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互聯(lián)網(wǎng)+下銀行網(wǎng)點創(chuàng)新營銷之粉絲營銷實戰(zhàn)操作方法

【課程編號】:NX31112

【課程名稱】:

互聯(lián)網(wǎng)+下銀行網(wǎng)點創(chuàng)新營銷之粉絲營銷實戰(zhàn)操作方法

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:市場營銷培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:2天

【課程關(guān)鍵字】:粉絲營銷培訓(xùn)

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【課程背景】

互聯(lián)網(wǎng)+時代,沒有粉絲,就沒有業(yè)績的保障。對企業(yè)來說,誰掌握了粉絲,就找到了致富的金礦。小米的“米粉”、蘋果的“果粉”,包括微信的粉絲,都是他們品牌的擁泵。尤其是在互聯(lián)網(wǎng)時代,銀行網(wǎng)點間比拼的不再只是“產(chǎn)品”,更是“人氣”。但是如何聚粉、保持與粉絲的關(guān)系、將粉絲變現(xiàn)卻是銀行網(wǎng)點急需解決的主題。本課程將系統(tǒng)地通過粉絲營銷的實戰(zhàn)方法來幫助營銷人員進行粉絲經(jīng)營。

【培訓(xùn)目的】

1、了解和適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)+下新營銷時代對營銷的要求與挑戰(zhàn);

2、培養(yǎng)互聯(lián)網(wǎng)+下客戶粉絲營銷的新理念和新思路;

3、具備互聯(lián)網(wǎng)+下客戶粉絲營銷的新格局和新流程;

4、掌握互聯(lián)網(wǎng)+下客戶粉絲營銷的新營銷方法和營銷工具;

【適合對象】

區(qū)域經(jīng)理、集客主管、渠道主管、客戶經(jīng)理、銷售代表、渠道督導(dǎo)、廳經(jīng)理

【培訓(xùn)大綱】

第一部分、互聯(lián)網(wǎng)+下互聯(lián)網(wǎng)公司粉絲營銷的對標學(xué)習(xí)啟示

1、對標小米公司粉絲營銷實戰(zhàn)方法:

1、1小米粉絲營銷的實戰(zhàn)方法借鑒:

1、2 小米為發(fā)燒而生

1、3 擁有良好的口碑

1、4 凡事做到專注、極致

1、5 聯(lián)手用戶參與

1、6方法應(yīng)用:小米粉絲營銷的實戰(zhàn)方法應(yīng)用于銀行網(wǎng)點的客戶營銷

2、對標太無二餐飲公司粉絲營銷實戰(zhàn)方法:

2、1 太無二3個月黏住10萬會員粉絲營銷的實戰(zhàn)方法借鑒:

2、2 找出自己的目標客戶

2、3 玩轉(zhuǎn)團購給粉絲優(yōu)惠

2、4 把特色優(yōu)惠做成品牌

2、5方法應(yīng)用:太元二粉絲營銷的實戰(zhàn)方法應(yīng)用于銀行網(wǎng)點的客戶營銷

3、對標糯米酒先生粉絲營銷實戰(zhàn)方法:

3、1 糯米酒先生月銷5萬的粉絲營銷的實戰(zhàn)方法借鑒:

3、2 獲取第一批種子用戶

3、3讓自己的粉絲量變

3、4線上線下雙向營銷

3、5方法應(yīng)用:太元二粉絲營銷的實戰(zhàn)方法應(yīng)用于銀行網(wǎng)點的客戶營銷

——案例分享:再分享家具公司、旅游公司、化裝品等互聯(lián)網(wǎng)公司的粉絲營銷實戰(zhàn)方法

第二部分、銀行網(wǎng)點各界面粉絲營銷的實戰(zhàn)操作步驟

1、銀行網(wǎng)點粉絲營銷的四大關(guān)鍵步驟:

1、建粉管理;

2、管粉管理

3、傳播管理

4、傳播管理;

2、銀行網(wǎng)點粉絲營銷之建粉管理實戰(zhàn)操作五步法:

建粉五步法:吸引——關(guān)系——體驗——滿意——推薦

2、1第一步:客戶吸引技巧:

銀行營業(yè)廳客戶吸引的主動技巧與被動技巧

對公潛在客戶與新客戶的吸引技巧

社區(qū)銀行客戶客戶的社區(qū)吸引技巧

2、2第二步:客戶關(guān)系技巧:

銀行營業(yè)廳客戶關(guān)系建立的服務(wù)技巧與利益技巧及相應(yīng)話術(shù)

對公客戶關(guān)系建立的理性認同與感性認同

社區(qū)銀行客戶的關(guān)系維系技巧

2、3第三步:客戶體驗技巧:

產(chǎn)品買點與價值點提煉

產(chǎn)品個性化體驗的實現(xiàn)

銀行營業(yè)廳客戶個性化體驗的“人-物-法-環(huán)”的完美體驗方法

社區(qū)銀行客戶的服務(wù)個性化體驗流程設(shè)計

對公客戶的個性化體驗總結(jié)

2、4 第四步:客戶滿意技巧:

當下讓客戶滿意的方法

現(xiàn)場讓客戶滿意的人性心理學(xué)法則:

承諾法則、人際法則、影響法則......

2、5 第五步:客戶推薦技巧:

持續(xù)向客戶推薦的過程

3、管粉五步法:回訪——服務(wù)——關(guān)懷——參與——回應(yīng)

3、1第一步:客戶回訪技巧:

客戶能否成為鐵桿粉的關(guān)鍵是回訪管理

回訪管理決定了客戶能否留在粉絲圈里

銀行營業(yè)廳客戶的一個月回訪服務(wù)話術(shù)

對公客戶的回訪細節(jié)注意

區(qū)域社區(qū)銀行客戶的回訪關(guān)系維系

3、2第二步:客戶服務(wù)技巧:

銀行營業(yè)廳客戶持續(xù)服務(wù)的兩大捷徑:提供不用排隊和不用來銀行營業(yè)廳

對公客戶服務(wù)的關(guān)鍵三方法:

——移網(wǎng)手機服務(wù)、固網(wǎng)服務(wù)和通信服務(wù)

社區(qū)銀行客戶的服務(wù)技巧關(guān)鍵:

——上門服務(wù)、小區(qū)服務(wù)、周邊服務(wù)

3、3第三步:客戶關(guān)懷技巧:

人性化和個性化的關(guān)懷是從粉絲轉(zhuǎn)鐵粉必然之路

銀行營業(yè)廳客戶個性化關(guān)懷的關(guān)鍵在于以客戶為中心

社區(qū)銀行客戶的個性化的利益和節(jié)日關(guān)懷

對公客戶的情感關(guān)懷和崗位關(guān)懷;

3、4 第四步:客戶參與技巧:

讓電信客戶擁歸屬感的關(guān)鍵在于讓客戶有參與感

粉絲管理的三大關(guān)鍵是:參與感、參與感、參與感

參與感最佳三大成功案例:小米、奇虎手機、王太吉

銀行營業(yè)廳客戶參與到政策和獎品的制定中來

社區(qū)銀行客戶的利益點的活動設(shè)計參與

對公客戶的ICT方案的參與設(shè)計,參與組建ICT實施團隊

承諾法則、人際法則、影響法則......

3、5 第五步:客戶回應(yīng)技巧:

持續(xù)收集鐵粉的反饋意見并進行改進

建立銀行營業(yè)廳、社區(qū)客戶、對公客戶的回應(yīng)平臺

優(yōu)化響應(yīng)三大客戶的速度;

4、傳播五步法:交流——內(nèi)線——響應(yīng)——跟進——口碑

5、效應(yīng)五步法:粉圈——活動——歸屬——共建——組織

(后兩個關(guān)鍵步驟在課程中呈現(xiàn))

第三部分、粉絲營銷于銀行網(wǎng)點營銷中的運用案例

1、深圳某銀行粉絲營銷成功案例分析與借鑒;

2、東北某農(nóng)商行社區(qū)銀行網(wǎng)格粉絲營銷成功案例借鑒

3、中信銀行網(wǎng)點銀行營業(yè)廳粉絲營銷的營銷策略和實操實施導(dǎo)入總結(jié)

4、工商銀行網(wǎng)點對公客戶粉絲營銷的營銷策略和實操實施導(dǎo)入總結(jié)

5、招商銀行網(wǎng)點公眾網(wǎng)格粉絲營銷的營銷策略和實操實施導(dǎo)入總結(jié)

總結(jié)與問題

王老師

王毅老師簡介

培訓(xùn)師簡介

王毅老師,管理學(xué)碩士,經(jīng)營學(xué)博士,副教授,中國百強培訓(xùn)師,中國營銷領(lǐng)域十強培訓(xùn)師,中國優(yōu)秀發(fā)明專利人,NLP執(zhí)行師、導(dǎo)師,國際注冊管理咨詢師,高級職業(yè)經(jīng)理人,國家首批高級英語、漢語導(dǎo)游,高級企業(yè)培訓(xùn)師、高級人力資源管理師、高級營銷策劃師、高級EAP咨詢師、高級就業(yè)指導(dǎo)師、高級生涯規(guī)劃師、心理健康指導(dǎo)師。中國管理科學(xué)研究院企業(yè)管理創(chuàng)新研究所學(xué)術(shù)委員、職業(yè)教育研究所客座教授,浙江大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院、廈門國家會計學(xué)院客座教授,《中國好講師》全國競賽優(yōu)秀評委,《中國培訓(xùn)》雜志社理事。曾任國內(nèi)某知名連鎖服務(wù)機構(gòu)高管,某科技創(chuàng)新型企業(yè)首席運營官。曾獲2008年北京奧運會志愿者優(yōu)秀指導(dǎo)教師獎,全國“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)設(shè)計大賽銅獎,2010年上海世博會榮譽貢獻獎,第21、24屆全國教育教學(xué)信息化大賽河北賽區(qū)一等獎,第8屆全國校本研究促進教師專業(yè)化發(fā)展教育教學(xué)優(yōu)秀科研成果二等獎,全國優(yōu)質(zhì)教育科研成果一等獎,第6屆河北省高校軍事教師授課競賽特等獎,河北省軍事課程授課標兵,中國郵政集團公司創(chuàng)新成果獎,河北省高校教師軍事論文競賽二等獎,2016年獲中國培訓(xùn)突出貢獻獎,入選中國培訓(xùn)名人堂,2017年獲中國品牌講師稱號,2018年獲中國最具品牌價值培訓(xùn)師稱號,2021年中國培訓(xùn)標桿人物。曾為多家大型企業(yè)提供管理咨詢服務(wù),主持或參與研究國家、省部級課題50余項,在各級期刊發(fā)表文章40多篇,多篇被EI等檢索收錄,擁有企業(yè)管理培訓(xùn)領(lǐng)域國家專利4項,品牌課程注冊商標1項。

主講課程

獨家品牌課程

《智慧女神的迷宮®—破解團隊溝通的難題》《挑戰(zhàn)巔峰體驗®—管理創(chuàng)新思維訓(xùn)練》《星際傳奇®—五項領(lǐng)導(dǎo)力巔峰體驗》

營銷系列課程

《營銷方案的策劃與實施》《大客戶營銷》《營銷項目的策劃》 《銷售技巧》《營銷創(chuàng)新訓(xùn)練》《顧問式營銷》等

管理系列課程

《管理高爾夫課程》《管理創(chuàng)新思維》《領(lǐng)導(dǎo)力提升》《戰(zhàn)略管理》《班組標桿管理》等

創(chuàng)新系列課程

《創(chuàng)新理念提升》《互聯(lián)網(wǎng)+思維與營銷創(chuàng)新思維》等

素質(zhì)系列課程

《商務(wù)禮儀》《商務(wù)談判》《團隊建設(shè)》《職業(yè)人素養(yǎng)提升及訓(xùn)練》《高效能認識的七個好習(xí)慣》《九型人格》等

溝通系列課程

《九型人格與溝通技巧》《焦點對話》《管理溝通技巧》等

職場新人課程

《新入職員工職業(yè)生涯規(guī)劃與素養(yǎng)訓(xùn)練》等

郵政系列課程

《區(qū)域經(jīng)濟與郵政業(yè)務(wù)開發(fā)》《集郵業(yè)務(wù)創(chuàng)新》《郵政市場營銷》《郵務(wù)類產(chǎn)品創(chuàng)新管理》等

培訓(xùn)師系列課程

《培訓(xùn)師授課技巧提升》《課程開發(fā)技巧與工具》《培訓(xùn)師授課工具與多媒體素材的應(yīng)用》《互動體驗式培訓(xùn)》《培訓(xùn)師核心能力提升》等

金融系列課程

《金融顧問式營銷》《網(wǎng)點轉(zhuǎn)型培訓(xùn)》《金融內(nèi)訓(xùn)師能力提升》《銀行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)與推動》等

旅游管理系列課程

《旅游管理概論》《旅行社管理》《酒店管理》《會展旅游實務(wù)》等

公開講座、勵志系列

《你的大學(xué)誰做主?--大學(xué)生涯規(guī)劃講座》《演講與口才的突破和提升》《成功的職業(yè)化生存》《中國周邊政治軍事形勢》《公眾表達與演講》《邏輯思維與表達》等

服務(wù)過的企業(yè)

中國石油

中國聯(lián)通

中國郵政集團公司

中國郵政儲蓄銀行

中國郵政速遞物流股份有限公司

中郵人壽保險股份有限公司

康輝旅游集團

康達日化

沃爾瑪

德勤

安永

畢馬威

華為

百度

等國內(nèi)外大型企事業(yè)單位

主要客戶

中國石油、中國聯(lián)通、中國移動、中國電信、中國工商銀行、中國銀行、中國建設(shè)銀行、交通銀行、中國農(nóng)信聯(lián)社、中信銀行、華夏銀行、光大銀行、蘭州銀行、成都銀行、寧波銀行、中國郵政集團公司、中國郵政儲蓄銀行、中國郵政速遞物流股份有限公司、中郵人壽保險股份有限公司、國家電網(wǎng)、康輝旅游集團、希爾頓酒店集團、安聯(lián)地產(chǎn)、長春一汽、十堰二汽、長安汽車、華南物資等國內(nèi)外大型企事業(yè)單位及全國各省多家分支機構(gòu)。

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