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咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

課程對象：

1、商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)中高層

2、商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計、策劃、招商從業(yè)人員

3、擬進入商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域的企業(yè)董事長、總經(jīng)理

課程概要：

通過2天的學(xué)習(xí)，可以系統(tǒng)學(xué)習(xí)商業(yè)地產(chǎn)前期定位、規(guī)劃設(shè)計、招商等全程的操盤技巧。本課程對于新涉足商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)及招商運營的企業(yè)，在理清開發(fā)思路，建立經(jīng)營模式，提升實際操盤能力，規(guī)避開發(fā)風(fēng)險等方面具有非常重要的意義。授課老師具備多年的商業(yè)操盤經(jīng)驗，歡迎學(xué)員帶案例現(xiàn)場咨詢。

講義大綱：

一、商業(yè)地產(chǎn)的現(xiàn)狀(1小時)

1、商業(yè)地產(chǎn)國內(nèi)發(fā)展簡史

2、國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的失敗原因

二、商業(yè)地產(chǎn)的定位（2小時）

1、理解所在城市

2、理解城市規(guī)劃與商圈規(guī)劃

3、讀懂土地

4、理解項目三級商圈

5、如何確定面積與業(yè)態(tài)組合

三、商業(yè)地產(chǎn)項目規(guī)劃設(shè)計要點（3小時）

1、解讀規(guī)劃設(shè)計參數(shù)

2、物業(yè)形態(tài)的選擇

3、外立面設(shè)計對招商運營的影響

4、購物中心動線設(shè)計

5、商業(yè)街區(qū)動線設(shè)計

6、不同業(yè)態(tài)物業(yè)技術(shù)條件

四、商業(yè)地產(chǎn)招商要務(wù)（4小時）

1、招商基本8大原則

2、各業(yè)態(tài)及其主流品牌在不同城市的商務(wù)條件

3、不同形態(tài)商業(yè)項目的招商進度排期

4、招商團隊組建與管理

5、主力店的招商談判要領(lǐng)

6、服裝業(yè)態(tài)的招商要領(lǐng)

7、餐飲業(yè)態(tài)的招商要領(lǐng)

8、其他主要商業(yè)業(yè)態(tài)的招商要領(lǐng)

五、商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)典案例解讀（2小時）

1、成功案例：太古里+萬達廣場

2、死盤復(fù)活案例：（略）

六、4+2商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)運營模式解讀（總結(jié)回顧）

七、規(guī)劃設(shè)計及招商項目輔導(dǎo)（互動環(huán)節(jié)，4次）

張老師

講師介紹：

原萬達商管集團總部南方區(qū)域副總;

中國商業(yè)地產(chǎn)實戰(zhàn)型專家，萬達購物中心經(jīng)營管理體系奠基人; “4+2商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式”創(chuàng)立者;

中房商學(xué)院講師，北大、浙大、哈工大等高校地產(chǎn)總裁班客座教授; 搜房、騰訊等地產(chǎn)節(jié)目演講嘉賓;

2011年-2013年曾任職大連萬達集團高管，萬達商管集團總部南方區(qū)域副總;

曾任美國商業(yè)地產(chǎn)巨頭美僑集團中國區(qū)副總裁;

現(xiàn)任律騰商用集團董事（國內(nèi)商業(yè)輕資產(chǎn)運營管理公司前五強，擁有13家分公司，員工近千人）

實戰(zhàn)經(jīng)驗

操盤華東、華南20多座萬達廣場，建立全球最大的購物中心經(jīng)營管理體系和中國最大的商業(yè)品牌資源庫。2012年涉足咨詢服務(wù)行業(yè)，至今累計培訓(xùn)商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)300多家，培訓(xùn)各地商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)高管學(xué)員約3000名，給綠地集團、富力集團、中建地產(chǎn)等行業(yè)著名企業(yè)進行過咨詢及培訓(xùn)服務(wù)。

主講課程：

《100座萬達廣場完美經(jīng)營20大武器解密》

《標(biāo)桿商業(yè)地產(chǎn)項目招商運營解碼》

《城市綜合體定位、招商銷售與經(jīng)營全程解密》

《商業(yè)地產(chǎn)全程36個風(fēng)險點深度解析》

《商業(yè)地產(chǎn)項目定位、規(guī)劃要點及招商策略》

《商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)全流程與商業(yè)街的運營管理》

服務(wù)過的客戶：

綠地集團、華潤集團、首創(chuàng)置地、新城控股、富力集團、中鐵建集團、中建集團、隆基泰和等

上課剪影：

商業(yè)地產(chǎn)總裁集訓(xùn)：《商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)組織建設(shè)與風(fēng)險防管控

新疆公開課：《商業(yè)地產(chǎn)全程36個致命風(fēng)險點深度剖析及6大業(yè)態(tài)招商實戰(zhàn)》綠地集團：《商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)全過程

36個風(fēng)險點案例剖析與風(fēng)險防范》

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