)犯新中國的嘗試;

3.徹底掃除了近代以來任人宰割、仰人鼻息的百年恥辱;

4.展現(xiàn)中國人民維護(hù)世界和平的堅定決心,是中華民族走向復(fù)興的重要里程碑。

彭德懷元帥曾對抗美援朝的意義做出過如下總結(jié):

在經(jīng)過三年的激戰(zhàn)之后,資本主義世界最大工業(yè)強(qiáng)國的第一流軍隊被限制在他們原來發(fā)動侵略的地方,不僅沒有越雷池一步,而且陷入日益不利的困境。這是一個具有重大國際意義的教訓(xùn)。它雄辯地證明:西方侵略者幾百年來只要在東方一個海岸上架起幾尊大炮就可以霸占一個國家的時代,一去不復(fù)返了!

課程背景模擬

20世紀(jì)50年代初,朝鮮內(nèi)戰(zhàn)爆發(fā)。由于美國參戰(zhàn)導(dǎo)致中國受到威脅,黨中央做出了志愿軍出國作戰(zhàn)的重大決策。中國人民志愿軍同朝鮮人民,歷經(jīng)兩年多艱苦卓絕的浴血奮戰(zhàn),最終贏得了抗美援朝戰(zhàn)爭的偉大勝利。

參訓(xùn)學(xué)員將分屬兩大陣營,分別扮演中國志愿軍、朝鮮軍隊和聯(lián)合國軍、南韓軍隊。從四個不同視角重現(xiàn)抗美援朝歷史事件,在鍛煉大局觀&戰(zhàn)略思維的同時、深刻認(rèn)識到我黨做出的每一個重大抉擇背后的歷史原因和決策過程,銘記黨中央與毛澤東主席派志愿軍出國作戰(zhàn)的重大深遠(yuǎn)意義。

為「抗美援朝勝利70周年、中國共產(chǎn)黨建黨100周年」獻(xiàn)禮!

值此抗美援朝70周年、建黨100周年之際,我們以極其嚴(yán)苛、考究的態(tài)度設(shè)計完成了《抗美援朝—立國之戰(zhàn)》課程。希望通過此課程,能夠使更多當(dāng)代年輕人深刻體會黨和國家的發(fā)展歷程、繼承黨的偉大意志,堅定不移地向著全面建設(shè)社會現(xiàn)代化國家新征程、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢繼續(xù)奮勇前進(jìn)!

為黨和國家盡一份微薄之力

課程導(dǎo)向

課程名稱:抗美援朝——立國之戰(zhàn)

課程類型:基于軍事運(yùn)籌模擬的黨建課程

對應(yīng)人群:各類需要黨建學(xué)習(xí)、紅色教育的企業(yè)員工或管理層

課程時間:半天~2天(根據(jù)推演回合與深度選擇不同的參訓(xùn)時間)

參訓(xùn)人數(shù):10 — 500人,以小組為單位(10~20人一組),每組分為兩個陣營

授課方式:推演模擬 + 戰(zhàn)略復(fù)盤 + 黨建理論

教師配備:1名主講老師,負(fù)責(zé)主持、授課、復(fù)盤;3~4名助教老師,協(xié)助主講老師操作

課程收益

1.通過真實(shí)歷史事件的重演,幫助參訓(xùn)者系統(tǒng)全面地學(xué)習(xí)中國共產(chǎn)黨的黨史和偉大的革命精神;

2.深刻認(rèn)識到我黨每一個關(guān)鍵決策背后的重大且深遠(yuǎn)的意義;

3.通過推演模擬,感受黨中央和中央政府在維護(hù)國家和民族利益方面的堅定決心和高超的斗爭策略;

4.在推演中,感受志愿軍在如此艱難困苦的情況下,堅定樂觀的戰(zhàn)斗精神,堅不可摧的戰(zhàn)斗意志,大無畏的犧牲精神,和保家衛(wèi)國的革命信仰;

5.學(xué)習(xí)老一輩革命家為維護(hù)國際正義、捍衛(wèi)世界和平,保衛(wèi)新生共和國所建立的不朽功勛;

6.了解并學(xué)習(xí)抗美援朝的背景和過程,了解戰(zhàn)略決策的藝術(shù);

7.不忘初心,牢記使命,以自我革命精神全面推進(jìn)黨的建設(shè)的偉大工程;

8.堅定不移地向著全面建設(shè)社會現(xiàn)代化國家新征程、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢繼續(xù)奮勇前進(jìn);

9.激發(fā)參訓(xùn)者強(qiáng)烈共鳴,重新反思和自我定位,以全新的狀態(tài)投入到工作中去;

10.體會我們今天能夠在快速發(fā)展的社會環(huán)境中生活,是依靠先輩為我們打下了來之不易的局面;

11.提高參與者的使命感、榮譽(yù)感與自豪感;

12.建立大局意識,學(xué)會協(xié)調(diào)&權(quán)衡個人目標(biāo)與組織目標(biāo)。

課程優(yōu)勢

優(yōu)勢1抗美援朝課程是「 基于真實(shí)軍事運(yùn)籌模擬的黨建課程 」

培訓(xùn)市場中存在著大量的“以軍事戰(zhàn)爭為噱頭而設(shè)計的游戲活動”,這類游戲缺少科學(xué)的建模和機(jī)制設(shè)計,是將嚴(yán)肅的歷史模擬兒戲化。而《抗美援朝——立國之戰(zhàn)》是具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臍v史還原、能夠?yàn)閰⒂?xùn)者帶來很高學(xué)習(xí)價值的黨建課程。

優(yōu)勢2科學(xué)的建模&機(jī)制設(shè)計

此課程基于我們的核心建模技術(shù)MOSSBOWG®設(shè)計完成,完全真實(shí)對照1950年10月25日——1951年6月10日,朝鮮戰(zhàn)爭時的世界政治格局、經(jīng)濟(jì)態(tài)勢、外交關(guān)系、軍事對比;并通過專業(yè)軍事運(yùn)籌模擬機(jī)制設(shè)計、上千個數(shù)學(xué)建模公式,構(gòu)建真實(shí)的抗美援朝戰(zhàn)場。

優(yōu)勢3通過【沉浸式】體驗(yàn)設(shè)計,達(dá)到實(shí)質(zhì)性的學(xué)習(xí)效果

通過深度思考空間、豐富策略組合、全景可視化呈現(xiàn)、沉浸參與&互動、挑戰(zhàn)性&樂趣性等維度打造沉浸式體驗(yàn),切實(shí)提高參訓(xùn)者的學(xué)習(xí)成效,幫助參訓(xùn)者:

從四個不同視角全面地認(rèn)知真實(shí)歷史事件,深刻感受新中國的立國之戰(zhàn),以及我黨的發(fā)展歷程;

從實(shí)戰(zhàn)推演中領(lǐng)悟我黨諸多偉大歷史決策背后的原因;

建立正確的歷史觀,深入系統(tǒng)的學(xué)習(xí)黨史&歷史;

激發(fā)濃厚的黨史學(xué)習(xí)興趣,為日后的持續(xù)學(xué)習(xí)打下基礎(chǔ);

產(chǎn)生強(qiáng)烈的使命感&榮譽(yù)感,以全新面貌投入工作。

優(yōu)勢4專業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)、美觀實(shí)用的課程道具

優(yōu)勢5豐富的持續(xù)更新內(nèi)容,不斷擴(kuò)充課程的適用性,應(yīng)對不同客戶的需求

在當(dāng)前的課程版本中,為使用者提供了想定1—跨過鴨綠江。

想定1——跨過鴨綠江想定:從中國志愿軍出兵朝鮮開始,至志愿軍艱苦防御美軍反擊,守住三八線以北附近的防線結(jié)束。

未來將推出想定2—三八線僵局,使用者可購置新增內(nèi)容,以擴(kuò)大課程的使用范圍和適用性。

想定2——三八線僵局想定:中國與聯(lián)合國軍雙雙回到三八線附近,形成長久的戰(zhàn)局僵持。

課程流程大綱

想定1-跨過鴨綠江有三種使用方式,分別對應(yīng)半天、1天,以及2天的培訓(xùn)時間,請根據(jù)實(shí)際培訓(xùn)時間和需求選擇想定1的使用方式。

1.半天版本(推演4回合):

規(guī)則講解8:00—8:401.課程開場

2.推演模擬規(guī)則講解講師講解

推演準(zhǔn)備8:40—9:001.兩大陣營最高統(tǒng)帥會議

2.制定戰(zhàn)略計劃推演準(zhǔn)備

推演模擬9:00—9:40第一回合推演模擬推演模擬

戰(zhàn)略復(fù)盤9:40—10:001.雙方陣營推演代表發(fā)言

2.講師分析復(fù)盤

3.大戰(zhàn)略思維意識

4.了解我黨在特殊時期的關(guān)鍵歷史決策背后的深遠(yuǎn)意義小組發(fā)言

推演模擬10:00—10:30第二回合推演模擬推演模擬

戰(zhàn)略復(fù)盤10:30—10:501.雙方陣營推演代表發(fā)言

2.講師分析復(fù)盤

3.第二次戰(zhàn)役西線戰(zhàn)斗——清川江戰(zhàn)役全面講解

4.清川江戰(zhàn)役的歷史意義和深刻啟發(fā)小組發(fā)言

推演模擬10:50—11:20第三回合推演模擬推演模擬

戰(zhàn)略復(fù)盤11:20—11:301.雙方陣營推演代表發(fā)言

2.講師分析復(fù)盤小組發(fā)言

推演模擬11:30—12:00第四回合推演模擬推演模擬

戰(zhàn)略復(fù)盤12:00—12:301.雙方陣營推演代表發(fā)言

2.講師4回合總體點(diǎn)評

3.第二次戰(zhàn)役東線戰(zhàn)斗——長津湖戰(zhàn)役全面講解

4.長津湖戰(zhàn)役的歷史意義和深刻啟發(fā)小組發(fā)言

2.一天版本(推演6回合):

單元名稱時間單元內(nèi)容實(shí)施形式

規(guī)則講解9:00—9:401.課程開場

2.推演模擬規(guī)則講解講師講解

推演準(zhǔn)備9:40—10:101.兩大陣營最高統(tǒng)帥會議

2.制定戰(zhàn)略計劃推演準(zhǔn)備

推演模擬10:00—10:40第一回合推演模擬推演模擬

戰(zhàn)略復(fù)盤10:40—11:101.雙方陣營推演代表發(fā)言

2.講師分析復(fù)盤

3.大戰(zhàn)略思維意識

4.了解我黨在特殊時期的關(guān)鍵歷史決策背后的深遠(yuǎn)意義小組發(fā)言

推演模擬11:10—11:50第二回合推演模擬推演模擬

戰(zhàn)略復(fù)盤11:50—12:301.雙方陣營推演代表發(fā)言

2.講師分析復(fù)盤

3.第二次戰(zhàn)役西線戰(zhàn)斗——清川江戰(zhàn)役全面講解

4.清川江戰(zhàn)役的歷史意義和深刻啟發(fā)小組發(fā)言

午餐&午休12:30—13:30

推演模擬13:30—14:10第三回合推演模擬推演模擬

戰(zhàn)略復(fù)盤14:10—14:301.雙方陣營推演代表發(fā)言

2.講師分析復(fù)盤小組發(fā)言

推演模擬14:30—15:10第四回合推演模擬推演模擬

戰(zhàn)略復(fù)盤15:10—15:401.雙方陣營推演代表發(fā)言

2.講師分析復(fù)盤

3.第二次戰(zhàn)役東線戰(zhàn)斗——長津湖戰(zhàn)役全面講解

4.長津湖戰(zhàn)役的歷史意義和深刻啟發(fā)小組發(fā)言

茶歇15:40—15:50茶歇

推演模擬15:50—16:20第五回合推演模擬推演模擬

戰(zhàn)略復(fù)盤16:20—16:401.雙方陣營推演代表發(fā)言

2.講師分析復(fù)盤

3.了解并學(xué)習(xí)抗美援朝戰(zhàn)略決策的藝術(shù)小組發(fā)言

推演模擬16:40—17:10第六回合推演模擬推演模擬

戰(zhàn)略復(fù)盤17:10—17:401.雙方陣營推演代表發(fā)言

2.講師6回合總體點(diǎn)評

3.激發(fā)共鳴,反思和自我定位,以全新狀態(tài)投入工作小組發(fā)言

3.二天版本(推演9回合):

第一天:

單元名稱時間單元內(nèi)容實(shí)施形式

規(guī)則講解9:00—9:501.課程開場

2.推演模擬規(guī)則講解講師講解

推演準(zhǔn)備9:50—10:101.兩大陣營最高統(tǒng)帥會議

2.制定戰(zhàn)略計劃推演準(zhǔn)備

推演模擬10:10—11:20第一回合推演模擬推演模擬

戰(zhàn)略復(fù)盤11:20—12:001.雙方陣營推演代表發(fā)言

2.講師分析復(fù)盤

3.大戰(zhàn)略思維意識

4.了解我黨在特殊時期的關(guān)鍵歷史決策背后的深遠(yuǎn)意義小組發(fā)言

午餐&午休12:00—13:30

推演模擬13:30—14:20第二回合推演模擬推演模擬

戰(zhàn)略復(fù)盤14:20—15:001.雙方陣營推演代表發(fā)言

2.講師分析復(fù)盤

3.第二次戰(zhàn)役西線戰(zhàn)斗——清川江戰(zhàn)役全面講解

4.清川江戰(zhàn)役的歷史意義和深刻啟發(fā)小組發(fā)言

茶歇15:00—15:10茶歇

推演模擬15:10—16:00第三回合推演模擬推演模擬

戰(zhàn)略復(fù)盤16:00—16:201.雙方陣營推演代表發(fā)言

2.講師分析復(fù)盤小組發(fā)言

推演模擬16:20—17:00第四回合推演模擬推演模擬

戰(zhàn)略復(fù)盤17:00—17:401.雙方陣營推演代表發(fā)言

2.講師分析復(fù)盤

3.第二次戰(zhàn)役東線戰(zhàn)斗——長津湖戰(zhàn)役全面講解

4.長津湖戰(zhàn)役的歷史意義和深刻啟發(fā)小組發(fā)言

第二天:

單元名稱時間單元內(nèi)容實(shí)施形式

推演模擬9:00—9:40第五回合推演模擬推演模擬

戰(zhàn)略復(fù)盤9:40—10:101.雙方陣營推演代表發(fā)言

2.講師分析復(fù)盤

3.了解并學(xué)習(xí)抗美援朝戰(zhàn)略決策的藝術(shù)小組發(fā)言

推演模擬10:10—10:50第六回合推演模擬推演模擬

戰(zhàn)略復(fù)盤10:50—11:101.雙方陣營推演代表發(fā)言

2.講師分析復(fù)盤小組發(fā)言

推演模擬11:10—11:50第七回合推演模擬推演模擬

午餐&午休12:00—13:30

戰(zhàn)略復(fù)盤13:30—13:501.雙方陣營推演代表發(fā)言

2.講師分析復(fù)盤推演模擬

推演模擬13:50—14:30第八回合推演模擬推演模擬

戰(zhàn)略復(fù)盤14:30—14:501.雙方陣營推演代表發(fā)言

2.講師分析復(fù)盤小組發(fā)言

茶歇14:50—15:10茶歇

推演模擬15:10—15:50第九回合推演模擬推演模擬

戰(zhàn)略復(fù)盤15:50—16:101.雙方陣營推演代表發(fā)言

2.講師9回合總體點(diǎn)評

3.激發(fā)共鳴,反思和自我定位,以全新狀態(tài)投入工作小組發(fā)言

樊老師

4D領(lǐng)導(dǎo)力國際認(rèn)證講師;

DISC國際認(rèn)證講師;

DISC測評分析認(rèn)證顧問;

CAF認(rèn)證引導(dǎo)式培訓(xùn)培訓(xùn)師;

《故事力》課程首批認(rèn)證講師;

BAWGSS®商業(yè)推演系統(tǒng)首席講師

《洞見職場》職場生涯課程認(rèn)證講師;

《血戰(zhàn)湘江》、《抗美援朝》紅色黨建沙盤模擬課程研發(fā)人及主講師

專業(yè)背景:

樊老師擁有八年的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和10年的企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),主要致力于員工發(fā)展及高績效團(tuán)隊的打造,尤其擅長企業(yè)課程定制開發(fā),能靈活將企業(yè)的實(shí)際業(yè)務(wù)和課程內(nèi)容結(jié)合起來。擅長于企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬類課程、引導(dǎo)式課程開發(fā)設(shè)計。

授課風(fēng)格:

工作經(jīng)歷、管理經(jīng)驗(yàn)豐富,功底深厚,授課風(fēng)格風(fēng)趣幽默,充滿激情,循循善誘,案例實(shí)用。培訓(xùn)的三大特點(diǎn):

引導(dǎo)式培訓(xùn),以大量企業(yè)實(shí)際情境案例或沙盤模擬任務(wù)為開展教學(xué)研討,通過引導(dǎo)式培訓(xùn)的工具的使用,能夠幫助學(xué)員在訓(xùn)后立竿見影地改善工作效能;

互動性強(qiáng),樊老師授課風(fēng)格生動活潑,在培訓(xùn)過程中精心設(shè)計師生互動環(huán)節(jié),使學(xué)員全身心、全方位地參與到培訓(xùn)中,不僅學(xué)有所獲,更是學(xué)有所樂。

結(jié)果導(dǎo)向,即強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化,根據(jù)客戶的企業(yè)特點(diǎn)有針對性地設(shè)計培訓(xùn)項目的成果轉(zhuǎn)化方案,不僅注重課堂教學(xué),更強(qiáng)調(diào)學(xué)員課后的行動學(xué)習(xí),以此來幫助企業(yè)把培訓(xùn)的效果落到實(shí)處

主講課程:

管理能力提升內(nèi)訓(xùn)課:

《故事力》、《DISC-知人善任的管理之道》、《DISC—職場溝通之道》

《4D高效團(tuán)隊工作坊》、《樂高工作坊》、《洞見生涯-職場游戲引導(dǎo)課程》

沙盤模擬課程類:

《管理者能力提升沙盤模擬課程》、《領(lǐng)導(dǎo)力沙盤》、《全腦表達(dá)沙盤》、《目標(biāo)管理沙盤》、《高效團(tuán)隊協(xié)作沙盤》、《企業(yè)經(jīng)營智慧沙盤》

黨建沙盤課程:

《血戰(zhàn)湘江——黨建沙盤模擬課程》、《抗美援朝——紅色黨建沙盤模擬課程》

部分服務(wù)客戶

全日航空、大華集團(tuán)、北控集團(tuán)、美盛沃利、艾默生過程控制、自然基金會、源德生物、天津工商銀行、神華集團(tuán)、偉創(chuàng)力、合眾思壯、諾華制藥、友邦保險、河北諾斯克、美贊臣、艾睿電子、DHL、航天二院、航天科工集團(tuán)、瑪氏食品、中聯(lián)重科、西門子、強(qiáng)生、渣打銀行、上海強(qiáng)生、中信銀行、大寶、方正證券、方正信產(chǎn)、中國移動、西安楊森、中國華融、建信基金、民生銀行、廊坊銀行、國家電網(wǎng)、首創(chuàng)集團(tuán)等。

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