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電商供應(yīng)鏈物流管理

【課程編號】:NX26186

【課程名稱】:

電商供應(yīng)鏈物流管理

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:物流管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:1天,6小時/天

【課程關(guān)鍵字】:供應(yīng)鏈培訓(xùn),物流管理培訓(xùn)

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課程背景:

近五年來電商企業(yè)蓬勃發(fā)展,從過去靠價格到現(xiàn)在注重客戶體驗,小電商成為了年營業(yè)額過億的電商大鱷,對于這樣的企業(yè)同樣需要供應(yīng)鏈管理,燕老師五年來伴隨著國內(nèi)知名電商的成長,曾輔導(dǎo)過女裝電商行業(yè)初語、韓都、澳飛動漫、茅臺酒業(yè)、等對家企業(yè)電商供應(yīng)鏈管理,從如何做電商到電商如何最后一公里到消費者手中,給客戶更好的體驗。通過總結(jié)開發(fā)出一套針對電商行業(yè)的供應(yīng)鏈管理課程

課程收益:

電商行業(yè)供應(yīng)鏈管理

如何控制庫存

系統(tǒng)化電商物流管理知識

如何增加客戶體驗

課程大綱:

一、互聯(lián)網(wǎng)持續(xù)改變商業(yè)模式

互聯(lián)網(wǎng)給我們帶來了什么?

電商企業(yè)運營企業(yè)盤點

從消費者角度看待電商及電商平臺

案例分析:京東對抗阿里給我們的啟示

中國服裝、玩具、箱包、3C行業(yè)電商分析

WEB3.0時代電商行業(yè)特點

二、電商行業(yè)應(yīng)有的服務(wù)標準是什么?

服務(wù)的三個要素

案例分析:初語茵曼的困擾(天貓前五名女裝企業(yè))

案例分析:順豐為什么投資電商

案例分析:湖北郵政局的困惑

案例分析:信息化帶來服務(wù)差距

案例分析:當當?shù)睦_

三、電商企業(yè)的采購與庫存控制

純電商企業(yè)庫存控制的幾種策略

大量囤貨賣不掉促銷?少量存貨,缺啥補啥?快速響應(yīng)?

產(chǎn)品采購的4中策略

本地運營與異地運營的優(yōu)劣分析

如何利用供應(yīng)鏈金融

四、電商企業(yè)的物流運營管理模式篇

土豪電商沒有系統(tǒng)管理,C店狂賣比價格

正規(guī)化電商第三方軟件對接WMS

精英化電商自主研發(fā)上位ERP管理系統(tǒng),上下游鏈外包管理

五、電商企業(yè)物流運營管理技術(shù)篇

企業(yè)對于倉儲外包的需求分析

建立倉儲標準化的幾個問題

高效倉儲規(guī)劃管理

傳統(tǒng)倉儲的揀貨策略

電商倉儲管理的幾種揀貨策略

案例分析:服飾行業(yè)電商解決策略

電商物流交付部分快遞模式管理

干線加落地配如何實現(xiàn)

如何應(yīng)對多平臺處理

六、客戶服務(wù)管理增加客戶體驗

客戶服務(wù)的核心理念

客戶體驗創(chuàng)造價值(03年開始B依然創(chuàng)造神話)

客戶體驗僅僅順豐包郵就夠了嗎?

專屬客戶的作用

燕老師

燕鵬飛老師

★前阿里高管

★互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)南方網(wǎng)通總裁顧問

★國內(nèi)玩具上市企業(yè)奧飛動漫互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型顧問

★光伏行業(yè)愛康集團供應(yīng)鏈顧問

★中國最大2手奢侈品電商平臺聚奢網(wǎng)戰(zhàn)略顧問

★小兵突擊軍旅文化連鎖教育創(chuàng)始人

★中國物流體驗式教學(xué)第一人

★寶供物流企業(yè)集團內(nèi)訓(xùn)師

★加拿大皇家大學(xué)工商管理碩士

★現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)公司集團戰(zhàn)略顧問

★互聯(lián)網(wǎng)整合營銷落地理論研發(fā)者

★清華大學(xué)首席物流官(CLO)

★北京大學(xué)客座教授

★國家電網(wǎng)內(nèi)訓(xùn)師

簡介

擁有世界500強知名企業(yè)管理、培訓(xùn)經(jīng)驗、企業(yè)營銷策劃管理經(jīng)驗,曾任阿里集團高管,順豐戰(zhàn)略總監(jiān)等,多家知名企業(yè)戰(zhàn)略顧問

擅長領(lǐng)域:互聯(lián)網(wǎng)營銷、營銷管理、供應(yīng)鏈管理、物流管理

授課風(fēng)格:主要授課方法是引導(dǎo)式實戰(zhàn)法, 運用:原創(chuàng)營銷理論+標桿案例+最佳實踐+實戰(zhàn)督導(dǎo)的教學(xué)模式,從而確保學(xué)員的學(xué)習(xí)效果和課后的應(yīng)用效能。

主講課程:營銷類:《引爆核營銷》(暢銷書參與及課程講師)、《面對面顧問式銷售技巧》

互聯(lián)網(wǎng)類:《互聯(lián)網(wǎng)+》、《互聯(lián)網(wǎng)思維》、《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用》、《互聯(lián)網(wǎng)+物流》

變革管理:《互聯(lián)網(wǎng)下的商業(yè)模式重組》《企業(yè)商業(yè)模式分析》、

服務(wù)客戶:中國移動(06年開始)、電信、聯(lián)通、富士康、華為、中興通訊、廣州本田、富安娜、盛宇家紡、七匹狼、安踏、李寧、奧飛動漫、星輝等、都市麗人、嬌蘭佳人、屈臣氏快客、德賽集團、順豐速遞、圓通速遞、河北移動、中國煙草、華晨寶馬、國家電網(wǎng)保定培訓(xùn)中心、國藥集團、通化藥業(yè)、一致藥業(yè)、海王星辰、廣州本田、廣州石化、香港益達、格蘭仕集團、美的集團、中國電信廣東、浙江諸暨郵政,廣東聯(lián)通、廣東外運物流、廣州港集團、都勻移動、畢節(jié)移動、廣東移動營銷、外運發(fā)展華東區(qū)、廈門建發(fā)集團、河北移動、貴州移動、富力地產(chǎn)、富士康成都、凱立德、南寧移動、南昌煙草、宜昌石化、中石化汕頭、遼寧聯(lián)通、飛虎樂購、泉州煙草、富安娜、馨而樂、郵政、匯通快遞、福建順豐、百世物流、圓通等快遞企業(yè)

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學(xué)歷:臺灣 國立清華大學(xué)IE工業(yè)工程學(xué)士、美國 州立德州大學(xué)IE工業(yè)工程碩士 經(jīng)歷:臺灣 桃園RCA...

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【專業(yè)資質(zhì)】 六西格瑪黑帶大師 高級培訓(xùn)師 雙碩士學(xué)位(MBA、計算機信息系統(tǒng)碩士) 國家注冊管理咨...

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專業(yè)技能: 1.能有效整合公司內(nèi)外資源,通過快速的交付流程和最低總成本打造制造業(yè)競爭優(yōu)勢; 2.根據(jù)...

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