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【課程背景】

品牌公司經(jīng)常在微信營銷、網(wǎng)絡營銷、新媒體方面投入很高，產(chǎn)出太低？公司擁有大量的客戶信息資源，希望用微信持續(xù)開發(fā)客戶價值？銷售團隊效率太低，希望基于微信建立更加高效的銷售團隊？公司希望改造原有的代理商經(jīng)銷商體系，建立新的合伙人體系？公司老板希望統(tǒng)一團隊思想推動公司轉(zhuǎn)型，但內(nèi)部溝通無法達成一致？有人把內(nèi)容運營做的風生水起，你費盡心力卻遲遲沒有起色！內(nèi)容營銷的風口你嘗試建設(shè)卻發(fā)現(xiàn)客戶群體冷啟動難，新增難，運營轉(zhuǎn)化更是難上加難。

你覺得內(nèi)容營銷到底是怎么回事？是視頻、圖片、文字內(nèi)容做營銷運營？雖然內(nèi)容營銷早已不是什么新鮮話題，但就像這段對話一樣，99%的營銷和運營者對他的理解都還有些偏差或錯誤。內(nèi)容營銷內(nèi)容很重要，其實運營起來重中之重是營銷。內(nèi)容營銷時代你需要的是自循環(huán)理論、客戶關(guān)系遞進理論、內(nèi)容營銷模型全景案例。革命性提升流量、設(shè)計高轉(zhuǎn)化場景，轉(zhuǎn)介紹與最小裂變。

網(wǎng)絡流傳著許多內(nèi)容微營銷全景案例的神話。

有這樣一個公眾號在4年間高產(chǎn)了1500篇10萬+，在微信打開率不足3%的大環(huán)境下可謂是一股清流，這個公眾號就是深夜發(fā)媸。

淘寶天貓店鋪如何做內(nèi)容營銷？保健品品牌天貓多家店鋪有大量新客成交。把客戶加到微信做零售，1000多個微信號，300多個微信銷售，月銷超過3000萬，平均每人月銷10萬以上。引導老客戶到天貓成交做基礎(chǔ)銷量，多個爆款持續(xù)多年穩(wěn)居類目第一。互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈的布局建立客戶池，規(guī)劃客戶流程、設(shè)計客戶價值，布局電商企業(yè)社群，引申線下門店社群布局，幫助企業(yè)有效啟動內(nèi)容運營方案。

【課程對象】

部門總監(jiān)、部門經(jīng)理、電商部門人員、營銷系統(tǒng)人員

【課程收益】

創(chuàng)新渠道，用互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造全新的內(nèi)容營銷盈利模式

抽絲剝繭，把握線上線下發(fā)展的脈搏，解析內(nèi)容營銷本質(zhì)與規(guī)律

通過大量行業(yè)內(nèi)容運營案例與慣用法則，展示微信草根號與公眾號的功能與價值，幫助企業(yè)進行量身定位

從零到萬的增粉秘籍，以微帶信，男人靠“搖”，女人靠“漂”，無活動不營銷，全局在胸，制定微信營銷規(guī)劃。

內(nèi)煉心法，修煉網(wǎng)絡營銷內(nèi)功，掌握內(nèi)容營銷的4大運營和20種高效方法，獨步江湖

精準營銷，揭秘百萬大號內(nèi)部爆文生產(chǎn)流程，內(nèi)容營銷有助于提高投資回報率（ROI），降低企業(yè)營銷成本

組建高凝聚力的內(nèi)容營銷戰(zhàn)隊，制定和執(zhí)行爆文3大核心關(guān)鍵點，選題5大共性，撩動粉絲互動轉(zhuǎn)發(fā)技巧，亮劍于微營銷時代

附件與工具：

內(nèi)容營銷運營方案及素材分享

多達數(shù)家不同行業(yè)內(nèi)容營銷成功案例分享

【課程大綱】

第一部解讀內(nèi)容營銷規(guī)劃與運營案例

一、解讀內(nèi)容運營商業(yè)模式與案例要點

1.小米圈粉與銷量的此起彼漲原則

2.騰訊運營背后的故事

3.抖音、斗魚直播異軍突起

4.阿里巴巴武俠文化塑造的世紀性案例

二、 內(nèi)容營銷為什么會站在風口上。

1. 有效利用消費者決策流程3個新變化

2. 品牌和營銷怎樣實現(xiàn)無縫對接。

三、講透內(nèi)容營銷實戰(zhàn)四個要點

1. 讓你的內(nèi)容運營和用戶產(chǎn)生強關(guān)聯(lián)的技巧篇

2. 什么樣的內(nèi)容和策劃可以讓用戶有更多的參與感

3. 有效的內(nèi)容創(chuàng)意機制建立基礎(chǔ)

四、20種高效方法，做出讓用戶愛不釋手的內(nèi)容營銷

1. 怎樣實現(xiàn)品牌人格化成功撩住用戶的心

2. 為什么說普通人的故事，更容易讓用戶有共鳴以及如何塑造

3. 如何通過科普和娛樂內(nèi)容來帶動更廣泛的傳播

4. 什么樣的內(nèi)容和故事更容易調(diào)動用戶的情緒，引發(fā)用戶間的互動

五、 內(nèi)容運營篇之吸星大法最靠譜的5大內(nèi)容吸粉技巧。

1.內(nèi)容運營必備的品牌微渠道體系。

2. 解讀內(nèi)容互動營銷的三大吸粉秘籍。

3. 內(nèi)容營銷包裝成型4步驟

4. 深度文章點擊率飆升的好內(nèi)容訣竅分享

5. 深度內(nèi)容運營案例分享

第二部 爆文打造之實戰(zhàn)揭秘

一、爆文背后的底層邏輯揭秘

1.揭秘寫出一篇刷屏爆文的關(guān)鍵點

2.考量好選題的五大維度

3.如何駕馭好一個具有爆文潛力的選題？

4.哪些行文方式能讓企業(yè)事半功倍

二、解密1500篇10w+背后的內(nèi)容生產(chǎn)全流程

1. 靈感來自哪里與好選題選擇途徑

2. 保障編輯及時交稿的技巧

3. 判斷文章好與不好的指標

三、深度撩動粉絲互動，讓粉絲愛上你

1. 剖析粉絲愛公眾號還是愛公眾號打造的人物形象。

2. 評論留言實戰(zhàn)技巧，通過回復增進與粉絲感情

3. 是否為了活動而做活動，還是真實為粉絲送福利！

4. 粉絲討巧4種刺激技巧

內(nèi)容營銷運營打造案例分享匯總： 小米，騰訊，抖音,滴滴,斗魚，阿芙精油，今日頭條，UBER

?結(jié)語：2021年移動互聯(lián)網(wǎng)的天下，系統(tǒng)、豐富的內(nèi)容幫助會員企業(yè)用內(nèi)容運營顛覆性創(chuàng)新商業(yè)模式，用微信革命性提升公司業(yè)績。

廖老師

淘寶大學 特約講師

北大EMBA 客座教授

阿里集團 資深培訓師

前程無憂 特聘講師

清華大學 資深講師

寶潔、中國珠寶玉石協(xié)會首席顧問

資歷背景：

網(wǎng)絡營銷電商實戰(zhàn)專家

曾任職阿里巴巴集團、美國GE電子和嘉樂集團（港資）KA運營總監(jiān)。

淘寶大學特約講師、北大EMBA總裁班特聘講師、時代光華合作講師、清華大學資深講師、人民大學高級講師、中國珠寶玉石首飾行業(yè)協(xié)會首席顧問、中國標桿考察中心高級講師

15年互聯(lián)網(wǎng)B2B、B2C、O2O電商領(lǐng)域（淘寶和天貓運營）、網(wǎng)絡渠道營銷實戰(zhàn)與咨詢管理經(jīng)驗。

深諳淘寶和天貓、京東、一號店等互聯(lián)網(wǎng)電商平臺的運營推廣思路。

熟悉小米、韓都衣舍、寶潔、麥包包、駱駝、茵曼、POUCH等品牌打造實操模式和全渠道一體化成功經(jīng)驗。

任職阿里巴巴集團的天貓良無限事業(yè)部期間以“品牌宣傳門戶+優(yōu)質(zhì)商品推薦中心”理念來打造互聯(lián)網(wǎng)全供應鏈平臺，操盤大型KA品牌服裝、母嬰和3C數(shù)碼家電類目運營，帶隊創(chuàng)造年銷售額6個億。

互聯(lián)網(wǎng)電子商務運營實操類培訓體系。

1.網(wǎng)絡營銷、淘寶天貓運營（互聯(lián)網(wǎng)品牌打造營銷、品牌電商成功之路）

2.電商全網(wǎng)渠道分銷模式運營（贏在渠道，分銷致勝）

3.O2O線上線下生意結(jié)合的實操體系（2018電商格局和O2O營銷實操秘籍）

4.微信微博營銷（新媒體營銷）

教育背景：

畢業(yè)于南京市國際關(guān)系學院。

主講課程：

互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡營銷、電子商務實操技巧體系

《互聯(lián)網(wǎng)九大思維和企業(yè)網(wǎng)絡營銷實戰(zhàn)秘籍》

《阿里巴巴管理三板斧》

《2021年電商格局與O2O營銷實戰(zhàn)秘籍》

《品牌成功電商之路（電商運營三板斧實戰(zhàn)篇）》

《跨境電商的挑戰(zhàn)、機會和實操對策》

《互聯(lián)網(wǎng)品牌塑造實戰(zhàn)落地》

《社群營銷商業(yè)運營實戰(zhàn)秘籍》

《新媒體APP營銷實戰(zhàn)秘籍》

《農(nóng)村電商與縣域產(chǎn)業(yè)園運營》

《網(wǎng)絡“贏”銷-微信微博O2O營銷》

《贏在渠道、分銷致勝-品牌全網(wǎng)分銷一體化》

《網(wǎng)絡客服跟單技巧》

授課風格：

幽默風趣|案例豐富|互動提問|實戰(zhàn)演練

服務客戶：

*合作培訓機構(gòu)：時代光華、前程無憂、北京大學EMBA、清華大學、人民大學、交通大學、中國珠寶玉石首飾行業(yè)協(xié)會、北京高等珠寶研修學院、北京標桿考察中心、益策咨詢等

*天貓大型KA 3C數(shù)碼家電、服裝家居商超等百余家品牌

*3C數(shù)碼家電：美的集團、松下電器、格力集團、青島海爾、三星電子、小米、貝爾萊德、蘇寧電器、惠普、佳能、萊克電器、春風集團、蘇泊爾

*服飾母嬰：七匹狼、韓都衣舍、駱駝、茵曼、報喜鳥、美特斯邦威、外交官、紅孩兒、百麗、嗒嘀嗒、瑪米瑪卡、寶潔、POUCH

*家居家紡建材：九牧、潔麗雅、博洋家紡、恒源祥、紅豆集團、富安娜、莎莎、寶麗姿、黛富妮、家世比、兔寶寶、日豐管業(yè)

*通信郵政電力行業(yè)：中國移動、中國電信、中國聯(lián)通、中國郵政、國家電網(wǎng)

*珠寶行業(yè)：周大福、金伯利、菜百首飾、和玉緣

*商超百貨快消品行業(yè)：王府井百貨、常客隆、紅星美凱龍、中糧集團、北京朝批集團、益海嘉里、三只松鼠、良品鋪子、美國泰森、易果生鮮

*互聯(lián)網(wǎng)電商平臺：京東、網(wǎng)易、蘇寧、一號店、當當網(wǎng)

*世界500強及金融企業(yè)：上海大眾汽車、上海汽車集團、平安銀行、太平保險，歐尚,沃爾瑪,家樂福。

*培訓群體：

1.企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理

2.品牌商CEO、EMBA總裁班

3.電商部總監(jiān)、電商部經(jīng)理

4.互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)精英、電商部店長、營銷系統(tǒng)員工

*服務項目

*報喜鳥集團：新品牌電商戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型咨詢

*臺州嘟迪：網(wǎng)絡渠道分銷管理項目

*杭州四季青：電子商務平臺搭建項目的戰(zhàn)略咨詢

*寶潔：品牌運營咨詢項目系統(tǒng)合作

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