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凝聚團隊的六大法寶
【課程編號】:NX27428
凝聚團隊的六大法寶
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【所屬類別】:團隊建設(shè)培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時】:2 天
【課程關(guān)鍵字】:團隊培訓(xùn)
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培訓(xùn)對象:
企業(yè)中基層管理者與核心員工和一線員工
培訓(xùn)收益:
改進員工思維認知,使管理者學(xué)會凝聚團隊成員的一些基本管理技能,使
團隊成員掌握消除團隊內(nèi)外不和諧因素的方法,以進一步增強團隊凝聚力。
內(nèi)容提要:
一、團隊解碼與卓越團隊的特征
二、法寶一:統(tǒng)一思想聚團隊--卓越的思維引導(dǎo)
1、上下同欲之道
2、高度敬業(yè)的三大關(guān)鍵思維
3、高度責任意識的關(guān)鍵理念和引導(dǎo)方法
4、如何引導(dǎo)成員具有真正的團隊精神
三、法寶二:構(gòu)建磁場聚團隊—把團隊文化構(gòu)建成強大團隊磁場
1、文化診斷:文化不強的病因
2、先價值觀再文化再使命和愿景
3、文化落地的三大關(guān)鍵點
4、實戰(zhàn)構(gòu)建您的團隊文化
5、環(huán)境和氛圍如何營造
四、法寶三:建好制度聚團隊
1、好制度的標準;
2、好制度如何產(chǎn)生;
3、制度推行中2大關(guān)鍵點
4、規(guī)避考核的“雙刃劍”
5、制度執(zhí)行的3大要點;
6、什么樣的制度促使團隊真正做到互助合作
7、職業(yè)如何規(guī)劃才吸引優(yōu)秀人才
五、法寶四:訓(xùn)練有素聚團隊
1、建什么樣的學(xué)習(xí)機制
2、練為戰(zhàn),戰(zhàn)必勝的關(guān)鍵點
3、如何有效訓(xùn)練
4、構(gòu)建人才梯隊
六、法寶五:和諧關(guān)系聚團隊——高效雙贏溝通
1、企業(yè)內(nèi)部溝通的4大誤區(qū);
2、六大溝通原則
3、如何說到聽者想聽
4、如何聽到說者想說
5、如何清除上下左右的溝通障礙
6、我們的會議怎么了?
七、法寶六:有效激勵聚團隊——找準激勵按鈕
1、員工消極做事的14個原因
2、有效激勵的6項原則
3、激勵的10大誤區(qū)
4、激勵的10大良方
5、團隊pk機制建立及如何規(guī)避pk中的盲點
八、現(xiàn)場答疑
檀老師
【專業(yè)資質(zhì)】
團隊管理資深教練、
職業(yè)素養(yǎng)與執(zhí)行力導(dǎo)師
長三角地區(qū)深受歡迎的資深實戰(zhàn)派管理培訓(xùn)師
北大原民營經(jīng)濟研究院江蘇教學(xué)中心客座講師
國內(nèi)數(shù)家知名管理培訓(xùn)機構(gòu)金牌講師
蘇州教育局繼續(xù)教育培訓(xùn)中心講師
浙江大學(xué)培訓(xùn)中心講師、
蘇州連鎖商會特聘講師
2015年度“中國好講師”
19年企業(yè)管理與教學(xué)經(jīng)驗,被客戶譽為“幽默講干貨,實戰(zhàn)接地氣”培訓(xùn)師
【授課風格】輕松風趣+激情穿透+啟發(fā)引導(dǎo)+案例討+實戰(zhàn)演練
【主講課程】
《職業(yè)素養(yǎng)提升》
《高效執(zhí)行》
《核心管理能力提升》
《360°高效溝通》
《業(yè)績?yōu)橥酢?/p>
《團隊職業(yè)素養(yǎng)提升》
《團隊高效執(zhí)行》
《中層核心管理技能提升》
《凝聚團隊的六大法寶》
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