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課程背景：

在當今的大時代背景下，數字化是企業(yè)與產業(yè)最大的變革驅動力，數字化技術影響從個人、企業(yè)、政府延伸至整個社會，并且這種變革還在加速進行著。2018年中國數字經濟規(guī)模達到31.3萬億人民幣，名義增長20.9%，占GDP比重為34.8%，保持著全球第二大數字經濟體的地位。2021年6月國家統(tǒng)計局發(fā)布《數字經濟及其核心產業(yè)統(tǒng)計分類2021》，數字經濟是繼農業(yè)經濟、工業(yè)經濟之后的國家主要經濟形態(tài)，數字化轉型正在驅動生產方式、生活方式和治理方式發(fā)生深刻變革，對世界經濟、政治和科技格局產生深遠影響。《數字經濟分類》從“數字產業(yè)化”和“產業(yè)數字化”兩個方面，確定了數字經濟的基本范圍，將其分為數字產品制造業(yè)、數字產品服務業(yè)、數字技術應用業(yè)、數字要素驅動業(yè)、數字化效率提升等5大類。其中，前4大類為數字產業(yè)化部分，即數字經濟核心產業(yè)，是指為產業(yè)數字化發(fā)展提供數字技術、產品、服務、基礎設施和解決方案，以及完全依賴于數字技術、數據要素的各類經濟活動，對應于《國民經濟行業(yè)分類》中的26個大類、68個中類、126個小類，是數字經濟發(fā)展的基礎。

數字化轉型的趨勢已經勢不可檔，企業(yè)家需要重新思考和評估數字化轉型。當今談數字化轉型也是熱門話題，有的從技術創(chuàng)新角度，有的從職能創(chuàng)新（如數字化營銷等）角度，有的從商業(yè)模式創(chuàng)新角度等，林林總總，對企業(yè)家和高管來說，由于“只見樹木，不見森林”,所以感覺數字化轉型內容很難很雜，很多人學習感覺一直都在云里霧里。

本課程讓企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者從對數字化轉型建立整體認知的角度，摒棄社會上流行的各類帶有商業(yè)引導目的的內容，從“取勢、明道、優(yōu)術”三個層次，按照5W1H模式，通過大量豐富案例作證，并在課堂上用行動學習等方式，讓學員學習、研究、掌握數字化轉型，課程內容涉及大量技術內容將以對非專業(yè)技術人員科普方式，使之能夠聽得明、學得會、用得好。本課程尤其對中小企業(yè)家轉型思考有著重要意義，本課程也可作為提升企業(yè)家數字化生存能力素質的重要組成部分。

課程收益：

● 熟悉數字經濟的基本運行規(guī)律與各國對數字經濟領域的發(fā)展趨勢；

● 明析數字化與數字化轉型之道，數字化轉型改變內容，認清轉型的本質；

● 熟悉數字化轉型中戰(zhàn)略、商業(yè)模式、組織與流程、產品和服務、管理與文化創(chuàng)新；

● 厘清大數據對商業(yè)模式的影響并掌握商業(yè)模式創(chuàng)新與落地的方法。

課程對象：

● 創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)負責人、企業(yè)創(chuàng)始團隊、董事會成員

● 國有企業(yè)高級管理人員，總經理、總工程師、副總經理等；

● 渴望從事數字化業(yè)務的企業(yè)中層以上管理人員；

● 高校MBA、EMBA專業(yè)研究生；

● 地方政府中、高級管理干部及相關領域公務員；

● 國家“十四五”規(guī)劃中轉型升級及戰(zhàn)略新興產業(yè)中相關人士。

課程風格：

源于實戰(zhàn)：以客戶需求驅動的咨詢引導型培訓，以最前沿科技和典型案例演練啟迪學員；

邏輯性強：理論、實踐、研究成果高度結合，用通俗易懂的語言使各類學員聽懂并掌握；

深入淺出：現(xiàn)場教學既幽默風趣又富有哲理，結合研究成果和實踐經驗進行現(xiàn)身說法；

價值度高：課程內容經過市場實戰(zhàn)打磨，是學員由外行變成內行的知識利器；

方法論新：經過專門面向非專業(yè)人士設計,專業(yè)知識+刻意練習+行動學習+問題改善工作坊,對不同學員的訴求一律耐心互動，并能夠為大客戶實現(xiàn)授課與顧問、工程服務相結合；

課程大綱

導入：企業(yè)家們的困惑

案例：“某企業(yè)數字化轉型之困惑”

研討：(GP-分組對抗記分點)現(xiàn)場選擇一組或兩組，由組內代表發(fā)言談談自己企業(yè)的轉型問題，每組限時1分鐘，老師歸納并為踴躍者記分。

備注：GP-為短時時間討論，一般不超過5分鐘，LGP為長時間討論，一般在5-20分鐘；GP活動將根據現(xiàn)場情況發(fā)起或不發(fā)起，非固定活動。下同。

第一講：數字經濟與數字化

一、數字化時代

1. 數字化與數字化時代的社會特征

2. 數字化時代的演化過程

3. 人類農業(yè)社會到工業(yè)化社會的演化

4. 四次工業(yè)革命與數字化

5. 數字化時代的核心動力

案例分析1：中國人生活的“三十年”巨變；

案例分析2：“健康碼”——數據智能技術助力新冠肺炎疫情防控的中國案例

二、數字經濟與智能經濟

1. 我國數字經濟及其核心產業(yè)統(tǒng)計分類

2. 關于“新基建”

3. 數字技術與“十四五”國家戰(zhàn)略新興產業(yè)

4. 關于“互聯(lián)網+”、“智能+”

案例分析：“十四五”規(guī)劃中的數字經濟產業(yè)

小組研討：（GP）請各組舉例你知道的數字化產業(yè)中的名詞或術語（一句話解釋）

第二講：數字化轉型之道

一、工業(yè)化社會中的企業(yè)轉型之路

1. 企業(yè)轉型的根本原因

2. 推動轉型的力量：從“互聯(lián)網+”到“智能+”

3. 企業(yè)數字化轉型的現(xiàn)狀與趨勢

二、數字化轉型的本質

1. 本輪數字化轉型浪潮的基本特征

2. 企業(yè)數字化之轉型升級與企業(yè)戰(zhàn)略變革的關系

3. 跳出生存鏈，成為領頭羊

4. 創(chuàng)新驅動，效益為王

5. 轉型大軍中的一員

6. 注定失敗的轉型

小組研討：(LGP)根據課上所講的成功案例與失敗案例對比分析，結合自己企業(yè)的未來轉型發(fā)表觀點

第三講：數字化轉型與商業(yè)模式

一、數字化對商業(yè)模式的影響

1. 商業(yè)模式界定

2. 商業(yè)模式價值系統(tǒng)

3. 從商業(yè)模式視角看數字化轉型

4. 基于數字化轉型的商業(yè)模式關鍵創(chuàng)新要點

案例分析：海爾、拼多多、小米、美的……商業(yè)模式解讀；

小組研討：（GP）分組選擇一種商業(yè)模式，提煉商業(yè)模式核心要點并展示

二、商業(yè)模式創(chuàng)新與落地

1. 主流商業(yè)模式

2. 你真的可以復制別人的商業(yè)模式嗎？

3. 重塑商業(yè)模式

第四講：數字化轉型的戰(zhàn)略制定

一、數字化轉型的戰(zhàn)略

1. 在數字化轉型過程中戰(zhàn)略的重要性

2. 數字化轉型戰(zhàn)略的核心關鍵要素

3. 數據化轉型的基本戰(zhàn)略思維

4. 數字化轉型的戰(zhàn)略制定流程

案例分析：海爾、拼多多、小米、美的……(前述案例延續(xù)分析)

小組研討：（GP）分組提煉所選案例的戰(zhàn)略演進特征，結合自己企業(yè)分組討論。

二、基于數據智能技術的數字化轉型戰(zhàn)略落地路徑與方法

1. 傳統(tǒng)企業(yè)數字化與數字化轉型發(fā)展模型

2. 基于智慧產品平臺實現(xiàn)服務化轉型創(chuàng)新

3. 制造業(yè)服務化轉型升級路徑

4. 區(qū)域產業(yè)集群轉型升級模式與路徑

5. 產業(yè)鏈重構的轉型升級模式與路徑

小組研討：（GP）分組提煉所選案例的轉型模式，結合自己企業(yè)分組討論。

第五講：賦能數字化轉型

一、大數據技術與賦能價值

1. 從數據管理平臺到數據中臺概念興起的那點事

2. 數據中臺基本架構邏輯

3. 數據中臺的核心五要素

4. 數據中臺的建設與實施

5. 基于數據中臺的數據流技術體系

6. 運營數據中臺的問題與誤區(qū)

案例分析1：那些在推崇“數據中臺”概念的企業(yè)賦能邏輯

案例分析2：從印刷品到藝術品的神奇跨界

二、工業(yè)互聯(lián)網平臺到產業(yè)互聯(lián)網

1. 企業(yè)轉型中工業(yè)互聯(lián)網平臺與工業(yè)大數據的價值

2. 從工業(yè)互聯(lián)網到產業(yè)互聯(lián)網的再升級

3. 產業(yè)互聯(lián)網的轉型邏輯與基礎能力建設

4. 產業(yè)集群與產業(yè)鏈重新洗牌的轉型邏輯

案例分析1：行業(yè)龍頭的裂變式增長

案例分析2：某產業(yè)聚集區(qū)的打造

三、區(qū)塊鏈技術與賦能價值

1. 區(qū)塊鏈技術在信用體系的價值

2. 區(qū)塊鏈技術應用在企業(yè)數字化轉型中的戰(zhàn)略作用

3. 區(qū)塊鏈賦能數據智能的再創(chuàng)新

四、人工智能技術與賦能價值

1. 通過智能產品創(chuàng)新打開新市場新空間的邏輯與路徑

2. 用戶最佳體驗與獲客的基本商業(yè)邏輯

3. 數據智能創(chuàng)新的基本原理

4. 基于預測價值的轉型誤區(qū)

案例分析：從一個智能醫(yī)療設備到區(qū)域診斷服務中心的演變

第六講：數字化轉型下的管理創(chuàng)新

一、組織和人才

1. 在數字化轉型過程中組織創(chuàng)新

2. 處理變革過程中的四種關系

3. 從經典組織管理到數字化共生組織價值的轉變

4. 重新定義數字化人才與人才培養(yǎng)

5. 重新定義人力資源

6. 從KPI到OKR

7. 從“百年老店”到數字化長期生存主義

案例分析：某集團適應轉型過程的組織與人才體系的演化

二、領導力

1. 數字化轉型下的領導力

2. 中國文化體系下領導力的崛起

3. 碎片化學習與終生學習

4. 創(chuàng)新、創(chuàng)新能力、創(chuàng)新價值

案例分析：如何在三度空間里落實價值觀

三、產品和服務

1. 你生產的是產品還是服務？

2. 重新定義產品經理

3. 產品設計思維

案例分析：是你設計的產品還是用戶設計的？

4. 用戶畫像與行為標簽

5. 發(fā)現(xiàn)未被滿足的需求并快速滿足

6. 機器設計出的產品

案例分析1：小米的產品設計與爆品戰(zhàn)略

案例分析2：某短視頻產品的設計邏輯

四、營銷和渠道

1. 從暴力營銷到集客營銷

2. 數字化后的渠道變遷與創(chuàng)新模式

3. 新媒體與渠道的關系

4. 信任營銷與社群營銷

案例分析1：直接帶貨的背后商業(yè)邏輯

案例分析2：“李子柒”現(xiàn)象

案例分析3：“商業(yè)人”畫像下的自動化營銷

五、價值主張與企業(yè)文化

1. 審視數字化企業(yè)文化

2. 建立未來的企業(yè)價值觀

3. 企業(yè)使命、愿景與價值觀

4. 從企業(yè)家到產業(yè)家

5. 創(chuàng)始人的自我修為

6. 中國文化的重要性

案例分析：疫情期間你的員工是如何實現(xiàn)協(xié)同辦公的？

第七講：數字化轉型路徑與方法

一、企業(yè)變革的方法與套路

1. 企業(yè)變革N步法

2. 正確認識企業(yè)變革的步驟與套路

二、數字化轉型路徑與步驟

1. 數字化轉型的演化路徑

2. 數字化轉型N步法背后的邏輯

3. 找到屬于你自己的轉型N步方法

4. 領導者如何把握數字化轉型的節(jié)奏

案例分析：深度解讀數字化轉型七步法、數字化轉型3步法

實操演練：(LGP)依據現(xiàn)場給出的場景內容或你自己的企業(yè)為藍本,設計轉型方案的基本架框。

趙老師

企業(yè)數字化轉型領航人

20+年大數據與人工智能應用實踐經驗

哈爾濱工業(yè)大學軟件工程碩士/企業(yè)管理博士

黑龍江大學大數據科學與技術學院兼職教授

哈爾濱工業(yè)大學、東北林業(yè)大學校外碩士導師

曾任：哈工大大數據（江蘇）研究院（產學研機構）|院長

曾任：珠海金山軟件公司（上市互聯(lián)網企業(yè)）|高級軟件工程師

曾任：哈工大大數據集團（高校背景/國企）|高級副總裁兼CTO曾任：新中新集團（大型民營科技企業(yè)）|組織與發(fā)展研究中心主任/總經理

曾任：億陽信通（上市高新科技企業(yè)）|副總經理/智慧城市研究院執(zhí)行院長

擅長領域：IT、大數據、人工智能、區(qū)塊鏈、金融科技、智能制造、轉型升級……

城市的“智慧大腦”——

※ 中國大數據產業(yè)聯(lián)盟專家委員/黑龍江省智慧城市建設專家委員會專家/黑龍江人工智能產業(yè)技術創(chuàng)新聯(lián)盟副理事長/黑龍江省數據科學與大數據技術專委會委員

※ 賦能（省/市/區(qū)）政府的戰(zhàn)略規(guī)劃項目，引領推動城市高質量發(fā)展：黑龍江農委農業(yè)大數據平臺規(guī)劃、山東省榮成市智慧城市項目、哈爾濱平房區(qū)城市運營中心……

企業(yè)的“智囊高參”——

※ 擁有豐富的創(chuàng)業(yè)、投資經驗，曾投資5+家高新科技企業(yè)，主導創(chuàng)業(yè)融資超億元

※ 主持多個大、中型集團管理咨詢與信息化工程項目，主導實施的企業(yè)信息化項目曾獲黑龍江省“管理創(chuàng)新”一等獎，且服務過的客戶多次成為行業(yè)或省級標桿。

行業(yè)的“風向標桿”——

※ 國家出版基金管理委員會評審專家（大數據、人工智能類原創(chuàng)國家級精品圖書）

※ 全國信標委大數據標準工作組成員，參與制定多項大數據國家標準，并連續(xù)3年編寫工信部《工業(yè)大數據白皮書》

實戰(zhàn)經驗：

☆ 科研成果豐碩，擅長構建產、學、研一體化的教學運行和管理機制 ☆

→ 主持研發(fā)大數據通用技術平臺并擁有10+項大數據人工智能領域發(fā)明專利

→ 主持并參與多項縱向、橫向科研項目，并且獲得黑龍江省科技進步一等獎

→ 教育部考試中心指定輔導教材出版作者，包含《數據庫技術》、《網絡技術》等20+本專業(yè)書籍，其專著曾獲得全國暢銷書獎，且被哈爾濱工業(yè)大學出版社授予“暢銷圖書作者獎”

☆ 受邀出席10+場高峰論壇并發(fā)表演講，為大數據產業(yè)發(fā)展貢獻智慧 ☆

→ 2017年中國國際大數據產業(yè)博覽會：《中國大數據、人工智能的發(fā)展方向》

→ 浙江溫州市國家大院名校大數據技術及應用專場推介會：《大數據技術到大數據產業(yè)》

→ 東北經濟產業(yè)新趨勢發(fā)展論壇：《跨界·激活增長——新技術、新模式、新機遇》

→太陽島論壇暨第二屆東北振興論壇、中國·哈爾濱大數據產業(yè)推介大會：《驅動大數據提升洞察力助推城市和產業(yè)價值創(chuàng)新》

→ 2020年世界青年科學家峰會泰順分會暨泰順縣第二屆科技成果推介會：《數據智能技術推動產業(yè)模式創(chuàng)新——在智能制造、生態(tài)農業(yè)領域的應用》

→ 江蘇省無錫市工信局智能制造論壇：《工業(yè)大數據理論、技術與實踐——面向智能制造的探索與思考》

→ 2021溫州蒼南縣首屆科技成果推介會：《數據智能技術推動產業(yè)模式創(chuàng)新——在智能制造領域的應用》

→ 黑龍江省計算學會、數據科學與大數據技術專業(yè)委員會、ACM SIGMOD China、ACM SIGCSE China、中國計算機協(xié)會、青年計算機論壇（CCF YOCSEF）哈爾濱“如何全面培養(yǎng)數據科學與大數據技術人才”：《從企業(yè)的視角看大數據人才需求與培訓》

近期部分授課案例：定制化課程滿足客戶個性化需求

主講課題課程對象

《面向大數據建設運營與服務價值創(chuàng)新》（21+期）廣東省統(tǒng)計局、江西省省管局、南昌市科技局、菏澤市工信委、西山區(qū)人民法院……

《大數據時代人工智能應用與價值創(chuàng)新》（20+期）中國人民銀行、鐵路局系統(tǒng)、山東省中小企業(yè)局、廉江市檢察院、山東省聊城黨校……

《區(qū)塊鏈技術原理應用及商業(yè)價值》（10+期）張家口市工信委、哈爾濱鐵路局、深圳市委辦公廳……

《人工智能與安全》（6期）戰(zhàn)略支援部隊……

《驅動大數據提升洞察力，助力龍江數據警務工程創(chuàng)新》黑龍江省公安廳網安大隊

《驅動大數據提升洞察力，助力城市大數據產業(yè)發(fā)展》七臺河市金沙新區(qū)

《大數據洞察與商業(yè)分析價值落地》哈工大管理學院MBA

《大數據洞察與企業(yè)組織價值落地》哈工大組織與人力資源系

《大數據洞察與跨境貿易商業(yè)價值落地》黑龍江大學

《農業(yè)大數據理論與應用，驅動大數據助力龍江農業(yè)大發(fā)展》黑龍江省農委

《大數據應用及前景—面向民航機場運營與服務價值創(chuàng)新》黑龍江省民航總局

《大數據應用及洞察—面向軍民融合方向與目標》四川攀枝花市經信局

《大數據應用與價值創(chuàng)新—面向智能制造與服務價值落地》成都經信委、內江市科技局

《科技前沿與扶貧—新技術 新機遇 新思維 新模式》哈工大

《工業(yè)大數據理論、技術與實踐—面向智能制造的探索與思考》江蘇省工信廳

《大數據時代AI應用與價值創(chuàng)新—新技術、新模式、新機遇》哈工大總裁班

《新技術、新機遇、新思維、新發(fā)展—大數據人工智能專題》黑龍江省工商聯(lián)

…………

主講課程：

企業(yè)數字化轉型系列：

《面向企業(yè)數字化轉型的大數據頂層設計實踐》

《現(xiàn)代金融科技驅動商業(yè)銀行智能化轉型》

《人工智能與安全》

《工業(yè)互聯(lián)網：智能制造與數字化平臺建設》

大數據價值創(chuàng)新系列：

《大數據應用：從認知、實踐到價值創(chuàng)造》

《區(qū)塊鏈技術、原理與商業(yè)價值創(chuàng)新》

《大數據時代人工智能應用與創(chuàng)新》

授課風格：

源于實戰(zhàn)：以客戶需求驅動的咨詢引導型培訓，以最前沿科技和典型案例演練來啟迪學員；

邏輯性強：理論、實踐、研究成果高度結合，用非常通俗易懂的語言使各類學員聽懂并掌握；

深入淺出：現(xiàn)場教學風格既幽默風趣又富有哲理，結合研究成果和實踐經驗進行現(xiàn)身說法；

價值度高：課程內容經過市場實戰(zhàn)打磨，使學員由外行變成內行的知識利器；

方法論新：經過專門面向非專業(yè)人士設計,專業(yè)知識+刻意練習+行動學習+問題改善工作坊,對不同學員的訴求一律耐心互動，并能夠為大客戶實現(xiàn)授課與顧問、工程服務相結合。

部分服務客戶：

政府組織：黑龍江省民航總局、江蘇省工信廳、吉林省工信廳、廣東省統(tǒng)計局、江蘇省無錫市工信局、南京市工信局、黑龍江省公安廳、江西省省管局、黑龍江省農業(yè)農村廳、內江市科技局、溫州市順泰縣科技局、四川省內江市科技局、菏澤市工信委、菏澤市經信委、南京市六合區(qū)統(tǒng)計局、昆明市西山區(qū)人民法院、四川攀枝花市經信局貴陽市觀山湖區(qū)、南昌市科學技術局、雅安市統(tǒng)計局、溫州市蒼南縣科技局、浙江省溫州市國家大院大所聯(lián)合院、成都市經信委、黑龍江省七臺河市檢察院、山東省中小企業(yè)局、廣東省廉江市檢察院、山東省聊城黨校、山西省太原市工信局、哈爾濱鐵路局、秦皇島海事局、張家口市工信委、廣東省興寧市中小企業(yè)局、濰坊市工信局、深圳市委辦公廳、戰(zhàn)略支援部隊、廣東省湛江市人大……

國有企業(yè)：中糧集團、中國人民銀行、北京925衛(wèi)星總裝廠、中航工業(yè)集團、中國移動、中國聯(lián)通、中國南方航空、九江市人民銀行、建設銀行黑龍江省分行……

制造企業(yè)：哈電集團、建龍化工、上峰水泥、黑河熱電廠、同力水泥、北京925衛(wèi)星總裝廠、河南6456工廠、河南省建投集團、深圳幾米集團、河南同力水泥集團、深圳康凱斯……

高等院校：哈爾濱工業(yè)大學、黑龍江大學、東北林業(yè)大學、東北農業(yè)大學、成都信息工程大學、承德石油高等專科學校、鹽城工學院、河南省特種設備安全檢測研究院……

其他：哈爾濱新中新集團、安徽省投資集團、河北建投水務投資集團、遼寧興達集團、黑龍江省工商聯(lián)、重慶市南岸區(qū)工商聯(lián)、內江市產業(yè)園區(qū)、浙江省樂清經開區(qū)企業(yè)家聯(lián)盟、黑龍江農場……

部分客戶評價：

您高度洞察適合中國產業(yè)環(huán)境下的科技戰(zhàn)略規(guī)劃路徑，并能提供可操作實施方案，這足以使我們企業(yè)在未來國際競爭格局中領先一步。真誠邀請您能作我集團的科技戰(zhàn)略顧問，把您的實踐經驗也帶到我們集團。

——中國某科技集團總經理

今天聽了您的課我終于弄明白智能制造具體是怎么回事了，您在制造企業(yè)的實踐經驗分享對我很有啟發(fā)，現(xiàn)在看我集團只是完成了信息化及部分智能功能，要智能化還有很長的路要走。

——中國某制造企業(yè)集團董事長

您的課程專業(yè)理論性較強，您講的既有理論深度又有現(xiàn)實理解，大數據創(chuàng)新模式案例很多是老師自己的參與的項目，所以課程邏輯清晰，環(huán)環(huán)相扣，非常落地有干貨。

——華聯(lián)商學院DBA學生

您講的內容非常深入而且非常實用，對我的研究很有啟發(fā)，這么專業(yè)深邃的科技問題很通俗亦透徹地把它講明白實屬難得。

——成都信息工程大學副校長

今天真是太榮幸了，有這么好的機會能聽到您講的課，我收獲非常大，接下來我很有信心把我的農場用科技武裝起來，盡快實現(xiàn)真正的智能農業(yè)。

——黑龍江某農場主

您的課結合了最前沿的理論與研究內容，產業(yè)實踐很務實落地性好，即有成功的經驗也有失敗的體悟，我聽完后認真溫習并總結了，這對我們下一步進行的十四五規(guī)劃有很好的啟發(fā)，也真誠邀請您作為我們的顧問，參與我們的工作。

——某省民營經濟研究院院長

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