您所在的位置:名課堂>>內(nèi)訓(xùn)課程>>財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)
大數(shù)據(jù)下業(yè)財(cái)融合的財(cái)務(wù)體系建立
【課程編號】:NX23331
大數(shù)據(jù)下業(yè)財(cái)融合的財(cái)務(wù)體系建立
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時(shí)】:2天,6小時(shí)/天
【課程關(guān)鍵字】:業(yè)財(cái)融合培訓(xùn)
我要預(yù)訂
咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī):18971071887郵箱:Service@mingketang.com
課程背景
我們已經(jīng)為產(chǎn)品發(fā)布會投入了不菲的成本......
銷售團(tuán)隊(duì)付出了很多辛勞,才請來了挑剔的客戶.......
營銷團(tuán)隊(duì)已經(jīng)深入分析了產(chǎn)品的價(jià)值、用戶需求.......
此時(shí),需要有一個(gè)懂業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)幫助業(yè)務(wù)部門進(jìn)行方向性的控制!
業(yè)財(cái)融合的關(guān)鍵點(diǎn)在哪里?
1.經(jīng)營利潤目標(biāo)的偏離?——目標(biāo)精準(zhǔn)的預(yù)算控制
2.你以為成本已經(jīng)盡在賬目上,但大規(guī)模的成本在你不知道的情況下悄悄啟動——從價(jià)值創(chuàng)造建立企業(yè)成本管控
3. 保利潤?保現(xiàn)金?——資金管控給你最后一次“東山再起”的機(jī)會
4. 挽救被大數(shù)據(jù)淹沒的管理層——打造管理駕駛艙的關(guān)鍵點(diǎn)
5. 協(xié)助業(yè)務(wù)部門完成業(yè)務(wù)決策——決策的魅力
目標(biāo)學(xué)員:
財(cái)務(wù)管理層、轉(zhuǎn)型中的財(cái)務(wù)人員
課程大綱:
1、面對殘酷的互聯(lián)網(wǎng)下半場,利用業(yè)財(cái)融全抓住入場機(jī)會
1.1擺脫財(cái)務(wù)體系的“低水平勤奮”陷阱
1.2.大數(shù)據(jù)下新的業(yè)財(cái)融合式財(cái)務(wù)體系規(guī)劃
1.2.1新業(yè)財(cái)融合的財(cái)務(wù)體系圖
1.2.2新業(yè)財(cái)融合的財(cái)務(wù)體系核心要素的設(shè)計(jì)
1.2.3新業(yè)財(cái)融合的財(cái)務(wù)體系創(chuàng)新機(jī)制建立
1.3業(yè)務(wù)顧問式財(cái)務(wù)人員的能力模型
1.3.1戰(zhàn)略落地
1.3.2經(jīng)營分析
1.3.3資源配置
1.3.4風(fēng)險(xiǎn)管控
1.3.5量化績效
2.百步穿楊的戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)---預(yù)算管控
2.1基于企業(yè)戰(zhàn)略的預(yù)算目標(biāo)的建立
2.2企業(yè)貫穿型預(yù)算指標(biāo)分解
現(xiàn)場演練:如何分解集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)
2.3企業(yè)整體預(yù)算指標(biāo)集中控制
案例:多元化企業(yè)的預(yù)算指標(biāo)建立
3.制勝管理駕駛艙---分析決策控制
3.1財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)強(qiáng)穿式分析挖掘
3.2建立企業(yè)預(yù)警體系
3.3建立企業(yè)決策體系
3.4各業(yè)務(wù)領(lǐng)域財(cái)務(wù)決策要點(diǎn)
3.4.1銷售環(huán)節(jié)中的財(cái)務(wù)決策
a)銷售業(yè)績預(yù)測儀表盤
b)博弈式產(chǎn)品定價(jià)---價(jià)格決策
c)銷售收入增加了,我們該高興嗎?
d)這個(gè)訂單我們該不該接?
e)銷售部又提出擴(kuò)賬期,我們?nèi)绾翁幚恚?/p>
3.4.2 采購環(huán)節(jié)中的財(cái)務(wù)決策
a)要不要延付貨款?
b)采購決策模型及其運(yùn)用
c)采購對庫存的影響
d)庫存應(yīng)該設(shè)在哪?
3.4.3投資環(huán)節(jié)中的財(cái)務(wù)決策
a)哪個(gè)投資的產(chǎn)品線需要關(guān)閉?
b)各業(yè)務(wù)線的保本點(diǎn)分析
案例:某化工企業(yè)的保本點(diǎn)分析
c)投資項(xiàng)目決策分析
4、基于價(jià)值創(chuàng)造的大成本---成本管控
4.1識別成本性格
4.2建立“大成本”管控體系
4.3價(jià)值鏈成本重新構(gòu)建
4.4大象也跳舞-建立“輕資產(chǎn)”策略
現(xiàn)場演練:重塑企業(yè)高效業(yè)務(wù)流程
5、企業(yè)生命線---資金管控
5.1現(xiàn)金流量表預(yù)警機(jī)制
5.1.1健康的現(xiàn)金流量表長什么樣?
5.1.2八大現(xiàn)金流狀態(tài)分析
5.1.3報(bào)表上的現(xiàn)金端倪
案例:樂視現(xiàn)金斷裂全過程分析
5.2現(xiàn)金預(yù)測
5.2.1國際流行的企業(yè)現(xiàn)金規(guī)劃方案
5.2.2最佳現(xiàn)金持有量預(yù)測
5.2.3現(xiàn)金缺口的預(yù)測方法
5.2.4如何平穩(wěn)企業(yè)現(xiàn)金波動性
案例:某公司現(xiàn)金快速預(yù)測
5.3集團(tuán)與成員單位資金調(diào)撥模式及流程設(shè)計(jì)
5.4企業(yè)大數(shù)據(jù)的孵化器---財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心
案例:大型集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)共享建立歷程
李老師
用友集團(tuán)財(cái)務(wù)架構(gòu)師、用友財(cái)務(wù)領(lǐng)域最佳實(shí)踐分析師、集團(tuán)型企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)
北京大學(xué)光華管理學(xué)院會計(jì)學(xué)碩士,美國注冊管理會計(jì)師,澳大利亞公共會計(jì)師
受邀擔(dān)任北京大學(xué)光華管理學(xué)院MBA班特約講師、清華大學(xué)應(yīng)用教育學(xué)院特約講師、北大總裁班特約講師及光華基金會簽約講師、北京國家會計(jì)學(xué)院特約講師。在全球財(cái)務(wù)創(chuàng)新峰會獲得“2018年度財(cái)務(wù)精英獎”
最佳實(shí)踐分析師、領(lǐng)域?qū)<易稍冾檰枴⒃未笮推髽I(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān),有深厚的財(cái)務(wù)知識,長期從事管理軟件設(shè)計(jì)及管理咨詢工作。作為項(xiàng)目經(jīng)理參與過多個(gè)大型企業(yè)的財(cái)務(wù)管理項(xiàng)目。
李薇老師培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)豐富,先后為全國各地不同行業(yè)幾十家企業(yè)高管人員講授課程。善于案例教學(xué),思路清晰明了、方向感強(qiáng),深入淺出,風(fēng)趣幽默形象生動的風(fēng)格輔之扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)受到學(xué)員好評講。
曾培訓(xùn)的公司:中車集團(tuán)戰(zhàn)略項(xiàng)目、新東方集團(tuán)戰(zhàn)略項(xiàng)目、京東方集團(tuán)戰(zhàn)略項(xiàng)目、首創(chuàng)集團(tuán)、國家審計(jì)署、中國國際電視總公司、SOHO中國、海南國資委、中海運(yùn)、中咨工程公司、北京現(xiàn)代汽車、北京市建委、北京林業(yè)大學(xué)、中國體育總局、中水顧問集團(tuán)、北京稻香村、廣西北部灣港務(wù)集團(tuán)、泓利集團(tuán)、金隅集團(tuán)、中糧置業(yè)、綠地集團(tuán)、四川奧邦藥業(yè)、成都高新發(fā)展、川航配餐中心、海南省發(fā)展控股、海鋼集團(tuán)、海南聯(lián)合資產(chǎn)管理公司、海南省建設(shè)集團(tuán)、世通在線戰(zhàn)略項(xiàng)目、宏成科技公司、安力博發(fā)集團(tuán)、四川省交通投資集團(tuán)、云南錫業(yè)集團(tuán)、云南煤化工集團(tuán)、北京二商集團(tuán)、中國新興建設(shè)開發(fā)總公司、中國核工業(yè)建設(shè)集團(tuán)公司、港華成都分公司、中國體育彩票、云南鋁業(yè)、威高集團(tuán)、光明集團(tuán)、澳優(yōu)乳業(yè)、天津賽諾醫(yī)療、上海九華集團(tuán)、民生銀行等等。
我要預(yù)訂
咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī):18971071887郵箱:Service@mingketang.com
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2024年
財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)推薦公開課
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
章從大老師
中國人民大學(xué)MBA,中國注冊會計(jì)師(CPA),注冊稅務(wù)師(CPT),中國目前唯一縱橫“財(cái)...
曾國慶老師
名課堂特聘講師,加拿大皇家大學(xué)工商管理碩士、香港國際商學(xué)院財(cái)務(wù)碩士研究生、江西財(cái)經(jīng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院客座教...
楊凌彬老師
楊凌彬老師—高級財(cái)務(wù)分析師,高級講師 畢業(yè)于四川大學(xué)、香港大學(xué) 澳大利亞DEAKIN u...