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房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)模擬
【課程編號(hào)】:NX22323
房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)模擬
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【所屬類別】:項(xiàng)目管理培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時(shí)】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排
【課程關(guān)鍵字】:經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)
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課程背景
管理者是房地產(chǎn)企業(yè)的決策核心,他們肩負(fù)著“搭班子、定戰(zhàn)略、帶隊(duì)伍”的三大任務(wù);三大任務(wù)中的最關(guān)鍵任務(wù)即是“定戰(zhàn)略”;現(xiàn)實(shí)房地產(chǎn)企業(yè)管理中,眾多公司缺少的不是土地資源、社會(huì)資源、資金資源、人才資源,而是缺少如何制定并明確切實(shí)可行的發(fā)展戰(zhàn)略。結(jié)合大量標(biāo)桿地產(chǎn)案例研究告訴您:“當(dāng)您的企業(yè)發(fā)展壯大后,您可以不懂工程、不懂營(yíng)銷,但您必須懂戰(zhàn)略,因?yàn)樗且磺薪?jīng)營(yíng)手段之根本!”
本課程以線上沙盤(pán)方式,模擬一個(gè)房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)運(yùn)營(yíng)過(guò)程,在沙盤(pán)模擬的過(guò)程中講授房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)、運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn),并引導(dǎo)學(xué)員總結(jié)、反思、分享,使學(xué)員建立企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)意識(shí),運(yùn)營(yíng)管理思維和統(tǒng)籌協(xié)同能力。
課程收益
1、了解房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃制定的模型及戰(zhàn)略目標(biāo)制定的思路,提升學(xué)員的戰(zhàn)略性思維。
2、深刻理解經(jīng)營(yíng)策略是解決項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)過(guò)程中質(zhì)量、進(jìn)度、成本三者矛盾的主要決策依據(jù)。
3、對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)周期全流程各方面的運(yùn)營(yíng)有較深的認(rèn)識(shí)。
4、了解專業(yè)條線影響項(xiàng)目現(xiàn)金流和利潤(rùn)的因素,掌握控制現(xiàn)金流和利潤(rùn)風(fēng)險(xiǎn)的措施和方法。
5、掌握年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編制的方法和項(xiàng)目盤(pán)點(diǎn)的邏輯思路。
6、了解企業(yè)“項(xiàng)目池”的設(shè)計(jì)思路,在土地獲取決策和產(chǎn)品定位方面做到“三個(gè)平衡”--“城市或區(qū)域間的平衡”、“利潤(rùn)性項(xiàng)目和現(xiàn)金流項(xiàng)目的平衡”、“高、中、低項(xiàng)目的平衡”。
7、強(qiáng)化項(xiàng)目操作過(guò)程中的成本意識(shí)以及精細(xì)化成本管控對(duì)項(xiàng)目帶來(lái)的直接收益。
8、提高學(xué)員的經(jīng)營(yíng)意識(shí),提升自身在工作中看問(wèn)題的高度,突破部門(mén)和專業(yè)的維度來(lái)考慮問(wèn)題,建立項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)和運(yùn)營(yíng)全程概念。
課程大綱
一、房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃制定
1、房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略的精要是“取舍”
2、房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃編制的基本模型
3、房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)的分解和落地思路
二、房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理
1、房地產(chǎn)企業(yè)的“大運(yùn)營(yíng)”管理
2、房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的三個(gè)層面
3、房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的基本內(nèi)容“管目標(biāo)、控進(jìn)度、防風(fēng)險(xiǎn)”
4、房地產(chǎn)企業(yè)的基本經(jīng)營(yíng)評(píng)價(jià)指標(biāo)和財(cái)務(wù)分析
三、開(kāi)發(fā)策略與經(jīng)營(yíng)策劃能力
1、影響項(xiàng)目現(xiàn)金流和利潤(rùn)的因素分析
2、公司經(jīng)營(yíng)“項(xiàng)目池”的設(shè)計(jì)思路
3、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)策劃的關(guān)鍵是“錢(qián)、地、人”的統(tǒng)一
4、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編制的方法
四、做好投資收益跟蹤管理防控項(xiàng)目開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)
1、現(xiàn)金流和利潤(rùn)是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的主要風(fēng)險(xiǎn)
2、可預(yù)測(cè)是防控風(fēng)險(xiǎn)的前提
3、投資收益管理重點(diǎn)是做到“定時(shí)測(cè)”、“定點(diǎn)測(cè)”
4、如何建立投資收益跟蹤管理體系
五、房地產(chǎn)管理者經(jīng)營(yíng)意識(shí)培養(yǎng)
1、投資回報(bào)率的測(cè)算
2、資金占用率的分析
3、現(xiàn)金流管理意識(shí)和成本意識(shí)(預(yù)算的編制與控制)
4、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的測(cè)算(冒多大風(fēng)險(xiǎn)是值得的,應(yīng)該為管控風(fēng)險(xiǎn)提供多大溢價(jià)等)
5、隱性投入與回報(bào)的分析(商譽(yù)、開(kāi)發(fā)量)
六、 房地產(chǎn)管理者大局觀和統(tǒng)籌思考
1、 前瞻性的戰(zhàn)略與策略
2、戰(zhàn)略性的分析與取舍
3、戰(zhàn)略的系統(tǒng)性整合
4、不確定性的系統(tǒng)考量
史老師
講師介紹:
房地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)派沙盤(pán)培訓(xùn)師
曾任某大型上市教育集團(tuán)分公司總經(jīng)理
原龍湖地產(chǎn),歷任人力資源經(jīng)理、前期房地產(chǎn)項(xiàng)目總監(jiān)、城市公司總經(jīng)理
原蒙牛集團(tuán),歷任分公司營(yíng)銷處長(zhǎng)、渠道部總經(jīng)理
現(xiàn)任中國(guó)沙盤(pán)講師聯(lián)盟企業(yè)沙盤(pán)定制研發(fā)專家
中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)研究院執(zhí)行院長(zhǎng)、研究員
惠普金融集團(tuán)簽約講師、高級(jí)培訓(xùn)師
CCTV《贏在中國(guó)》商戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)特約裁判
中央民族大學(xué)管理學(xué)學(xué)士、清華大學(xué)房地產(chǎn)投融資碩士
原蒙牛集團(tuán)分公司、食品100強(qiáng)企業(yè)渠道部總經(jīng)理
清華大學(xué)、北京大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)、西安交大等MBA、EMBA和房地產(chǎn)總裁班特聘教授
清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)等房地產(chǎn)研修班特聘講師
萬(wàn)科集團(tuán)、萬(wàn)達(dá)集團(tuán)、富力地產(chǎn)、藍(lán)光地產(chǎn)、中海地產(chǎn)、聯(lián)想集團(tuán)、聯(lián)合利華等90多家知名企業(yè)特約講師。
實(shí)戰(zhàn)背景:
十五年在不同領(lǐng)域企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷(歷經(jīng)上市教育集團(tuán)、著名房地產(chǎn)10強(qiáng)企業(yè)、食品100強(qiáng)(乳業(yè)10強(qiáng))三類企業(yè)),曾在教育集團(tuán)分公司總經(jīng)理;大型房地產(chǎn)公司人力資源經(jīng)理、前期房地產(chǎn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、城市公司總經(jīng)理;上市乳業(yè)集團(tuán)營(yíng)銷處長(zhǎng)、渠道總經(jīng)理等,豐富的人力資源管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、銷售及管理經(jīng)歷,大型國(guó)企、上市乳業(yè)和教育集團(tuán)等多元化的管理經(jīng)驗(yàn),使其對(duì)企業(yè)各部門(mén)的流程及管理都很熟悉,近八年的中高端管理人才管理和培養(yǎng)經(jīng)歷。
授課風(fēng)格及特點(diǎn):
八年的企業(yè)授課經(jīng)歷,培養(yǎng)了其嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嬐评砟芰头欠驳母腥玖Γ皇请y得一見(jiàn)的既有理論基礎(chǔ)又有實(shí)操經(jīng)驗(yàn)的沙盤(pán)專家。史老師的課程結(jié)構(gòu)清晰、邏輯嚴(yán)密,有效解決了企業(yè)的實(shí)際問(wèn)題,贏得了業(yè)界良好口碑和贊譽(yù)。其精練的文字和現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練的針對(duì)性點(diǎn)評(píng),獲得眾多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等伙伴的高度肯定。
他講課生動(dòng)幽默、充滿激情、言辭犀利,能有效且迅速的抓住聽(tīng)眾與觀眾的注意力,帶給學(xué)員最真實(shí)的經(jīng)營(yíng)體驗(yàn)與感悟收獲,有效幫助企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展。
擅長(zhǎng)課程:
1、《房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)全流程沙盤(pán)模擬》,史廣青,2~3天
2、《房地產(chǎn)項(xiàng)目管理沙盤(pán)模擬》,史廣青,2~3天
3、《房地產(chǎn)營(yíng)銷管理沙盤(pán)模擬》,史廣青,2~3天
4、《房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)模擬》,史廣青,1~3天
5、《房地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理沙盤(pán)模擬》,史廣青,1~3天
6、《房地產(chǎn)橫向經(jīng)營(yíng)思維沙盤(pán)》,史廣青,2~3天
7、《房地產(chǎn)戰(zhàn)略決策-決勝CBD沙盤(pán)》,史廣青,3天
8、《房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)管理沙盤(pán)》,史廣青,1~3天
服務(wù)過(guò)的客戶:
高等院校:北京大學(xué)(民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院、培訓(xùn)中心、EMBA班)、清華大學(xué)(繼教學(xué)院、研究院、黑龍江教學(xué)中心、EMBA研修班、房地產(chǎn)總裁班)、中國(guó)人民大學(xué)(EMBA總裁班、研修班)、西南交大、西安交大、無(wú)錫新華PMBA班、山東大學(xué)(MBA、MPA)、哈工大深圳研究生院、中國(guó)改革發(fā)展研究院、中關(guān)村企業(yè)家訓(xùn)練營(yíng)、前沿地產(chǎn)CFO研討班、河北團(tuán)職轉(zhuǎn)業(yè)研修班、湖南酒店經(jīng)理研修班、納稅人俱樂(lè)部CIO、EMBA和MBA研修班等等…
房地產(chǎn):富力地產(chǎn)、萬(wàn)科地產(chǎn)、龍湖地產(chǎn)、藍(lán)光地產(chǎn)、置信實(shí)業(yè)、奧林匹克森林公園、世歐地產(chǎn)、緯聯(lián)地產(chǎn)、陽(yáng)光地產(chǎn)、珠江地產(chǎn)、深圳萬(wàn)科、順馳地產(chǎn)、華來(lái)利地產(chǎn)、中航地產(chǎn)、路橋集團(tuán)、萬(wàn)達(dá)地產(chǎn)、中海地產(chǎn)、中建六局、深圳佳兆業(yè)、中原地產(chǎn)、幸福家園地產(chǎn)、佳兆業(yè)地產(chǎn)
投資融資:中航集團(tuán)、海航實(shí)業(yè)、方正集團(tuán)、河北國(guó)際信托投資有限公司、中投證券、神州金融、蘇州信托、中禧會(huì)計(jì)師事務(wù)所、諾信集團(tuán)、團(tuán)貸網(wǎng)
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