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課程背景

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的革新，人們?cè)絹碓搅?xí)慣利用碎片化時(shí)間進(jìn)行在線學(xué)習(xí)，未來這極有可能成為自主學(xué)習(xí)和企業(yè)培訓(xùn)的主流學(xué)習(xí)方式，而在線端的學(xué)習(xí)與傳統(tǒng)的面授有著很多的不同，它需要短、小、精，這種新興的課程模式叫做微課程。微課程的開發(fā)上存在著很多困難與挑戰(zhàn)。

什么樣的選題具有吸引力，使人有點(diǎn)擊觀看的欲望？

如何持續(xù)保持觀眾注意力，使其愿意學(xué)完全部?jī)?nèi)容？

如何解決在線端無法互動(dòng)的問題？

如何運(yùn)用多種展現(xiàn)形式，使課程更有趣味性？

如何在很短的時(shí)間里，使學(xué)員覺得學(xué)有所獲？

培訓(xùn)對(duì)象

具有一定基礎(chǔ)的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師（專業(yè)過關(guān)、熟練使用電腦）

課程目標(biāo)

明晰微課的核心概念和核心要素

闡述微課制作的五步法及注意事項(xiàng)

學(xué)會(huì)用錄屏軟件，PPT，H5等工具制作電子微課

學(xué)會(huì)確定微課主題，展開微課內(nèi)容，搭建微課結(jié)構(gòu)，撰寫微課腳本，選擇微課輸出形式等核心內(nèi)容，并將其編制成實(shí)用微課

課程大綱

(一)微課的概念與內(nèi)涵

微課的定義

微課的核心特點(diǎn)

微課的適用范圍

微課的呈現(xiàn)形式

優(yōu)秀微課案例展示

(二)微課開發(fā)五步法之-定主題

需求分析-課程開發(fā)原點(diǎn)

聚焦問題

－是什么what

－為什么why

－怎么做how

明確崗位

針對(duì)任務(wù)

－哪個(gè)崗位員工

－完成哪個(gè)任務(wù)

微度界定

－是否足夠微

－大小界定標(biāo)準(zhǔn)

確定主題

－選題五大原則

－命名的三種方法

－關(guān)鍵問題做主題

實(shí)戰(zhàn)演練：微課主題確認(rèn)

(三)微課開發(fā)五步法之-定內(nèi)容

選擇維度

－清晰維度

－一個(gè)維度

－常用維度

－注意事項(xiàng)

列出內(nèi)容

－鎖定專家

－萃取經(jīng)驗(yàn)

－找尋素材

實(shí)戰(zhàn)演練：微課內(nèi)容收集

(四)微課開發(fā)五步法之-定結(jié)構(gòu)

結(jié)構(gòu)越簡(jiǎn)單越好

運(yùn)用思維導(dǎo)圖搭建結(jié)構(gòu)

－呈現(xiàn)核心主題

－梳理次主題

－全面深入展開

搭建結(jié)構(gòu)四項(xiàng)基本原則

－結(jié)論先行

－以上統(tǒng)下

－歸類分組

－邏輯遞進(jìn)

演繹論證與歸納論證

MECE法則:獨(dú)立窮盡

SCQA微課結(jié)構(gòu)

－S場(chǎng)景

－C沖突

－Q問題法

－A答案

－SCQA微課舉例

－SCQA的變式結(jié)構(gòu)

五星微課結(jié)構(gòu)

－五星微課舉例

－-聚焦問題

－-激活舊知

－-講授新知

－-運(yùn)用新知

－-融匯貫通

SCORE結(jié)構(gòu)法

－SCORE微課舉例

－S背景

－C沖突

－0選擇

－R結(jié)果

－E評(píng)價(jià)

STAR微課結(jié)構(gòu)

－STAR微課結(jié)構(gòu)舉例

－反面案例給痛點(diǎn)

－正面案例給方法

實(shí)戰(zhàn)演練：微課結(jié)構(gòu)搭建

(五)微課開發(fā)五步法之-定腳本

腳本的五個(gè)組成部分

四步驟編寫腳本

微課腳本示范

微課腳本模板

微課腳本編寫

－腳本說明

－畫面內(nèi)容

－解說詞

－時(shí)長(zhǎng)

－效果說明

－所需素材

實(shí)戰(zhàn)演練：微課腳本撰寫

(六)微課開發(fā)五步法之-定輸出

根據(jù)內(nèi)容及需要確定輸出形式

有聲PPT類

－制作PPT

－制作音頻

－合成微課

圖文H5類

－適合步驟類微課

－例如易企秀

錄屏類

－相關(guān)微課軟件的安裝

－相關(guān)微課軟件的練習(xí)

－用微課軟件錄制微課

音頻類微課

－適合內(nèi)容具象

－知識(shí)型或者案例型

情境拍攝類

－步驟流程復(fù)雜

－操作范圍廣泛

實(shí)戰(zhàn)演練：微課輸出工具應(yīng)用

(七)微課現(xiàn)場(chǎng)展示與點(diǎn)評(píng)

微課制作演練

微課現(xiàn)場(chǎng)演示

微課現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)

導(dǎo)師點(diǎn)評(píng)與學(xué)員點(diǎn)評(píng)

微課改進(jìn)與迭代

實(shí)戰(zhàn)演練：對(duì)微課開發(fā)成果進(jìn)行驗(yàn)收評(píng)審

任老師

個(gè)人聲譽(yù)：

國際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)（IPTA）認(rèn)證講師

美國PDP企業(yè)人力診斷系統(tǒng)認(rèn)證講師/教練

美國領(lǐng)導(dǎo)力中心CLS《情境領(lǐng)導(dǎo)》認(rèn)證講師

中國管理科學(xué)研究院高級(jí)講師認(rèn)證

清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特聘講師

浙江大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人班特聘講師

南開大學(xué)EDP中心特聘講師

首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)/北京城市學(xué)院就業(yè)輔導(dǎo)專業(yè)顧問

中國HR俱樂部聯(lián)合創(chuàng)始人/人力資源與管理專家

企業(yè)經(jīng)驗(yàn)：

-任老師曾任職于國內(nèi)最早的傳媒集團(tuán)皓辰傳媒（默多克新聞集團(tuán)下屬機(jī)構(gòu)）人力總監(jiān)，億陽集團(tuán)（上市公司）人力經(jīng)理等，積累了豐富的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)，2003年以來致力于管理培訓(xùn)事業(yè)，任老師為多家跨國級(jí)、上市公司、國內(nèi)企業(yè)、中高層管理者和職業(yè)白領(lǐng)進(jìn)行了專業(yè)的企業(yè)管理輔導(dǎo)與職業(yè)咨詢服務(wù)，在商務(wù)公文寫作技巧，結(jié)構(gòu)化表達(dá)與呈現(xiàn)領(lǐng)域尤為擅長(zhǎng)，獲得眾多學(xué)員的一致好評(píng)，在行業(yè)贏得了良好的職業(yè)口碑。

研究領(lǐng)域：

PDP人才測(cè)評(píng)與中國企業(yè)人才管理實(shí)踐（2005年至今）；

公文寫作、金字塔原理的表達(dá)、寫作與呈現(xiàn)（2005年至今）；

教育心理學(xué)（1995年至今）。

經(jīng)典課程：

管理系列：

《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》

《PDP-塑造品牌領(lǐng)導(dǎo)力》版權(quán)

《情境領(lǐng)導(dǎo)》版權(quán)

《結(jié)構(gòu)化公文寫作技巧》

《結(jié)構(gòu)化表達(dá)與呈現(xiàn)》

《思維導(dǎo)圖實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》

TTT系列課程：

《內(nèi)部講師與培養(yǎng)進(jìn)階訓(xùn)練》

《TTT演講與呈現(xiàn)技巧》

《課程開發(fā)與設(shè)計(jì)》

授課風(fēng)格：

任老師實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富，授課專業(yè)、活潑、幽默，啟發(fā)性強(qiáng)。注重學(xué)員“即學(xué)即用”的能力培養(yǎng)。很多學(xué)員上完任老師的課后，能將學(xué)習(xí)到的知識(shí)快速與實(shí)際工作結(jié)合，解決了工作中困惑多年的問題，學(xué)員與老師之間建立了深厚的“教學(xué)相長(zhǎng)”的互動(dòng)關(guān)系。

服務(wù)客戶：

IT通信：

廣東移動(dòng)、浙江移動(dòng)、陜西移動(dòng)、中國移動(dòng)資陽公司、中國聯(lián)通濮陽公司、中國電信綿陽公司、航天信息股份、神州數(shù)碼、科大訊飛、文思創(chuàng)新、中軟集團(tuán)、亞信科技、軟通動(dòng)力、中軟融鑫、北斗星通、中國鐵塔集團(tuán)、大唐電信集團(tuán)、廣聯(lián)達(dá)軟件、清華同方、新意科技

金融行業(yè)：

工商銀行貴州分行、工商銀行北京分行、工商銀行大連分行、建設(shè)銀行陜西分行、建設(shè)銀行江蘇分行、招商銀行總部、中信銀行、郵政儲(chǔ)蓄遼寧分行、郵政儲(chǔ)蓄湖南分行、番禺農(nóng)商行、平安銀行山東公司、民生銀行信用卡中心、光大銀行、北京銀行、新華基金、匯達(dá)資產(chǎn)管理

保險(xiǎn)行業(yè)：

平安保險(xiǎn)山東公司、平安保險(xiǎn)浙江公司、新華人壽江蘇公司、中國人壽保險(xiǎn)集團(tuán)、中國人保四川公司、太平洋保險(xiǎn)遼寧公司、信誠人壽保險(xiǎn)、泰康保險(xiǎn)、陽光保險(xiǎn)

能源行業(yè)：

大唐集團(tuán)、華能集團(tuán)、中廣核、中核經(jīng)濟(jì)研究院、新奧集團(tuán)、華成燃?xì)狻⒅袊⒅袊?jié)能、中交投資、大慶油田、大港油田、勝利油田、山東東明石化集團(tuán)、天津中海油服務(wù)集團(tuán)、武漢葛洲壩集團(tuán)、北京京能集團(tuán)、中石化長(zhǎng)城潤(rùn)滑油、旭陽焦化

電力行業(yè)：

華北電網(wǎng)、甘肅電力、天津電力、貴州電力、國家電網(wǎng)北方服務(wù)中心、華北電力山東公司、國家電網(wǎng)泰安公司、國家電網(wǎng)湖南電力、國家電網(wǎng)寶雞公司、國家電網(wǎng)蒙東公司、大港電廠、張家口電廠、龍灘電廠、托克托電廠，馬頭電廠

制造行業(yè)：

兵器工業(yè)總公司、河北鋼鐵宣鋼集團(tuán)、溫州華鋒集團(tuán)、山東濰柴集團(tuán)、中國船舶集團(tuán)、航天一院、航天三院、航天五院、三一重工、重慶國際復(fù)合材料、溫州華峰集團(tuán)

地產(chǎn)行業(yè)：

萬科地產(chǎn)、遠(yuǎn)洋地產(chǎn)、招商地產(chǎn)、金融街控股集團(tuán)、綠地江西事業(yè)部、世紀(jì)金源集團(tuán)、東升科技園、偉星地產(chǎn)、碧桂園安徽公司、天津?yàn)I海新區(qū)管委會(huì)、合肥高新技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會(huì)

汽車行業(yè)：

一汽解放、北京現(xiàn)代汽車、北京奔馳汽車、北汽鵬龍股份、重慶宗申集團(tuán)、國機(jī)智俊汽車、北汽集團(tuán)海納川公司、天津賽貝斯集團(tuán)、上海亞東汽車配件、長(zhǎng)城華冠、林德叉車

醫(yī)藥行業(yè)：

華潤(rùn)醫(yī)藥集團(tuán)、濟(jì)民可信藥業(yè)、雙鶴藥業(yè)、京衛(wèi)醫(yī)藥集團(tuán)、奇正藏藥集團(tuán)、吳太集團(tuán)、諾康生物制藥、天方藥業(yè)、修正藥業(yè)、以嶺藥業(yè)、億仁投資集團(tuán)、翼展醫(yī)療集團(tuán)、東方醫(yī)院投資集團(tuán)

煙草行業(yè)：

山東煙草、云南煙草、貴州煙草、天津煙草、湖南煙草、保定卷煙廠、遵義卷煙廠

零售行業(yè)：

國美電器、迪信通、派普科技、居然之家、山東銀座家居、北京城鄉(xiāng)貿(mào)易集團(tuán)

快消行業(yè)：

蒙牛集團(tuán)、伊利集團(tuán)、中國勁酒、頂津集團(tuán)、雙匯集團(tuán)、思念食品、好麗友食品

文化教育：

南開大學(xué)、清華大學(xué)、首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)、南京師范大學(xué)商學(xué)院、新東方、學(xué)而思、人大網(wǎng)校

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