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課程背景：

互聯(lián)網(wǎng)時代，電商行業(yè)飛速發(fā)展，電商客服人員作用日漸凸顯，而電商客服人員“臨門一腳”的銷售能力對于促成網(wǎng)上交易的達(dá)成起到了至關(guān)重要的作用，同時客服人員八面玲瓏的溝通能力也決定了電商的品牌形象和忠實買家的跟隨，如何培養(yǎng)電商客服人員的溝通能力，讓他們掌握更多的銷售技巧從而提升店鋪的轉(zhuǎn)化率，達(dá)成“讓來的客人能買，讓買的客人能買更多”的目標(biāo)？這是每家電商企業(yè)的必修課。

本課程針對電子商務(wù)企業(yè)客服部員工普遍年輕，缺少溝通經(jīng)驗的痛點入手，結(jié)合目前國內(nèi)淘寶旅游第一代運營商的實踐經(jīng)驗，幫助你系統(tǒng)的提升電商客服的銷售技能。同時也針對電商企業(yè)客服需要同時應(yīng)對多個客戶，咨詢問題重復(fù)率高容易陷入不耐煩的煩躁情緒的癢點，培養(yǎng)員工有分寸的熱情，減輕工作量，降低錯誤率。

課程收益：

1、提高溝通效率，高峰時期保持高質(zhì)量的服務(wù)水準(zhǔn)；

2、學(xué)會面對客戶的直接比價，以專業(yè)提升競爭力；

3、掌握電商客服的熱情標(biāo)準(zhǔn)，做到有分寸的熱情；

4、教會客服運用電話溝通的3技巧，彌補線上溝通不足，解決棘手的溝通；

5、引導(dǎo)客服運用后期跟蹤的3技巧，提升溝通成效，提高詢單轉(zhuǎn)化率；

6、協(xié)助客服整理常見溝通話術(shù)和典型溝通案例，以達(dá)到更規(guī)范更高效的溝通。

課程對象：

電商企業(yè)的客服主管和客服。

課程大綱：

第一講：電商客服的3大困惑

聚焦問題：

一、設(shè)問：引導(dǎo)、梳理、提出自己客服工作的有哪些困惑

二、小組討論，分享，提出共性困惑

三、點評，梳理并歸類三大困惑：

1、以一對多，無力招架

案例分析：流量最高出現(xiàn)的3種狀況

2、直接比價、措手不及

案例分析：同樣的產(chǎn)品或雷同的產(chǎn)品，價格差異如何解釋？

3、一腔熱情，往往無效

案例分析：2天+2小時，問題寶寶的拒絕讓我很受傷!

四、小結(jié)：針對困惑描述，分類整理為以上3大類型

第二講：金牌客服的線上溝通3技巧

激活舊知、論證新知

一、熟練生巧方能以一對多

1、拋出問題：你是如何應(yīng)對以一對多？

2、分享觀點，評選最佳小組解決方案

3、點評，并總結(jié)熟能生巧之手快和腦快

1）用熟好工具

2）選好輸入法

3）積累詞句庫

4）快捷答復(fù)有講究

5）常見問題標(biāo)準(zhǔn)答案

6）學(xué)會提問占據(jù)主動

二、專業(yè)領(lǐng)先1步方能直面比價

1、拋出問題：討論你是如何應(yīng)對赤裸裸的比價？

2、分享觀點：評選最優(yōu)解決方法。

3、點評并補充：專業(yè)領(lǐng)先一步之洞悉需求和積極建議

1）分析客戶常問問題背后的真相

2）學(xué)習(xí)客戶購買行為模型

3）分析客戶購買行為類型如何化解

案例分析：案例分析攀比型客戶的購買行為特點及銷售方式

4）總結(jié)：精確定位客戶需求，才能體現(xiàn)客服的專業(yè)性

5）洞悉需求后給予積極建議

6）案例分析：某客戶的購買咨詢?nèi)绾位猓?/p>

7）介紹隨和型客戶的特點及銷售方式

三、熱情掌握分寸

1、拋出問題：討論電商與傳統(tǒng)銷售的熱情有什么不同？哪些行為可以稱之為熱情，哪些行為不熱情？

2、分享觀點，總結(jié)熱情的行為和不熱情的行為

3、小結(jié)：電商的熱情4度標(biāo)準(zhǔn)

結(jié)題：針對困惑描述及困惑類型，結(jié)合3大技巧，對應(yīng)總結(jié)，并在小組進(jìn)行分享。

第三講：金牌客服實操演練

應(yīng)用新知

一、聊天記錄案例分析

1、請你把脈：本次聊天記錄有什么問題？

2、請你診斷：本次聊天記錄的問題的原因？

3、請你開方：如果是你，該怎么聊天更好（小組模擬）

二、銷售案例分享并點評

1、分享最近有成就感的銷售案例，分析用到的技巧和方法。

2、分享最近讓你懊惱的銷售案例，如果能夠重來，你有沒有更好的溝通方式？

3、本周銷售冠軍分享成功案例，談?wù)勀阌玫降募记伞?/p>

4、本周進(jìn)步之星分享成功案例，談?wù)勀阌玫降募记伞?/p>

第四講：行動作業(yè)布置

融會貫通

一、行動作業(yè)：各店鋪按類別整理常用話術(shù)15個

1、搜集常用問題15個。

2、整理者15個問題的常用話術(shù)。

3、每家店鋪評選出常用問題的最佳話術(shù)，并匯編成冊。

二、行動作業(yè)：每小組搜集整理并上交下周的聊天記錄，用于評比最優(yōu)案例

1、聊天記錄里能反映3大困惑

2、聊天記錄里能運用3大技巧

3、聊天記錄高效熱情。

4、聊天記錄能體現(xiàn)與客戶的友好溝通氛圍，即使沒有成交，也給客戶留下好印象。

第五講： 金牌客服的電話溝通3技巧

聚焦問題

一、設(shè)問：什么情況下會使用電話溝通？你在電話溝通中遇到什么問題？

1、小組討論：分享觀點

2、點評并小結(jié)電話溝通的適用情景及問題類型（處理投訴、重點客戶、貨品不符等）

激活舊知、論證新知

二、電話溝通3技巧之語音技巧

1、情景視頻：這段電話里的交流給你留下什么印象？為什么？

2、拋出問題：電話交流的語音語調(diào)有什么要求？

3、小組討論：分享觀點

4、小組發(fā)言點評

5、小結(jié)引出語音技巧

1）發(fā)音清晰

2）音量適中

3）語速一致

4）語調(diào)柔和

三、電話溝通3技巧之表達(dá)技巧

1、情景再現(xiàn)：兩段對話有什么不同？做的不錯的對話，用到了什么技巧？

2、同桌討論，分享觀點，評出最佳見解

3、小結(jié)引出表達(dá)技巧

1）第一時間告知自己身份

2）第二時間告知來電原因

3）運用禮貌用語和敬語

4）運用說服性詞語

四、電話溝通3技巧之情感傳遞

1、情景再現(xiàn)：請求客戶改評價的一段對話，錯在哪里？

2、小組討論：除了語音、表達(dá)的技巧，電話溝通還差什么？

3、小結(jié)：電話也能感受到服務(wù)的溫度

4、設(shè)問：你認(rèn)為電話里如何傳遞真誠和熱情？

5、同桌討論并點評

6、小結(jié)引出情感的傳遞

1）寒暄拉近距離

2）主動承擔(dān)份外

3）少說負(fù)面語言

4）尊重對方觀點

5）表達(dá)一定敬慕

第六講：金牌客服實操演練

應(yīng)用新知

一、電話聊天記錄分析（投訴類案例）

1、請你把脈：這通電話有什么問題？

2、請你診斷：為什么客服容易出現(xiàn)這樣的問題？

3、請你開方：怎樣避免這樣的問題？

二、電話聊天記錄分析（促成交類案例）

1、請你診斷：這通電話哪里有問題？

2、請你支招：如果是你，該如何與客戶溝通？

三、電話聊天記錄分析（希望對方改評價類案例）

1、請你分析：這通電話之前需要什么準(zhǔn)備？

2、小組模擬：這通電話怎么打更好？

第七講： 后期跟蹤3技巧

聚焦問題

一、設(shè)問：什么情況下你必須主動跟蹤客戶

1、小組討論，分享觀點

2、小結(jié)點評：主動跟蹤-你和金牌客服只有1厘米的距離

激活舊知、論證新知

二、后期跟蹤3技巧之化解產(chǎn)品顧慮

1、情節(jié)再現(xiàn)：客戶對什么產(chǎn)生了顧慮？客服用了什么技巧化解？

2、同桌討論，小組內(nèi)分享觀點

3、點評客服技巧

1）其他客戶證言

2）真誠的產(chǎn)品承諾

3）強調(diào)店鋪的信譽

4、小組討論：我們的客戶有哪些產(chǎn)品顧慮，你是如何化解？

5、代表分享，萃取化解技巧

三、后期跟蹤3技巧之化解售后顧慮

1、情景再現(xiàn)：客戶為什么會和我們交流了20多分鐘，依然沒下單？

2、同桌討論，小組內(nèi)分享觀點

3、點評客服技巧（以出國旅游為例）

1）告知聯(lián)系電話和微信，隨時提供幫助

2）已經(jīng)成交的客戶反饋

3）強調(diào)店鋪的成熟經(jīng)驗

4、小組討論：我們的客戶有哪些售后顧慮，你如何化解？

5、代表分享，萃取化解技巧

四、后期跟蹤3技巧之化解物流顧慮

1、情景再現(xiàn)：物流而引起的抱怨，該如何化解？

2、小組討論：分享觀點

3、點評客服技巧

1）告知合理配送時間

2）理解對方感受

3）主動查詢物流

楚老師

?國內(nèi)最優(yōu)秀的營銷管理實戰(zhàn)落地專家，資深企業(yè)教練、企業(yè)管理顧問，營銷團(tuán)隊建設(shè)管理專家。

?長期助力于企業(yè)管理與經(jīng)營實戰(zhàn)落地研究，授課十余年時間，受到一致好評與企業(yè)認(rèn)可。

?激勵大師，幫助數(shù)百家企業(yè)員工自我激勵與價值實現(xiàn)，被譽為最可信賴的中國銷售培訓(xùn)的思想家和哲學(xué)家。

背景介紹

中國管理科學(xué)研究院學(xué)術(shù)委員會智庫專家

美國國際ACI認(rèn)證講師

（CIPL）美國認(rèn)證協(xié)會注冊國際職業(yè)培訓(xùn)師

教練式高爾夫®課程體系認(rèn)證講師

金融業(yè)專業(yè)化營銷人才塑造專家

2009年被聚成咨詢集團(tuán)授予“華北首席內(nèi)訓(xùn)講師”

2013年被中國企業(yè)教育百強大會評為“專業(yè)十佳培訓(xùn)師”

多家管理咨詢機(jī)構(gòu)簽約講師、多家大型企業(yè)管理顧問

實戰(zhàn)營銷策劃專家、品牌營銷策劃專家

營業(yè)網(wǎng)點經(jīng)營管理培訓(xùn)專家

楚易老師具有15年專業(yè)化營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗累積了具前瞻性的銷售、服務(wù)及管理經(jīng)驗 。

10年前，楚易老師成為培訓(xùn)講師，其后投身咨詢行業(yè)，曾在和君咨詢、和君創(chuàng)業(yè)咨詢等機(jī)構(gòu)指導(dǎo)落地多家企業(yè)咨詢案例，累積了豐富的培訓(xùn)和咨詢經(jīng)驗。

楚易老師從一線做起，到擔(dān)任管理中高層，豐富的銷售與管理經(jīng)歷為他從事培訓(xùn)咨詢工作奠定了扎實的基礎(chǔ)。在職業(yè)生涯中，擅用培訓(xùn)手段，提高團(tuán)隊業(yè)績，制定目標(biāo)，定制計劃以及客戶的開發(fā)與維護(hù)，以在行業(yè)內(nèi)具有競爭實力的實戰(zhàn)經(jīng)驗贏得業(yè)界廣泛贊譽。

擅長領(lǐng)域

領(lǐng)域：營銷拓客、店面活動、心態(tài)、團(tuán)隊打造、中層領(lǐng)導(dǎo)力

實踐經(jīng)驗：

1、參與到河北銀行營銷體系搭建培訓(xùn)工程，負(fù)責(zé)一線柜員，大堂經(jīng)理及拓銷人員的市場規(guī)劃、網(wǎng)點活動、拓客系統(tǒng)的打造與培訓(xùn)。

2、參加某支行“網(wǎng)點轉(zhuǎn)型”項目，負(fù)責(zé)其中管理層、一線銷售人員銷售心態(tài)、銷售技能培訓(xùn)，獲得領(lǐng)導(dǎo)高度認(rèn)可、連續(xù)采用；

3、成功操作網(wǎng)點實戰(zhàn)拓客營銷項目推動，績效顯著，深受銀行基層管理層歡迎；

4、《MTP銀行中層管理干部培訓(xùn)》、《化繭成蝶—儲備干部從專業(yè)走向管理的蛻變》被某銀行各個分支行采用，并參與中層管理隊伍建設(shè)，對發(fā)現(xiàn)人才，提升分支行營銷人員管理技能的提升給予幫助，獲得客戶好評。

5、為多家營業(yè)網(wǎng)點進(jìn)行店堂活動策劃，成功打造引流系統(tǒng)，為網(wǎng)點客戶增員提供了巨大的幫助，深得網(wǎng)點柜員好評。

授課風(fēng)格：

楚易老師善于解答學(xué)員疑問，上課形式多樣，風(fēng)趣幽默，深入淺出，具很強的互動性，深受客戶好評。他的培訓(xùn)三大優(yōu)勢：

三大優(yōu)勢：

針業(yè)性:

通過對不同企業(yè)的了解和研究，制定有針對性、實用性強的課程內(nèi)容，在備課程內(nèi)容的同時備好學(xué)生。將翻轉(zhuǎn)課堂、行動學(xué)習(xí)的技術(shù)滲透到課程中，不僅關(guān)注受訓(xùn)學(xué)員行為的轉(zhuǎn)變，更關(guān)注行為背后的思維模式的轉(zhuǎn)變，發(fā)揮學(xué)員的優(yōu)勢和潛能。

實操性：

案例來源于生活與工作，具有極強的務(wù)實操作性，培訓(xùn)后能夠確實幫助學(xué)員解決實際問題。

互動性：

通過“問題討論，情景模擬、管理游戲、案例討論、頭腦風(fēng)暴、演講、實戰(zhàn)分享、結(jié)果點評以及視頻分享”等一系列活動, 調(diào)動學(xué)員的參與積極性，讓

學(xué)員在享受學(xué)習(xí)過程的同時，自覺的改變自身的不足與觀念，使參訓(xùn)者在所學(xué)領(lǐng)域得以巨大突破。

?主講課程

《快速通過營銷活動拓展新客戶》

《創(chuàng)新營銷活動組織策劃技能提升》

《結(jié)果為王-銀行顧問式營銷技巧提升》

《社區(qū)銀行營銷開拓能力提升》

《銀行網(wǎng)點經(jīng)營五步制勝法》

《高績效產(chǎn)說會組織策劃技能提升》

《高績效團(tuán)隊建設(shè)及管理》

《產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧》

《MTP支行長特訓(xùn)營》

服務(wù)客戶：

中國銀行、招商銀行、河北銀行、農(nóng)商銀行、廣發(fā)銀行、平安保險、津橋國際、華眾德金融投資、玖遠(yuǎn)集團(tuán)、乾道基金、三正投資有限公司、揚銘基金、黃金佳公司、德國拜耳集團(tuán)、瑞士ABB集團(tuán)、中煙集團(tuán)

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