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課程背景:

在工作中您是否經(jīng)常會遇到這樣的情況：審計部門越來越被邊緣化，對老板提出的要求心有余而力不足；被審計單位配合不暢，審計價值難以發(fā)揮。內(nèi)部審計作為公司治理的重要組成部分，已經(jīng)越來越被更多的企業(yè)接受和采納，而內(nèi)部審計到底如何開展？如何通過內(nèi)部審計發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營異常并及時采取有效措施加以優(yōu)化？如何通過審計促進企業(yè)戰(zhàn)略的實施？如何通過審計防范財務(wù)風險，并促進企業(yè)持續(xù)經(jīng)營？這些問題的解決卻成為內(nèi)審部門發(fā)展的障礙。

本課程從新時期企業(yè)發(fā)展對內(nèi)審的要求著手，幫助學員厘清審計新思路，掌握開展內(nèi)控審計與風險管理導向?qū)徲嫷穆窂椒椒ā?/p>

課程收益：

1、了解新時期內(nèi)部審計的轉(zhuǎn)型方式；

2、掌握內(nèi)部控制審計的方法以及了解企業(yè)內(nèi)控體系；

3、了解以風險管理為導向的內(nèi)部審計方法，防范企業(yè)風險；

4、了解舞弊審計的思路方法。

課程大綱：

一、提升內(nèi)部審計價值的策略

1、內(nèi)審部門發(fā)展的瓶頸

2、內(nèi)部審計定位的梳理

3、內(nèi)部審計到底審什么？

4、內(nèi)部審計組織體系建設(shè)

5、我們需要什么樣的內(nèi)審團隊？

6、內(nèi)審人員需要具備的能力

7、內(nèi)部審計發(fā)展的新領(lǐng)域

8、如何讓內(nèi)部審計更有影響力？

二、企業(yè)內(nèi)部控制審計

1、內(nèi)部控制的重要意義和目的

2、案例解析如何開展內(nèi)部控制審計

3、財務(wù)內(nèi)控依然是關(guān)注的重點

4、內(nèi)部審計的高級階段——以風險管理為導向的內(nèi)部審計

（1）為什么要搭建風控體系？

（2）內(nèi)部審計、內(nèi)部控制、風險管理的聯(lián)系和區(qū)別

（3）風險管理框架的內(nèi)容

（4）審計項目的實施案例

三、舞弊審計探討

1、企業(yè)為什么需要關(guān)注舞弊？

2、企業(yè)常見舞弊的類型

3、企業(yè)如何搭建反舞弊組織體系

4、內(nèi)部審計介入反舞弊的意義何在?

5、舞弊識別技巧

6、案例分析舞弊審計的思路、方法

藥老師

•講師背景：

–職業(yè)財稅培訓師、財稅籌劃實戰(zhàn)派專家，職業(yè)注冊會計師、高級審計師

–大華會計師事務(wù)所業(yè)務(wù)合伙人

–房地產(chǎn)企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)財務(wù)及內(nèi)審負責人

–北京春光集團 審計總監(jiān)

–永泰房地產(chǎn)（集團）公司審計監(jiān)察中心 總經(jīng)理

–多家企業(yè)IPO、新三板上市及并購重組咨詢顧問

•職業(yè)背景：

–藥老師有多年企業(yè)和會計師事務(wù)所的從業(yè)經(jīng)驗，擅長企業(yè)財務(wù)管理轉(zhuǎn)型升級、業(yè)財融合、稅務(wù)管理及籌劃等領(lǐng)域。

–從事咨詢工作以來，為多家企業(yè)提供財務(wù)管理咨詢服務(wù)工作，先后服務(wù)于贛州市南康區(qū)城市建設(shè)發(fā)展集團有限公司、福建金強控股集團公司、云南昌寧紅茶業(yè)集團、北京磐石投資股份公司等多家企業(yè)，為企業(yè)財務(wù)管理轉(zhuǎn)型升級、風險控制以及財務(wù)戰(zhàn)略體系搭建提供方案。

–主持并完成鹽城嘉能置業(yè)有限公司股權(quán)分置方案、北京弘益熱能科技股份有限公司并購方案，并為某TOP20地產(chǎn)企業(yè)并購醫(yī)院項目擔任顧問。曾主持并參與多個企業(yè)新三板、IPO上市輔導工作，為企業(yè)并購重組、順利上市提供咨詢服務(wù)。

–在房地產(chǎn)行業(yè)工作期間，曾主持集團公司內(nèi)部審計工作，搭建集團公司風險管控體系，從內(nèi)審視角提升企業(yè)內(nèi)控控制管理水平。工作期間多次對集團內(nèi)控、財務(wù)戰(zhàn)略體系搭建、多起集團并購重組事宜提出意見，并為集團整體稅務(wù)架構(gòu)搭建提出思路方法，為公司節(jié)省大量稅負成本。

–目前擔任職業(yè)講師相關(guān)工作，曾為西安交大、華中科大總裁班、漢中施耐德電氣有限公司、四川煙草總公司、邢臺路橋集團、新華電力集團等多家企業(yè)及培訓機構(gòu)授課，內(nèi)容包括財務(wù)管理轉(zhuǎn)型升級、全面預算、個稅社保、房地產(chǎn)財務(wù)稅務(wù)及新三板財務(wù)規(guī)范等相關(guān)課題，獲得一致好評。

主講課程：

–《房地產(chǎn)全程涉稅問題》

–《高新技術(shù)企業(yè)財稅實務(wù)和政策解讀》

–《減稅降費新政和企業(yè)稅務(wù)風險管理》

–《建筑行業(yè)與PPP項目納稅籌劃與新政解讀》

–《警惕房地產(chǎn)企業(yè)并購中的稅務(wù)陷阱》

–《內(nèi)部控制與內(nèi)部審計課程大綱》

–《企業(yè)財務(wù)管理工具運用及稅務(wù)風險有效規(guī)避》

–《企業(yè)家財務(wù)思維及價值創(chuàng)造》

–《企業(yè)經(jīng)濟責任審計課程》

–《中小企業(yè)財稅規(guī)范化管理及價值提升》

–《高新技術(shù)企業(yè)相關(guān)政策解讀及應(yīng)用》

–《2018個稅、社保政策解讀及籌劃》

–《總裁財務(wù)公開課》

–《并購重組財務(wù)處理及稅務(wù)籌劃》

–《房地產(chǎn)稅收籌劃》

–《擬新三板上市企業(yè)財務(wù)關(guān)注重點》

授課形式：

–實戰(zhàn)演練豐富和寓教于樂；

–知識性、務(wù)實性、趣味性三者有機結(jié)合；

–提供所講課程的綜合性優(yōu)秀案例，在充分解析的過程中，使學員從中獲取想要的知識與技能；

–采用理論與實際相結(jié)合、案例與學員所在單位特點相融合的授課方式；

–案例式教學、通俗易懂、精準概括、主題突出；咨詢式服務(wù)，針對企業(yè)培訓需求。

服務(wù)客戶

西安交大、華中科大總裁班、漢中施耐德電氣有限公司、四川煙草總公司、邢臺路橋集團、新華電力集團、北京奔馳、國際航空運輸協(xié)會、首都機場、中國航空信息集團公司、中航油集團、中國出口信用保險、首創(chuàng)集團經(jīng)中實業(yè)、工行北京分行、國家電網(wǎng)冀北電力、特變電工集團、中國貴金屬資源控股、民生保險集團、北京卓立漢光儀器、興達建工集團、北京沃豐達數(shù)碼、北京領(lǐng)度管理軟件公司、沈陽漢科半導體材料公司、內(nèi)蒙華裕房地產(chǎn)公司、山東盟誠電氣集團、山東高速、包頭農(nóng)商行……

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