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建筑施工安全實(shí)操課程

【課程編號(hào)】:NX22920

【課程名稱】:

建筑施工安全實(shí)操課程

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:安全生產(chǎn)培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排

【課程關(guān)鍵字】:施工安全培訓(xùn)

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課程目標(biāo)

本課程教學(xué)的目的是,通過(guò)教學(xué)使學(xué)員掌握國(guó)家安全生產(chǎn)方針、安全生產(chǎn)管理體制;掌握建筑工程、地鐵工程、公路工程等專業(yè)施工過(guò)程安全技術(shù)管理、高處作業(yè)安全防護(hù)、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全管理、施工現(xiàn)場(chǎng)防火管理、施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的內(nèi)容、方法和要求;熟悉建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度及施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的基本要求;熟悉施工項(xiàng)目安全管理程序和方法;熟悉施工機(jī)械設(shè)備安全管理;了解拆除工程安全技術(shù)。通過(guò)培訓(xùn),使受訓(xùn)學(xué)員具備在項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作的能力。

通過(guò)多個(gè)安全案例分析來(lái)總結(jié)和交流建筑工程、地鐵工程、公路工程中常見(jiàn)的安全管理中遇到的問(wèn)題和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),交流建筑工程、地鐵工程和公路工程企業(yè)安全管理經(jīng)驗(yàn),結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,幫助指導(dǎo)企業(yè)管理層運(yùn)用安全知識(shí)防范安全事故風(fēng)險(xiǎn)和創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,指導(dǎo)企業(yè)安全工程糾紛案件處理,全面提升企業(yè)管理層安風(fēng)險(xiǎn)管理水平。

適用學(xué)員

企業(yè)中高層管理干部、項(xiàng)目經(jīng)理、各分管部門負(fù)責(zé)人、安全管理技術(shù)人員

課程內(nèi)容

1.建筑工程施工過(guò)程安全技術(shù)管理

施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置安全技術(shù)

基礎(chǔ)和基坑工程施工安全技術(shù)

建筑腳手架搭設(shè)拆除安全技術(shù)

模板安裝、拆除安全技術(shù)

鋼筋工程安全要求

混凝土工程安全技術(shù)

砌筑工程安全技術(shù)

防水工程安全技術(shù)

裝飾裝修工程安全技術(shù)

2.地鐵施工安全生產(chǎn)知識(shí)

安全生產(chǎn)的重要意義

地鐵施工中安全質(zhì)量的主要風(fēng)險(xiǎn)

地鐵安全質(zhì)量事故的影響及特點(diǎn)

地鐵施工幾種常用的工法及控制要點(diǎn)

地鐵施工現(xiàn)場(chǎng)共性及個(gè)性問(wèn)題

地鐵施工事故案例分析

地鐵施工安全質(zhì)量管理的幾點(diǎn)看法

3.公路施工安全控制管理

高處作業(yè)中的安全控制要點(diǎn)

施工臨時(shí)用電中的安全要點(diǎn)

起重吊裝作業(yè)中的安全要點(diǎn)

施工機(jī)械操作中的安全要點(diǎn)

通車道路施工中的安全要點(diǎn)

挖掘作業(yè)安全控制技術(shù)

腳手架作業(yè)安全控制技術(shù)

有限空間作業(yè)安全控制技術(shù)

隧道工程建設(shè)特點(diǎn)和存在的主要問(wèn)題、安全事故原因分析、安全對(duì)策建議

4.施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全防火管理

施工現(xiàn)場(chǎng)防火安全要求

施工現(xiàn)場(chǎng)滅火方法

施工現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施設(shè)置及布置要求

施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全防火檢查

5.施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工、環(huán)境保護(hù)與衛(wèi)生防疫

文明施工基本要求環(huán)境保護(hù)基本要求

環(huán)境衛(wèi)生和防疫基本要求

6.安全管理人員的職業(yè)素養(yǎng)、工作方法與技巧

職業(yè)化工作態(tài)度

職業(yè)化工作道德

職業(yè)化工作技能

職業(yè)化的團(tuán)隊(duì)意識(shí)

職業(yè)化的工作形象

嚴(yán)禁的工作態(tài)度

靈活、規(guī)范化的處理問(wèn)題方法

陳老師

講師簡(jiǎn)介:

工程建設(shè)項(xiàng)目管理專家

同濟(jì)大學(xué)土木工程專業(yè),中共黨員

上海STA培訓(xùn)師協(xié)會(huì)會(huì)員講師

國(guó)家壹級(jí)注冊(cè)建造師

中國(guó)節(jié)能集團(tuán)高級(jí)工程師

15年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),累計(jì)1900天授課時(shí)長(zhǎng),服務(wù)學(xué)員超過(guò)100萬(wàn)人。

曾在中建一局上海公司、上海建工集團(tuán)、上海隧道股份(水務(wù)集團(tuán))、中國(guó)節(jié)能集團(tuán)從事技術(shù)員、測(cè)量員、安全員、安全工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、合同經(jīng)營(yíng)管理、商務(wù)經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人等職務(wù),對(duì)于土建工程、安裝工程、樁基礎(chǔ)工程、基坑支護(hù)、降水、水利工程、疏浚工程、機(jī)電工程、巖土工程、招標(biāo)投標(biāo)、合同管理、預(yù)算、結(jié)算有較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。

中國(guó)節(jié)能集團(tuán)主任科員(干部編制,從事黨務(wù)工作、宣傳工作、接待工作、經(jīng)營(yíng)管理,招標(biāo)、投標(biāo)、預(yù)算、結(jié)算、合同起草、簽訂、合同談判及備案工作)。

授課風(fēng)格:

累計(jì)超過(guò)1900天授課時(shí)長(zhǎng),教學(xué)功底深厚,全國(guó)資深講師,授課內(nèi)容通俗易懂,重難點(diǎn)突出,施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)豐富,能很好的理論聯(lián)系實(shí)際,解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的實(shí)際問(wèn)題以及企業(yè)歷史遺留問(wèn)題,授課詼諧幽默,與國(guó)際接軌,主打創(chuàng)新思維課堂,案例分析互動(dòng)教學(xué)探討法深受廣大學(xué)員歡迎,真正做到以學(xué)員為中心,以學(xué)員知識(shí)轉(zhuǎn)化為導(dǎo)向、即學(xué)即用。

課程主題:

《建設(shè)工程企業(yè)質(zhì)量控制》

《建筑工程市場(chǎng)銷售技巧與案例研討》

《施工企業(yè)成本管理與控制實(shí)操課程》

《招標(biāo)投標(biāo)實(shí)務(wù)實(shí)操課程培訓(xùn)》

《施工企業(yè)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)能力與技巧培訓(xùn)》

培訓(xùn)課程:

與工程建設(shè)領(lǐng)域有關(guān)的企業(yè)項(xiàng)目管理拓展培訓(xùn)、EPC總承包項(xiàng)目管理培訓(xùn)、EPC全過(guò)程工程咨詢精細(xì)化管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)、建設(shè)工程領(lǐng)域內(nèi)的法律法規(guī)相關(guān)知識(shí)解讀、工程領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范圖集及案例列舉法實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用,智慧建造解讀案例分析法、標(biāo)書(shū)制作與投標(biāo)、中標(biāo)技巧應(yīng)用、成本控制 、經(jīng)營(yíng)管理、造價(jià)軟件預(yù)算、結(jié)算實(shí)操應(yīng)用課程、專注于部隊(duì)和企業(yè)安全工程師實(shí)操課程培訓(xùn)、安全員實(shí)操課程培訓(xùn)、八大員崗位技能實(shí)操及取證培訓(xùn)、消防安全實(shí)操課程培訓(xùn)、中級(jí)安全工程師和安全員取證課程培訓(xùn)。

曾培訓(xùn)的企業(yè):

上海華誼集團(tuán)、上海建工集團(tuán)、中國(guó)人民解放軍63926部隊(duì)、河北華北油田建設(shè)集團(tuán)有限公司、河北張家口密苑旅游有限公司(冬奧會(huì)及滑雪場(chǎng)賽道建設(shè)投資方)、上海城建集團(tuán)、上海市政一公司、上海水務(wù)集團(tuán)、河北敬業(yè)集團(tuán)、河北路橋集團(tuán)、中鐵十局、甘肅省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、陜西地方電力集團(tuán)有限責(zé)任公司、安徽省蚌埠市懷投集團(tuán)投資有限公司、坎布里奇環(huán)保科技(北京)有限公司、中建三局、青海水利水電工程局、上海建工集團(tuán)華南安裝公司、廣東惠州電力公司、甘肅新基建設(shè)工程有限公司、北京建工機(jī)械施工集團(tuán)、中建一局華北公司(EPC項(xiàng)目管理總承包)、中建二局北方公司、北京房修集團(tuán)等。

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