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【課程背景】

數(shù)字化時代，流量已經(jīng)成為商業(yè)剛需，本課程系統(tǒng)講解如何正確認知流量，運用流量設(shè)計新的營銷策略和商業(yè)路徑，本課程是牛君誠老師這幾年授課最頻繁的課程，也為多家企業(yè)進行流量布局和執(zhí)行輔導(dǎo)。

【課程對象】

營銷人員、銷售人員、企業(yè)管理層、創(chuàng)業(yè)者

【課程內(nèi)容】

一、流量時代的商業(yè)認知

1、五大流量系統(tǒng)

2、三種流量玩法

3、四種營銷模式

案例解析：

1.看茅臺的品牌認知

2.如何看待杜國盈操盤的背背佳、8848、小罐茶、E人E本的營銷

3.董明珠直播帶貨引起的思考

二、流量時代的運營策略

1、定位（做什么）：用戶定位、渠道定位、產(chǎn)品定位

2、策略（怎么做）：品牌策略、盈利策略、發(fā)展策略

3、資源（憑什么做）：核心資源、關(guān)鍵資源、可造資源

4、團隊（誰來做）：內(nèi)部人力、外部人力、社會人力

案例解析：

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2.游樂場引流案例解析

3.門店引流案例解析

三、流量時代的營銷設(shè)計

1、從公域流量到私域流量

2、從私域流量到渠道裂變

3、從渠道裂變到內(nèi)容營銷

4、從內(nèi)容營銷到社群孵化

5、從社群孵化到圈層布局

案例解析：

1.新品牌流量案例解析

2.抖音到分析能發(fā)生什么關(guān)系

3.視頻號的價值

四、文案是打通營銷路徑

1、消費三點：癢點、痛點、爽點

2、如何設(shè)計邏輯化的營銷話術(shù)

3、營銷工具的運用解析

案例解析：

1.王老吉的文案如何燃燒消費荷爾蒙

2.腦白金你煩了，但是你知道了

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4.多個行業(yè)文案賣點解析

牛老師

阿里牛君誠老師簡介

【專業(yè)資質(zhì)】

牛君誠（阿牛哥）

幸福圈圈創(chuàng)始人兼董事長

賦創(chuàng)會發(fā)起人兼首席架構(gòu)師

零售產(chǎn)業(yè)集群數(shù)字化架構(gòu)師

互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)系統(tǒng)架構(gòu)師、社交新零售權(quán)威人士

曾任阿里巴巴金牌導(dǎo)師兼講師團顧問，并且榮獲阿里巴巴“孺子牛”獎，為多家互聯(lián)網(wǎng)巨頭（阿里巴巴、滴滴、美團、去哪兒網(wǎng)等）提供過運營架構(gòu)設(shè)計以及人才布局，從事互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)運營十七年，目前擔(dān)任多家社交新零售產(chǎn)業(yè)集群數(shù)字化項目的聯(lián)合創(chuàng)始人、架構(gòu)師和運營顧問，輔導(dǎo)多個創(chuàng)業(yè)項目榮獲千萬級融資。當(dāng)下專注企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興方面的研究和布局。

【擅長領(lǐng)域】

1、中小企業(yè)數(shù)字化升級咨詢 2、團隊建設(shè)和組織架構(gòu)設(shè)計 3、品牌策劃和營銷系統(tǒng)建設(shè)

4、鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)布局和資源整合 5、產(chǎn)業(yè)集群數(shù)字化平臺架構(gòu) 6、商業(yè)頂層設(shè)計和落地系統(tǒng)

【主講課程】

《沙盤模式—新時代管理者的決策思維》

通過沙盤演練，讓企業(yè)中高層明白當(dāng)下時代，我們應(yīng)該如何進行頂層全局思考、運營策略部署、執(zhí)行細節(jié)監(jiān)管和危機處理。本課程是牛君誠老師在阿里巴巴的金牌課程。牛君誠老師本課程曾為多家中大型企業(yè)管理者授課，也是當(dāng)年贏在中國創(chuàng)業(yè)大賽的精品課程。

《流量時代如何重塑商業(yè)營銷路徑》

數(shù)字化時代，流量已經(jīng)成為商業(yè)剛需，本課程系統(tǒng)講解如何正確認知流量，運用流量設(shè)計新的營銷策略和商業(yè)路徑，本課程是牛君誠老師這幾年授課最頻繁的課程，也為多家企業(yè)進行流量布局和執(zhí)行輔導(dǎo)。

《人人都應(yīng)該懂的社群營銷和圈層商業(yè)》

如何玩轉(zhuǎn)個人IP、私域流量，打造持續(xù)活躍的社群系統(tǒng)，獲得客戶復(fù)購和裂變，本課程通過社群打造的核心要素和布局模式，讓學(xué)員快速玩轉(zhuǎn)社群營銷，并且懂得如何從社群營銷中建立圈層商業(yè)，打造資源深度鏈接，形成商業(yè)縱深合作。

《多維思考、鎖定鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興》

本課程主要是論壇和企業(yè)家私董會課程，從商業(yè)頂層設(shè)計、產(chǎn)業(yè)布局、運營架構(gòu)、團隊執(zhí)行、資源融合、營銷策劃、品牌塑造、內(nèi)容生產(chǎn)、股權(quán)金融等多維度分享鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的商機和落地模式。

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