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高效團隊建設(shè)與管理(林海)

【課程編號】:NX21749

【課程名稱】:

高效團隊建設(shè)與管理(林海)

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:團隊建設(shè)培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:2天,6小時/天

【課程關(guān)鍵字】:團隊建設(shè)培訓(xùn)

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1.高效團隊的組建

1.1可持續(xù)發(fā)展,根本是人的發(fā)展

1.2高效團隊的九個特征

1.3高效團隊五個抓手

1.4搭建團隊的適才原則

1.5不完美個人構(gòu)成完美團隊

1.6做有效且成功的管理活動

2.高效團隊協(xié)作的五大障礙

2.1 團隊協(xié)作中的林格爾曼效應(yīng)

2.2如何讓團隊成員具有高度責(zé)任感

2.3如何讓團隊成員積極且具建設(shè)性

3.高效團隊領(lǐng)導(dǎo)者的五項修煉

3.1領(lǐng)導(dǎo)者能力與團隊績效

3.2檢驗領(lǐng)導(dǎo)能力的三個指標(biāo)和六項能力

3.3高效團隊領(lǐng)導(dǎo)角色的四個階段

3.4高效團隊領(lǐng)導(dǎo)人的學(xué)習(xí)力與創(chuàng)新力

3.4.1業(yè)績緣何提升

3.4.2新情境領(lǐng)導(dǎo)

3.4.3領(lǐng)導(dǎo)人創(chuàng)新路徑

3.5高效團隊領(lǐng)導(dǎo)人的決策力與推行力

3.5.1科學(xué)決策四步驟

3.5.2讓執(zhí)行力備增的承諾管理法

3.5.3 可改善行為的反饋管理法

3.5.4 促業(yè)績刷新的競賽管理法

3.6高效團隊領(lǐng)導(dǎo)人的組織力與影響力

3.6.1 創(chuàng)造適合人才生存的土壤

3.6.2 設(shè)計提升效率的組織

3.6.3 規(guī)范集約成本的流程

3.6.4 以情商提升組織整體協(xié)作能力

3.6.5 四條磁力線凝聚團隊

林老師

深圳《非常財經(jīng)觀察》電視節(jié)目 特邀嘉賓

美國國際訓(xùn)練協(xié)會(AITA)理事

PTT職業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)師

中國百佳管理培訓(xùn)名師

【職業(yè)背景】

林海老師有多年的高層管理經(jīng)歷,曾擔(dān)任職省建筑總公司總經(jīng)理辦公室、大觀名牌傳播有限公司董事總經(jīng)理、達觀房地產(chǎn)開發(fā)有限公司董事總經(jīng)理、美創(chuàng)廣告有限公司董事副總經(jīng)理、中國房產(chǎn)業(yè)協(xié)會城市開發(fā)委員會總干事,《香港商報》置業(yè)大觀總編等職,在員工培訓(xùn)發(fā)展、管理溝通學(xué)等方面有著深入的研究和豐富的實際經(jīng)驗。2000年開始專注于“管理溝通”“培訓(xùn)師的培訓(xùn)(TTT)”、及“領(lǐng)導(dǎo)力”三方面的研究和講授,尤其在“領(lǐng)導(dǎo)力”方面取得了卓越的成績。

林海老師老師深悟中國五千年文化的精髓,結(jié)合東西方哲學(xué)、心理學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、口才學(xué)、行為學(xué)等相關(guān)學(xué)科,再加上對成人教育的實踐探索、深度研究、融會貫通,形成了自己的思想體系和獨特的培訓(xùn)方法。除了擅長運用情景模擬交鋒探討、經(jīng)典案例深度解析、專題活動啟迪開悟等獨特訓(xùn)練方法,讓學(xué)員在愉悅中感悟真諦,有效領(lǐng)會課堂的訓(xùn)練目的之外,更注重課后通過各種方式與學(xué)員進行一對一的交流,進而拾遺補缺滿足個性化需求。如此嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的謙和之師德,在培訓(xùn)界贏得了上佳的口碑,被業(yè)界譽為“專業(yè)之楷模,用心之典范”,是國內(nèi)不可多得的杰出的培訓(xùn)導(dǎo)師。

【研究課題】

培訓(xùn)師、培訓(xùn)管理類:《PTT職業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)》、《TTT內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)》、《培訓(xùn)體系建設(shè)》、《人才生產(chǎn)線》、《現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)創(chuàng)新》

溝通及公眾表達:《管理溝通實用技巧》、《領(lǐng)導(dǎo)的溝通藝術(shù)》、《企業(yè)家風(fēng)采演講訓(xùn)練營》、《職業(yè)經(jīng)理人公眾表達技巧》、《產(chǎn)品演示與呈現(xiàn)技巧》

中高層管理技能類:《360°領(lǐng)導(dǎo)力的修煉》、《職業(yè)精英的十六項習(xí)慣》、《人才管控的策略創(chuàng)新》

【成功案例】

林老師創(chuàng)造了一家企業(yè)連續(xù)訓(xùn)練長達3個月之久的記錄。到目前為止,已為超過500家企業(yè)40000余人進行培訓(xùn),同時林老師形成了六大教學(xué)特色:專業(yè)底蘊深厚、課程體系嚴(yán)謹(jǐn)、教學(xué)內(nèi)容實用、理論升華精辟、教學(xué)風(fēng)格幽默、現(xiàn)場互動精彩。

【主要成果】

通訊郵政:中國移動、中國聯(lián)通、中國電信、中國郵政;

院校協(xié)會:清華大學(xué)深圳研究生院、華中科技大學(xué)管理學(xué)院、深圳清華大學(xué)研究院、中山大學(xué)嶺南學(xué)院、北京大學(xué)深圳研究院、清華長三角研究院、中國企業(yè)文化促進會;

金融行業(yè):中國銀行、民生銀行、中信銀行、深圳發(fā)展銀行、興業(yè)銀行、長沙銀行、恒豐銀行、安信證券、招商證券、中國人壽、平安保險;

石油化工:中石油、中海油、華潤(水泥)、德美化工;

鋼鐵冶金:太原鋼鐵集團、中國冶金科工集團;

汽車機械:東風(fēng)日產(chǎn)、比亞迪、宇通客車、福田汽車、廣西玉柴;

電子電器:中興通訊、富士康科技集團、美的集團、創(chuàng)維集團;

百貨家電:王府井百貨、國美電器、華潤(萬家);

服裝鞋帽:金利萊(中國)、百麗國際、天意•梁子;

副食餐飲:武漢統(tǒng)一、嘉旺餐飲、金龍魚;

直銷醫(yī)藥:安利(中國)、完美(中國)、方盛醫(yī)藥;

運輸物流:鹽田國際、南方航空、上港集團物流公司、廣州地鐵;

地產(chǎn)建筑:星河地產(chǎn)、綠景集團、深圳建設(shè)集團、山東公路建設(shè)集團;

物業(yè)裝飾:華僑城物業(yè)、長城物業(yè)、金地物業(yè)、中廣核物業(yè)、賽格寶華物業(yè)、名雕裝飾、居眾裝飾。

【教學(xué)特點】

實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富,能夠結(jié)合實際解決我們在工作中遇到的問題。課程應(yīng)用性強,系統(tǒng)、有條理、生動活潑、參與性強、風(fēng)趣、幽默、條理清楚、見解精辟。有很強的專業(yè)水平與深度,理論與實踐及操作技巧相結(jié)合,切合實際,風(fēng)趣引人入勝,生動、貼近實際,思路清晰。幾乎所有聽過她講課的人,都認(rèn)為老師的訓(xùn)練課程風(fēng)格獨特、效果極佳,自始至終體現(xiàn)了真誠、博學(xué)和激情,她的課程極具震撼力與實用性。

【學(xué)員評價】

導(dǎo)師的言傳身教更使課堂上的每一個人領(lǐng)悟到要想成為一名真正優(yōu)秀的培訓(xùn)師,他要有一分技能、二分知識、三分經(jīng)驗、四分悟性、五分激情!

——TCL集團股份有限公司副總裁 薄連明

經(jīng)過老師的言傳身教,我公司在人才梯隊建設(shè)方面已取得了顯著效果。

——招商證券股份有限公司培訓(xùn)中心董事總經(jīng)理 王秀麓

林海老師帶給我的不僅僅是知識的豐富,更是心靈的大餐。

——安利(中國) 人力資源部培訓(xùn)經(jīng)理 李雙杰

培訓(xùn)之前將信將疑,培訓(xùn)過后深信不疑,難怪會有人不斷向我推薦林海老師,用實際效果說話的老師,當(dāng)然要有福同享。

——廣東核電集團培訓(xùn)經(jīng)理 王可

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