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咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

課程介紹：

隨新技術(shù)，新消費，新人群，新營銷，新零售的出現(xiàn)和普及，加上越發(fā)成熟和已廣泛應(yīng)用的物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能、IT服務(wù)、云計算和區(qū)域鏈等新技術(shù)元素的注入。大消費崛起，新技術(shù)，新用戶，新營銷，新零售等的進一步發(fā)展，為市場帶個更多的機會和挑戰(zhàn)。

本內(nèi)容以小米為原點，打通行業(yè)頭部案例，以消費者為核心的思想指導(dǎo)下，以可復(fù)制的體系，全面解讀在小米在移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展過程各種的際遇和思考。與學(xué)員戶一起來了探討企業(yè)數(shù)字化，新營銷增長，品牌營銷快速成長方式方法，以用戶為核心的產(chǎn)品打造之法。及產(chǎn)品發(fā)展過程中的創(chuàng)新及思維，數(shù)字化爆款產(chǎn)品打造，新營銷體系搭建，用戶價值和用戶經(jīng)營力的培養(yǎng)。

課程收益：

企業(yè)何抓住數(shù)字營銷的新紅利

小米模式如何支撐起萬億的市值

用戶入口產(chǎn)品與新場景營銷戰(zhàn)略

怎么樣做出一款用戶喜歡的爆品

用戶運營的底層邏輯和應(yīng)對方法

授課形式：

現(xiàn)場講授+案例分享+現(xiàn)場答疑+課后輔導(dǎo)

課程收益：

企業(yè)何抓住數(shù)字營銷的新紅利

小米模式如何支撐起萬億的市值

用戶入口產(chǎn)品與新場景營銷戰(zhàn)略

怎么樣做出一款用戶喜歡的爆品

用戶運營的底層邏輯和應(yīng)對方法

授課形式

現(xiàn)場講授+案例分享+現(xiàn)場答疑+課后輔導(dǎo)

學(xué)習(xí)對象

各行業(yè)企業(yè)CEO，高管，市場人員，產(chǎn)品人員

課程大綱：

1、 數(shù)字營銷

企業(yè)如何抓住數(shù)字化大發(fā)展的紅利及數(shù)字化轉(zhuǎn)型全景

數(shù)字化大發(fā)展，需要企業(yè)去重構(gòu)商業(yè)形態(tài)

1. 10億用戶在線化、數(shù)字化倒逼企業(yè)數(shù)字化變革和數(shù)智化發(fā)展

2. 企業(yè)數(shù)智化大發(fā)展給企業(yè)數(shù)字化數(shù)字發(fā)展的新機遇

3. 新消費場景之下消費人群特性及消費行為習(xí)慣

4. 疫情時代互聯(lián)網(wǎng)用戶流量都在哪里

5. 汽車產(chǎn)業(yè)企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對數(shù)字化營銷發(fā)展的大趨勢

6. 順勢而為，企業(yè)必須重構(gòu)零售業(yè)態(tài)的發(fā)展

新技術(shù)和算法驅(qū)動下的新零售如何整體發(fā)展

1. 5G+AI+LOT之下產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代新場景

2. 新場景下消費人群特性及消費行為習(xí)慣

3. 數(shù)字化品牌新營銷特征：全渠道覆蓋、全場景滲透、品效合一

4. 新零售之下的用戶觸達鏈條是什么樣的呢

中小型企業(yè)對數(shù)字化大發(fā)展的應(yīng)對策略

1. 解密互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展對于企業(yè)的應(yīng)用的核心

2. 企業(yè)“工具X方法=效率”方法論

3. 對于企業(yè)來講，如何利用互聯(lián)網(wǎng)營銷工具，提升效率開拓創(chuàng)新

案例分享：

1. 小米雷軍的效率化思維，效率=工具X方法

2. 理想汽車銷售模式的創(chuàng)新

3. 蔚來汽車用戶思維模式的創(chuàng)新

2、 案例分享

以小米案例為核心，拆解汽車產(chǎn)業(yè)數(shù)字化新營銷的底座

流量模式：小米的商業(yè)模式創(chuàng)新

1. 小米模式如何來解決用戶經(jīng)營力的構(gòu)建。

2. 小米鐵三角商業(yè)模式：硬件，互聯(lián)網(wǎng)，新零售。

3. 小米商業(yè)模式的核心要素，底層落地。

4. 小米米的商業(yè)模式成功的核心要素，執(zhí)行要素。

5. 小米商業(yè)模式形成的過程及小米模式的形成。

6. 小米模式形成和發(fā)展的，六個階段

7. 小米商業(yè)模式的發(fā)展，為什么手機品牌不能死而后生，而小米可以？

8. 三位一體的商業(yè)模式到底是什么樣的，有什么樣的價值？

成功之道：小米戰(zhàn)略的發(fā)展

1. 小米模式成功的三個核心要素，流量，用戶，爆品；

2. 用戶入口型產(chǎn)品是如何定義的。

3. 小米從手機公司發(fā)展到AIlot生態(tài)公司的所經(jīng)歷的五個階段。

4. 小米線下發(fā)展到底是如何決策的，都經(jīng)歷什么呢？

5. 場景零售是如何發(fā)展的；

6. 用戶產(chǎn)品場景定義法如何來構(gòu)建小米的產(chǎn)品壁壘和核心競爭力。

場景零售：小米生態(tài)體系：

1. 小米模式下的“人+車+家“的智能互聯(lián)，如何做到比你更懂你

2. 智慧家庭的需要什么樣的產(chǎn)品類別和跨時代的產(chǎn)品體系

3. 如何構(gòu)建全屋智能、萬物互聯(lián)的未來家居新形態(tài)？

4. 智慧家庭“生活大數(shù)據(jù)“如何來構(gòu)建智能生活場景

5. 生活大數(shù)據(jù)的感知、可視、可交互實現(xiàn)場景智能價值

6. 如何打通基于Alot生態(tài)的產(chǎn)品和服務(wù)再造

用戶入口產(chǎn)品：小米產(chǎn)品體系打造：

1. 小米AI戰(zhàn)略的升級

2. 智能家產(chǎn)品線是如何來規(guī)劃

3. 智能數(shù)字化發(fā)展方向

4. 產(chǎn)品發(fā)展與用戶運營的關(guān)系發(fā)

案例分享：

1. 小米戰(zhàn)略的核心，形成，發(fā)展，競爭力；

2. 新數(shù)字化場景零售的核心和基礎(chǔ)；

3. 用戶入口型產(chǎn)品都有哪些。

3、 爆品思維

爆品思維，是數(shù)字化新營銷產(chǎn)品發(fā)展策略的底層方法

1、 多數(shù)企業(yè)產(chǎn)品發(fā)展的三大痛點

2、 消費升級為新爆款帶來新的藍海市場

3、 解決方案：用爆品切入新零售，構(gòu)造新消費品牌

4、 什么才能算得上新一代的爆款產(chǎn)品

5. 產(chǎn)品創(chuàng)新：是一個企業(yè)發(fā)展源動力，那底層邏輯是什么呢？

6. 爆品致勝：什么樣的產(chǎn)品才算新爆款產(chǎn)品，爆品戰(zhàn)略到底適用于哪些行業(yè)？

5、 爆款產(chǎn)品六大核心能力塑造

6、 如何來做好產(chǎn)品規(guī)劃

7、 如何來做好流量

8、 如何來做好銷售

9、 如何來做好內(nèi)容

10、 爆品打造：如何利用六步法快速打造新一代爆品產(chǎn)品

案例分享：

1、 鞋墊產(chǎn)品如何一步步做成三個月銷售40萬雙的新爆品

2、 三一重卡如何如何改造舊行業(yè)，成為商業(yè)卡車的黑馬

3、 小米電視如何搶占智慧家庭第一入口新產(chǎn)品

4、 小米電視產(chǎn)品與內(nèi)容營銷的結(jié)合

4、 內(nèi)容營銷：

流水的平臺，鐵打的內(nèi)容，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容永遠(yuǎn)稀缺

1. 內(nèi)容資產(chǎn)，成為企業(yè)品牌建設(shè)的基石

2. 做好內(nèi)容營銷四步法

3. 內(nèi)容營銷的7大架構(gòu)模型

4. 傳統(tǒng)電商平臺內(nèi)容分發(fā)體系，實現(xiàn)一人一面核心基礎(chǔ)

5. 短視頻平臺如何做到雙驅(qū)動內(nèi)容投放

6. 直播帶貨，怎么樣抓住內(nèi)容爆發(fā)時代電商新紅利

7. 騰訊視頻號布局未來內(nèi)容營銷新陣地

8. 各直播，短視頻，社交內(nèi)容平臺驅(qū)動交易的效果優(yōu)劣勢對比

9. 如何在內(nèi)容平臺選擇具有帶貨能力的KOL

5、 用戶經(jīng)營力：

以用戶為核心，數(shù)字為導(dǎo)向，重構(gòu)用戶經(jīng)營力

數(shù)字化會員運營與管理體系搭建

1. 用戶運營為企業(yè)帶來的三大價值體系

2. 用戶私域流量運營重構(gòu)人貨場組合

3. 如何來構(gòu)建線下門店私域流

4. 私域流量如何來運營，成交與變現(xiàn)

5. 私域流量運營的核心考核指標(biāo)

6. 私域流量運營團隊構(gòu)建與管理模式

7. 全渠道經(jīng)營、私域"養(yǎng)魚"成常態(tài)

8. 私域流量運營常見8大場景

9. 如何把用戶導(dǎo)入到私域流量場中

10. 怎么樣實現(xiàn)私域流量線上線下互動

11. 如何做好私域流量的留存

12. 私域流量用戶拉新，激活，轉(zhuǎn)化，裂變，留存閉環(huán)體系構(gòu)建

如何來做好新用戶線上線下融合的人貨場

1. 數(shù)字化時代企業(yè)核心競爭力，用戶經(jīng)營力的打造

2. 困擾企業(yè)用戶經(jīng)營的核心問題及應(yīng)對策略

3. 線上線下融合的私域流量運營常見8大場景

4. 私域流量用戶拉新，激活，轉(zhuǎn)化，裂變，留存閉環(huán)體系構(gòu)建

案例分享：

1. 屈臣氏會員閉環(huán)經(jīng)營全景體系；

2. RELX全會員運營體系是如何來構(gòu)建。

6、 課堂訓(xùn)練：

如下練習(xí)可以二選一：

1. 用市場數(shù)據(jù)分析法來定義產(chǎn)品。

2. 尋找新場景的用戶入口型產(chǎn)品。

李老師

數(shù)智化新營銷與爆品創(chuàng)新運營專家--李老師

【背景介紹】

前小米副總經(jīng)理，負(fù)責(zé)小米全系列產(chǎn)品在全網(wǎng)的營銷及電商運營管理工作。

曾就職于靈狐科技、三星、OPPO、步步高等企業(yè)，擔(dān)任高管。

并自主創(chuàng)辦了五百城3C電器網(wǎng)（騰訊收購）

創(chuàng)辦一家新三板互聯(lián)網(wǎng)營銷及電商運營公司（新三板掛牌）

投資人，投資多個項目。

清大華商EMAB中心管理實踐教授，小米谷倉企業(yè)家導(dǎo)師。

上海交通大學(xué)，中國民航干部管理學(xué)院、中國聯(lián)通黨校簽約講師

【實戰(zhàn)經(jīng)驗】

具有近20年互聯(lián)網(wǎng)營銷，電商運營管理，線下銷售管理，爆品創(chuàng)新運營與品牌打造管理，及創(chuàng)業(yè)工作經(jīng)歷。

對品牌互聯(lián)網(wǎng)整合營銷，新零售建設(shè)，全網(wǎng)電商運營管理，內(nèi)容電商，跨境電商，粉絲運營管理，以及企業(yè)數(shù)字化運營管理等方面具有多年實戰(zhàn)經(jīng)驗。

同阿里、京東、拼多多，蘇寧易購、亞馬遜等電商平臺有很好的合作關(guān)系及人脈資源。曾為海爾、統(tǒng)帥、日日順、海信、榮耀，聯(lián)想、寶潔、好孩子、輝山乳液等品牌提供全網(wǎng)整合營銷，電商產(chǎn)品運營管理等工作。

負(fù)責(zé)多個10-1000億的全網(wǎng)營銷及電商銷售運營的項目，打造了多個行業(yè)從0到1的全網(wǎng)營銷和電商落地的經(jīng)典案例。

為15個行業(yè)近百家企業(yè)，提供小米模式，數(shù)字化新營銷、電商運營，爆品打造等內(nèi)容的培訓(xùn)和咨詢。

【特點風(fēng)格】

千億市場實戰(zhàn)經(jīng)驗總結(jié)，句句都是干貨

將理論、案例、方法、實戰(zhàn)完美融合、形成拿過來就可以應(yīng)用的知識體系。

將來自一線的實戰(zhàn)經(jīng)驗，分析出背后的商業(yè)邏輯，輔以案例，將總結(jié)經(jīng)驗分解為品牌，營銷，推廣，渠道，數(shù)據(jù)，技術(shù)等可執(zhí)行、能落地實用的方法，簡單易學(xué)。

以用戶為主線，以成交為核心。近百個案例，既有深度又有寬度，適合各類學(xué)員不同學(xué)員不同學(xué)習(xí)需求。

【主講課程】

新營銷：《新趨勢，新品牌，新產(chǎn)品，新零售——詳解產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)模式下品牌成功之道》

《數(shù)字化品牌營銷與新零售策略》

新電商：《新消費品牌數(shù)字化營銷及電商運營管理策略》、《全場景數(shù)字化整合營銷及電商運營管理》、《企業(yè)電商全網(wǎng)整合營銷布局規(guī)劃》、《小米360度場景化數(shù)字新營銷》

爆款打造：《數(shù)字化爆款產(chǎn)品打造與創(chuàng)新》

數(shù) 字 化：《數(shù)字驅(qū)動下的數(shù)字化新營銷》

產(chǎn)品創(chuàng)新：《數(shù)字化新場景營銷與產(chǎn)品創(chuàng)新思維》

小米模式 ：《小米模式的發(fā)展與戰(zhàn)略布局》

小米營銷 ：《小米360度場景化數(shù)字新營銷》

小米爆款 ：《小米產(chǎn)品創(chuàng)新與爆款產(chǎn)品打造》

小米爆款：《小米爆款產(chǎn)品打造速成——解密小米產(chǎn)品方法論》

智慧家庭：《AIoT智慧家庭新場景營銷與智能家居》

【服務(wù)客戶（部分）】

通信：中國聯(lián)通25家分公司，中國移動、中國電信，上海電信、電信研究院...

互聯(lián)網(wǎng)：阿里巴巴、騰訊大學(xué)、華為、網(wǎng)易大學(xué)、小米谷倉新國貨研究院，淘寶教育，央視網(wǎng)...

航空航天：廈門航空、中國民航...

銀行：交通銀行、招商銀行...

家電和lT：華為、海爾、海信、銳捷網(wǎng)絡(luò)、聯(lián)想、蘇泊爾、統(tǒng)帥、美的，優(yōu)瑞家...

快消品：寶潔、安踏、好孩子...

手機通訊：華為，三星、榮耀、湖南君美...

珠寶首飾：粵豪珠寶、周大福、金一文化...

房地產(chǎn)：康橋地產(chǎn)、保利地產(chǎn)、合生匯...

投資行業(yè)：珠海華發(fā)控股、紅杉資本、真格基金...

汽車：江淮汽車，金鵬汽車，理想汽車，一汽解放...

新消費品：潤集團、東阿阿膠，江中i制藥，安踏，寶潔，瀘州老窖，瑞幸咖啡，RIO，好孩子，輝山乳業(yè)，萬新眼鏡...

物流企業(yè)：日日順、中外運...

高校：上海交通大學(xué) ，中國民航干部管理學(xué)院，中國聯(lián)通黨校，清華大學(xué)，北京大學(xué)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)老師...

總裁班：匯都企業(yè)總裁班，蘇商學(xué)院總裁班，財智光華博士班，北清智庫，清大華商，水木名師，盛京網(wǎng)聯(lián)...

【部分授課照片】

重慶聯(lián)通

《小米數(shù)字化轉(zhuǎn)型》四川聯(lián)通

《運營商的數(shù)字化品牌營銷與新零售策略》

交通銀行

《數(shù)字化營銷與品牌管理》廈門航空

《新零售思維與新零售模式》

阿里巴巴

《小米模式》上海電信

《家庭場景數(shù)字化新營銷及產(chǎn)品策略》

浙江聯(lián)通

《運營商的數(shù)字化品牌營銷與新零售策略》江淮汽車

《小米用戶思維》

騰訊培訓(xùn)現(xiàn)場華為培訓(xùn)現(xiàn)場

安踏培訓(xùn)現(xiàn)場總裁班

總裁班

總裁班

美的現(xiàn)場

優(yōu)瑞家現(xiàn)場

我要預(yù)訂

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