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課程背景

疫情期間，很多企業(yè)以及培訓機構(gòu)都把課程搬到了線上，而后疫情時代，由于直播培訓的組織成本低、技術(shù)成熟、學習便捷等特點，逐漸成為線下面授培訓的重要補充。

那么，內(nèi)訓師如何做好線上直播培訓課呢？

可能很多人認為，直播培訓非常簡單，只需要面對手機或電腦把課程講一遍就好了，一個優(yōu)秀的面授內(nèi)訓師就能輕松做好直播培訓。其實不然，直播培訓的內(nèi)容、結(jié)構(gòu)、表達、互動、呈現(xiàn)等方面，都是值得深入探討和研究學習的。

課程目標

課程通過對比線下面授、線上直播、線上錄播三種培訓形式的區(qū)別，系統(tǒng)學習線上直播課程的在內(nèi)容力、結(jié)構(gòu)力、表達力、互動力、呈現(xiàn)力、金句力等六大關(guān)鍵要素的設(shè)計方法與技巧，從而設(shè)計呈現(xiàn)出符合線上學習特點的直播課程，提升直播培訓的效果。

（一）理解線下面授、線上錄播與線上直播三者的區(qū)別，使學員對于線上直播培訓有深入的認識與思考，為后續(xù)直播課程的設(shè)計與呈現(xiàn)奠定基礎(chǔ)。

（二）掌握解鎖線上直播教學的六把金鑰匙，使線上直播培訓兼具內(nèi)容力、結(jié)構(gòu)力、表達力、互動力、呈現(xiàn)力、金句力，最終使直播培訓獲得更好的效果。

課程特色

（一）課程包含實用的方法和工具，便于學員學習應(yīng)用。課程中直播教學的方法和工具，可以幫助學員盡快上手，掌握直播的關(guān)鍵技法。

（二）課程包含大量直播教學案例供學員參考。這些直播教學案例可以幫助學員開拓眼界，快速找到適合自己直播課程的套路。

課程對象

內(nèi)訓師、內(nèi)部專家、崗位骨干、項目負責人、中基層管理者

課程大綱

開篇：課程導(dǎo)入

模擬直播：墊場&開場活動

課前模擬直播互動：請做出你的選擇

1、直播培訓的一個公式

2、直播培訓的三大要點

（1）什么是直播培訓？

（2）直播培訓的本質(zhì)是什么？

（3）直播培訓有哪些特點和優(yōu)勢？

3、直播培訓的兩類平臺

（1）知識店鋪型平臺

（2）視頻會議型平臺

課中模擬直播互動：請做出你的選擇

4、直播培訓 VS 線下面授 VS 線上錄播的六大差異

5、直播培訓面臨的六把大鎖

6、解鎖直播培訓的六把鑰匙

第一把鑰匙：內(nèi)容力——兩種方式，使內(nèi)容有力

（一）內(nèi)容力打造方式一：線下課程轉(zhuǎn)線上

案例分析：線下課程與直播課程的區(qū)別

1、步驟一：拆-拆解線下課程要點

2、步驟二：構(gòu)-重構(gòu)線上課程要點

（二）內(nèi)容力打造方式二：針對需求新開發(fā)

案例分析：到醫(yī)院尋醫(yī)問診

1、模型一：明確需求的三層漏斗模型

（1）第一層：2W1H描繪學員畫像

（2）第二層：3個點聚焦學員需求

（3）第三層：2個問題明確課題方向

2、模型二：匹配內(nèi)容的四層燈塔模型

案例分析：時間管理課程的四層燈塔模型

（1）第一層：道-思維層面

（2）第二層：法-策略層面

（3）第三層：術(shù)-操作層面

（4）第四層：器-工具層面

工具：內(nèi)容力設(shè)計表

實操練習&分享點評：完成內(nèi)容力設(shè)計表，打造直播培訓的內(nèi)容力

第二把鑰匙：結(jié)構(gòu)力——三大步驟，使結(jié)構(gòu)有力

（一）開場挖坑，吸引注意

案例分析：驢落枯井

1、鋤頭一：拋問題

2、鋤頭二：設(shè)案例

（二）過程填土，層遞要點

1、鐵鍬一：理性要點

2、鐵鍬二：感性素材

工具：過程填土的T型表

（三）結(jié)尾夯實，強化要點

1、鐵錘一：復(fù)習回顧

2、鐵錘二：測試檢驗

工具：結(jié)構(gòu)力設(shè)計表

實操練習&分享點評：完成結(jié)構(gòu)力設(shè)計表，打造直播培訓的結(jié)構(gòu)力

第三把鑰匙：表達力——兩大關(guān)鍵，使表達有力

（一）表達力塑造關(guān)鍵一：結(jié)構(gòu)化

案例分析：這個小學算術(shù)題你能講清楚嗎？

1、結(jié)構(gòu)化表達的一個模型

2、結(jié)構(gòu)化表達的四種邏輯

3、結(jié)構(gòu)化表達的三類串詞

（二）表達力塑造關(guān)鍵二：節(jié)奏感

1、節(jié)奏感表達的“一感”

2、節(jié)奏感表達的“四化”

工具：語速測評表、表達力指引圖

實操練習&分享點評：訓練表達結(jié)構(gòu)化與節(jié)奏感，打造直播培訓的表達力

第四把鑰匙：互動力——五大活動，使互動有力

（一）互動力打造活動一：墊場活動

現(xiàn)場演示：墊場活動-是我、是我、就是我！

1、墊場活動是什么？

2、墊場活動的兩大要點

（二）互動力打造活動二：開場活動

現(xiàn)場演示：開場活動-這個問題您怎么看？

1、開場活動是什么？

2、開場活動的兩大要點

（三）互動力打造活動三：回血活動

案例分析：那些年我們玩過的游戲……

1、回血活動是什么？

2、回血活動的三種方式

（四）互動力打造活動四：復(fù)習活動

現(xiàn)場演示：復(fù)習活動-果汁你選哪一杯？

1、復(fù)習活動是什么？

2、復(fù)習活動的三大要點

（五）互動力打造活動五：結(jié)束活動

現(xiàn)場演示：結(jié)束活動-雞尾酒你選哪一杯？

1、結(jié)束活動是什么？

2、結(jié)束活動的兩大要素

工具：互動力設(shè)計工具表

實操練習&分享點評：設(shè)計互動活動，打造直播培訓的互動力

模擬直播：回血活動

第五把鑰匙：呈現(xiàn)力——兩大要素，使呈現(xiàn)有力

（一）呈現(xiàn)力打造要素一：教學PPT

案例分析：高速公路的指示牌

1、技法一：頁面要點配圖形

2、技法二：頁面要點配圖標

3、技法三：頁面要點配圖片

（二）呈現(xiàn)力打造要素二：學員手冊

1、直播培訓為什么要做學員手冊？

2、學員手冊制作的兩大要點

工具：教學PPT設(shè)計軟件素材包

實操練習&分享點評：設(shè)計教學PPT和學員手冊，打造直播培訓的呈現(xiàn)力

第六把鑰匙：金句力——兩種類型，使金句有力

（一）金句力打造的類型一：“啊哈型”金句

案例分析：這些“啊哈型”金句如何復(fù)制？

1、套路一：重塑認知

2、套路二：深化認知

3、套路三：重新定義

4、套路四：揭示本質(zhì)

5、套路五：歸納總結(jié)

（二）金句力打造的類型二：“噠噠型”金句

案例分析：這些“噠噠型”金句又該如何復(fù)制？

1、套路一：類比

2、套路二：重復(fù)

3、套路三：對應(yīng)

4、套路四：復(fù)合

實操練習&分享點評：設(shè)計兩類金句，打造直播培訓的金句力

模擬直播：復(fù)習&結(jié)束活動

高老師

多家500強企業(yè)常年特聘內(nèi)訓師導(dǎo)師

高兵兵 老師

管理學碩士

結(jié)構(gòu)性思維認證講師

DISC版權(quán)課程認證講師

魅力培訓師TTT認證講師

上海金融人才講師團特聘講師

學習地圖敏捷設(shè)計技術(shù)認證設(shè)計師

建構(gòu)主義7D精品課程開發(fā)授權(quán)導(dǎo)師

煉“經(jīng)”成“金”—經(jīng)驗萃取授權(quán)導(dǎo)師

主要培訓與工作經(jīng)歷

內(nèi)訓師培養(yǎng)與訓練實戰(zhàn)型咨詢培訓師。專注內(nèi)訓師咨詢培訓十余年，曾任太平人壽（世界500強）總公司內(nèi)訓師教練，每年幫助34家分公司約900名內(nèi)訓師，萃取崗位知識經(jīng)驗，開發(fā)內(nèi)部培訓課程，實現(xiàn)組織知識經(jīng)驗的復(fù)制與傳承。曾任杉杉控股（500強）人力資源部助理部長、某咨詢公司內(nèi)訓師訓練產(chǎn)品經(jīng)理&講師等職務(wù)，擁有豐富的甲方培訓管理經(jīng)驗和乙方咨詢交付經(jīng)驗，既了解甲方學員與管理者的痛點和需求，又精通項目咨詢、課程設(shè)計與交付。

主要擅長領(lǐng)域

培訓風格與特點

專業(yè)：互動講授+標桿實踐+學員演練+互動答疑；

激情：授課技巧+靈活應(yīng)用+寓樂于教+完美演繹；

實戰(zhàn)：問題導(dǎo)向+授人以漁+工具方法+易于操作；

幽默：現(xiàn)場輕松活潑，課程結(jié)合生活實際講解呈現(xiàn)。

項目交付客戶代表

興業(yè)銀行、光大銀行、浦發(fā)銀行、中信銀行、浙江農(nóng)信、安徽農(nóng)信、平安普惠、太平洋保險、建信人壽、陽光人壽、麗嬰房、聯(lián)想、報喜鳥、佳能、蒙牛、中聯(lián)重科、龍工控股、國核工程、寶鋼工程、寧夏移動、合肥燃氣、阿壩煙草、陜西電力、黃岡供電、天水供電、蘇州供電、南平供電、荊州供電、中國華電等。

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