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課程收益：

通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，掌握平臺(tái)戰(zhàn)略及生態(tài)戰(zhàn)略的知識(shí)，并在實(shí)踐中善于創(chuàng)造性地把識(shí)用于具體操作；

經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)的學(xué)員能掌握平臺(tái)戰(zhàn)略的思考方法與工具，又能把其落實(shí)到企業(yè)的具體工作中。確保企業(yè)的資源得到最充分的利用；

課程內(nèi)容

第一講：傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型路徑—平臺(tái)戰(zhàn)略思維

1、客戶(hù)定位：目標(biāo)客戶(hù)定位，精準(zhǔn)需求洞察

2、價(jià)值構(gòu)建：戰(zhàn)略定位，價(jià)值主張

3、價(jià)值實(shí)現(xiàn)：核心能力，價(jià)值整合

4、盈利模式：贏利模型，成本結(jié)構(gòu)

5、戰(zhàn)略控制：運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)，競(jìng)爭(zhēng)壁壘

第二講：基于平臺(tái)的“互聯(lián)網(wǎng)+開(kāi)放式創(chuàng)新”

1、平臺(tái)戰(zhàn)略與開(kāi)放式創(chuàng)新

2、傳統(tǒng)企業(yè)的自我顛覆與戰(zhàn)略重構(gòu)

3、構(gòu)建基于平臺(tái)戰(zhàn)略的生態(tài)系統(tǒng)

4、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)開(kāi)放創(chuàng)新的方向

5、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，成為平臺(tái)戰(zhàn)略的關(guān)鍵點(diǎn)

第三講：平臺(tái)戰(zhàn)略生態(tài)圈的成長(zhǎng)策略

1.突破引爆點(diǎn)

2.促進(jìn)用戶(hù)規(guī)模的持續(xù)擴(kuò)大

3.追求質(zhì)的提升

4.細(xì)分市場(chǎng)精耕細(xì)作

5.累積雙邊話語(yǔ)權(quán)刺激成長(zhǎng)

6.實(shí)施定價(jià)策略

7.擬定用戶(hù)轉(zhuǎn)化策略——引導(dǎo)用戶(hù)四步驟

8.擬定用戶(hù)綁定策略——提高轉(zhuǎn)換成本

第四講：平臺(tái)生態(tài)圈的創(chuàng)新實(shí)踐

1.以“時(shí)間”為平臺(tái)內(nèi)核模式

2.以“地理”為平臺(tái)內(nèi)核模式

3.布建實(shí)體基礎(chǔ)設(shè)施

4.“贏家通吃”

5.多地棲息決定跨邊定價(jià)戰(zhàn)略

6.核心定位問(wèn)題

7.平臺(tái)生態(tài)圈的延展性

第五講：平臺(tái)生態(tài)圈的競(jìng)爭(zhēng)及演化

1.新時(shí)代的戰(zhàn)爭(zhēng)——利潤(rùn)池之戰(zhàn)

2.覆蓋威脅來(lái)自何方？

3.回應(yīng)覆蓋的對(duì)策

4.平臺(tái)生態(tài)大戰(zhàn)

打造一個(gè)多方共贏的生態(tài)圈

唐老師

數(shù)字化轉(zhuǎn)型咨詢(xún)顧問(wèn)。清華大學(xué)傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型課題組首席專(zhuān)家、多家上市公司互聯(lián)網(wǎng)顧問(wèn)。

擔(dān)任阿里巴巴商學(xué)院課程導(dǎo)師、騰訊互聯(lián)網(wǎng)與社會(huì)研究中心顧問(wèn)、海爾集團(tuán)社群策略顧問(wèn)、小米游戲種子用戶(hù)顧問(wèn)、百度營(yíng)銷(xiāo)中國(guó)行專(zhuān)家講師、新浪內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家評(píng)委、美國(guó)艾菲獎(jiǎng)專(zhuān)家評(píng)委、虎嘯獎(jiǎng)專(zhuān)家評(píng)委、全球數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)展覽專(zhuān)家顧問(wèn)、北角娛樂(lè)戰(zhàn)略顧問(wèn)。

兼任清華大學(xué)、北京大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)、中山大學(xué)、廈門(mén)大學(xué)、武漢大學(xué)、中國(guó)傳媒大學(xué)、山東大學(xué)、四川大學(xué)等眾多商學(xué)院EMBA、MBA課程教授。

先后為中歐商學(xué)院、長(zhǎng)江商學(xué)院、清華大學(xué)、北京大學(xué)、阿里巴巴、奔馳中國(guó)、中糧集團(tuán)、渣打銀行、周大福珠寶、平安集團(tuán)、方太電器、美的電器、老板電器、邁瑞醫(yī)藥、復(fù)星藥業(yè)、廣汽集團(tuán)、上汽集團(tuán)、百度、搜狐、中國(guó)國(guó)際航空、萬(wàn)科地產(chǎn)、華僑城地產(chǎn)、中國(guó)工商銀行、中國(guó)建設(shè)銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)人壽、交通銀行、招商銀行、海爾、三一重工、紅星美凱龍等近百家企業(yè)做過(guò)主題演講或培訓(xùn)咨詢(xún)。

課程設(shè)計(jì)視野開(kāi)闊，極具洞察力和實(shí)戰(zhàn)性。其講課睿智不失風(fēng)趣、啟發(fā)技巧強(qiáng)。著譯作品有：《引爆社群：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新4C法則》、《社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)大趨勢(shì)》（第1/2版）、《決戰(zhàn)第三屏，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)與營(yíng)銷(xiāo)新規(guī)則》、《創(chuàng)新的擴(kuò)散》、《視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)》、《移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的魔力》等。

唐老師培訓(xùn)（部分）項(xiàng)目：

1.給長(zhǎng)江商學(xué)院（北京）MBA,EMBA作《互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)的應(yīng)用》，解讀互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)與發(fā)展趨勢(shì)；

2.為中歐商學(xué)院開(kāi)設(shè)《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)o2o營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐》培訓(xùn)演講，講授移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代營(yíng)銷(xiāo)傳播，重點(diǎn)探討移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品在人群引爆的規(guī)律；

3.給阿里巴巴集團(tuán)作《社交網(wǎng)絡(luò)與o2o趨勢(shì)》的培訓(xùn)，講授社交網(wǎng)絡(luò)，數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)用；

4.為給奔馳（中國(guó)）公司作《品牌數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)與社群傳播》培訓(xùn)，探討互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌營(yíng)銷(xiāo)與危機(jī)公關(guān)；

5.為中糧集團(tuán)作《農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)及應(yīng)用》培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)，微營(yíng)銷(xiāo)，網(wǎng)絡(luò)口碑營(yíng)銷(xiāo)等；

6.為萬(wàn)科地產(chǎn)做《地產(chǎn)大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐與銷(xiāo)售》培訓(xùn)，系統(tǒng)解讀地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維；

7.為華僑城地產(chǎn)作《高端房產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)用》課程，講授高凈值客戶(hù)的互聯(lián)網(wǎng)影響之道；

8.為順豐集團(tuán)講授《快遞物流業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新》課程，探討大數(shù)據(jù)及互聯(lián)網(wǎng)沖擊下如何開(kāi)展創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)；

9.為邁瑞醫(yī)藥集團(tuán)講授《互聯(lián)網(wǎng)思維與醫(yī)藥行業(yè)應(yīng)對(duì)策略》課程，集中解讀互聯(lián)網(wǎng)思維、互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的方法；

10.為廣汽集團(tuán)講授《汽車(chē)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維及應(yīng)用》課程，探討汽車(chē)行業(yè)如何應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)沖擊，開(kāi)展突圍行動(dòng)；

11.為周大福珠寶總部作《珠寶行業(yè)o2o數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)》的培訓(xùn)2天，解讀互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下珠寶行業(yè)如何應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)沖擊及開(kāi)展O2O；

12.為方太電器作《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代零售店的020與人流經(jīng)營(yíng)》，探討O2O時(shí)代零售店人流與銷(xiāo)售機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)化；

13.為老板電器作《社群營(yíng)銷(xiāo)與新零售》，解讀如何開(kāi)展基于線上線下的新零售營(yíng)銷(xiāo)；

14.為美的電器講授《引爆社群的4C法則》，美的大講堂，引領(lǐng)學(xué)院理解社群營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代的實(shí)踐與方法；

15.為海爾集團(tuán)作《互聯(lián)網(wǎng)思維及創(chuàng)客應(yīng)用》2天的培訓(xùn)，講授互聯(lián)網(wǎng)思維轉(zhuǎn)型、創(chuàng)客管理、引爆社群；

16.為清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院MBA,EMBA作《互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型之路策略與實(shí)踐》，培訓(xùn)內(nèi)容電子商務(wù)，互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)等；

17.給北京大學(xué)匯豐商學(xué)院講授《互聯(lián)網(wǎng)思維與O2O戰(zhàn)略》，解讀O2O發(fā)展趨勢(shì)與企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維應(yīng)對(duì)之道；

18.為復(fù)旦大學(xué)EDP講授《傳統(tǒng)企業(yè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)解決之道》，培訓(xùn)內(nèi)容：傳統(tǒng)企業(yè)如何做互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)，搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)，論壇社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)，微信營(yíng)銷(xiāo)；

19.為上海交通大學(xué)電子商務(wù)總裁班講授《互聯(lián)網(wǎng)在線行為與購(gòu)買(mǎi)探秘》，解讀：互聯(lián)網(wǎng)上購(gòu)物行為，互聯(lián)網(wǎng)行為學(xué)與電子商務(wù)轉(zhuǎn)化；

20.為武漢大學(xué)傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商班級(jí)講授《電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)》，講授電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)及營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略；

21.為中國(guó)國(guó)際航空集團(tuán)總部作《微營(yíng)銷(xiāo)與O2O互動(dòng)實(shí)踐》的培訓(xùn)，探討o2o時(shí)代如何開(kāi)展新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)與實(shí)踐；

22.給支付寶團(tuán)隊(duì)作《社交網(wǎng)絡(luò)與支付行為》的培訓(xùn)講授社交網(wǎng)絡(luò)下，互聯(lián)網(wǎng)支付行為及產(chǎn)品設(shè)計(jì)；

23.為百度作《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的創(chuàng)新與實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用》演講，解讀：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)與場(chǎng)景應(yīng)用，社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新，受聘成為營(yíng)銷(xiāo)中國(guó)行的特約嘉賓；

24.為新浪團(tuán)隊(duì)講授《新媒體環(huán)境下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)傳播范式》，探討互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)與社交網(wǎng)絡(luò)傳播的應(yīng)用；

25.為搜狐團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)《互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)對(duì)與轉(zhuǎn)型策略》，SOLOMO背景下的營(yíng)銷(xiāo)新方法及實(shí)踐；

26.給中國(guó)工商銀行作《互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展趨勢(shì)及應(yīng)對(duì)》，探討互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展；

27.在中國(guó)建設(shè)銀行常州培訓(xùn)中心作《大數(shù)據(jù)環(huán)境下的互聯(lián)網(wǎng)金融解讀》，探討互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展，大數(shù)據(jù)與對(duì)公風(fēng)險(xiǎn)管控及互聯(lián)網(wǎng)在對(duì)公業(yè)務(wù)中的應(yīng)用；

28.給中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行總行作《互聯(lián)網(wǎng)金融營(yíng)銷(xiāo)與銀行電商趨勢(shì)》，解讀銀行新環(huán)境下的電子商務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用；

29.為中國(guó)銀行的省市分行領(lǐng)導(dǎo)做《新媒體環(huán)境下的金融變革及營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新》培訓(xùn)，課程是2天；內(nèi)容涉及金融電子商務(wù)，微博營(yíng)銷(xiāo)，微信營(yíng)銷(xiāo)等。

30.為中國(guó)銀行福建省分行行長(zhǎng)學(xué)習(xí)班講授《互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展及新應(yīng)用》課程，解讀互聯(lián)網(wǎng)金融及金融新市場(chǎng)推廣的應(yīng)用；

31.為中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行總行做《互聯(lián)網(wǎng)金融與營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)對(duì)》培訓(xùn)，內(nèi)容講授互聯(lián)網(wǎng)金融及新媒體應(yīng)用；

32.為支付寶團(tuán)隊(duì)作《互聯(lián)網(wǎng)金融與社交網(wǎng)絡(luò)的融合》，探討如何將社交網(wǎng)絡(luò)和互聯(lián)網(wǎng)支付業(yè)務(wù)的結(jié)合；

33.在招銀大學(xué)為招商銀行支行及總部員工作《銀行新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)與互聯(lián)網(wǎng)金融應(yīng)用》培訓(xùn)，培訓(xùn)課程1天；

34.給招商銀行總部，作《金融業(yè)的微營(yíng)銷(xiāo)與推廣》培訓(xùn)，解讀電子銀行時(shí)代的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)；

35.為中信銀行總部，作《銀行客戶(hù)經(jīng)理新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)》培訓(xùn)，解讀互聯(lián)網(wǎng)銀行應(yīng)對(duì)；

36.為招商銀行信用卡中心（上海）做《社交圖譜引爆與信用卡營(yíng)銷(xiāo)》，解讀新環(huán)境下的信用卡營(yíng)銷(xiāo)思考方法體系；

37.為華泰證券、南方基金、廣發(fā)證券等企業(yè)做集中的《金融業(yè)新媒體營(yíng)銷(xiāo)與應(yīng)用》，培訓(xùn)課程2天；

38.為興業(yè)證券廈門(mén)分公司作《對(duì)公客戶(hù)經(jīng)理的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)用創(chuàng)新》1天，培訓(xùn)內(nèi)容微信營(yíng)銷(xiāo)與互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用；

39.為寧波銀行培訓(xùn)《互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下對(duì)公業(yè)務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用》，培訓(xùn)課程1天；

主講課程 ：

1.《社群營(yíng)銷(xiāo)與實(shí)踐操作》

2.《新零售策略與實(shí)踐推動(dòng)》

3.《大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、人工智能趨勢(shì)與創(chuàng)新實(shí)踐》

4.《互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品及運(yùn)營(yíng)之道》

5.《新媒體營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐》

6.《互聯(lián)網(wǎng)全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)》

7.《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)》

8.《網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)》

9.《數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略與實(shí)踐》

10.《O2O戰(zhàn)略與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐》

11.《創(chuàng)新思維》

12.《讓創(chuàng)新落地的策略及應(yīng)用》

13.《科技創(chuàng)新與商業(yè)應(yīng)對(duì)》

14.《內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)踐與策略》

15.《大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)策略與方法》

16.《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)模式創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型》

17.《互聯(lián)網(wǎng)思維方法及應(yīng)對(duì)》

18.《轉(zhuǎn)型時(shí)代的創(chuàng)新思維與應(yīng)用》

19.《平臺(tái)戰(zhàn)略新詮釋》

20.《平臺(tái)生態(tài)戰(zhàn)略》

21.《網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)及應(yīng)用》

22.《自媒體從0開(kāi)始》

23.《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，新產(chǎn)品如何引爆市場(chǎng)？》

24.《引爆新產(chǎn)品》

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