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組織經(jīng)驗萃取與案例開發(fā)

【課程編號】:NX19002

【課程名稱】:

組織經(jīng)驗萃取與案例開發(fā)

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:員工培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:2天,6小時/天

【課程關(guān)鍵字】:經(jīng)驗萃取培訓(xùn),案例開發(fā)培訓(xùn)

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課程背景:

知識資源已成為企業(yè)核心競爭力中至關(guān)重要的元素,并且將越來越重要,而我們的企業(yè)是否具備了這樣的資源呢?談到知識,不可避免地要談到知識的兩種類型:顯性知識和隱性知識。顯性知識是指“能明確表達(dá)的知識”,是可以通過語言表達(dá)、文字記錄和傳播的知識,能夠以語言、視覺、模型以及其他表述方式加以組織,并能夠與他人展開交流。顯性知識容易被人們學(xué)習(xí)。隱性知識是高度個性而且難以格式化的知識,包括主觀的理解、直覺和預(yù)感。它存在于人的頭腦中,不可編碼,很難用文字的形式記錄,難以轉(zhuǎn)移,很多時候它只可意會不可言傳。那如何將隱性的知識轉(zhuǎn)化為顯性的知識呢,組織經(jīng)驗的萃取就至關(guān)重要了。

本課程將通過簡單易學(xué)、實用有效的企業(yè)內(nèi)部經(jīng)驗萃取與案例開發(fā)的操作方法,能夠有效幫助企業(yè)揭開組織經(jīng)驗萃取與案例開發(fā)的神秘面紗,快速了解和掌握如何在企業(yè)內(nèi)部萃取個人或團(tuán)隊經(jīng)驗,編寫一個符合標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)部案例,以及讓案例在企業(yè)得到推廣和應(yīng)用。

課程收益:

● 提高發(fā)現(xiàn)經(jīng)驗的意識與能力

● 有效地幫助學(xué)員將企業(yè)的隱性知識 (經(jīng)驗)萃取轉(zhuǎn)化為顯性知識

● 能夠?qū)⒔?jīng)驗通過案例呈現(xiàn)給員工展開分享

● 能夠?qū)⑤腿〉陌咐\(yùn)用在開發(fā)課程中,進(jìn)行內(nèi)部傳承

課程對象:

企業(yè)內(nèi)部講師、培訓(xùn)師、培訓(xùn)人員、課程開發(fā)人員

課程方式:

小組PK +頭腦風(fēng)暴+現(xiàn)場實操演練 ,70%實操,30%理論,全程進(jìn)行帶教練習(xí)

課程大綱

第一講:經(jīng)驗萃取

一、企業(yè)內(nèi)部經(jīng)驗

游戲互動:通過游戲互動引導(dǎo)出課程內(nèi)容,讓學(xué)員從中進(jìn)行總結(jié)與反思

1. 什么是經(jīng)驗

2. 經(jīng)驗的價值

3. 經(jīng)驗形成的兩條途徑

1)成功

2)失敗

4. 經(jīng)驗的三種類型

1)個人經(jīng)驗

2)團(tuán)隊經(jīng)驗

3)組織經(jīng)驗

二、經(jīng)驗?zāi)P?/p>

1. 經(jīng)驗萃取的基本模型

1)挖掘

2)萃取

3)建模

2. 經(jīng)驗萃取與行為模型

1)經(jīng)驗與行為是如何產(chǎn)生的

三、六級經(jīng)驗萃取模型

1. 職責(zé)

2. 事件

3. 場景

4. 流程

5. 標(biāo)準(zhǔn)

6. 技能

工具:崗位的經(jīng)驗萃取工具

第二講:萃取方法與工具

一、萃取經(jīng)驗的著手點

1. 差距

2. 戰(zhàn)略

二、什么樣的經(jīng)驗更有萃取價值?

1. 基于崗位分析的聚焦

2. 三種特征的評估

工具:聚焦評估表

三、經(jīng)驗萃取的四個層級

1. 思維層面

2. 規(guī)律層面

3. 行為層面

4. 轉(zhuǎn)化層面

四、基于人性的萃取導(dǎo)向

1. 情感與價值

五、經(jīng)驗挖掘——訪談技術(shù)

1. 教練式引導(dǎo)技術(shù)“ORID”

1)O-事實

2)R-感受

3)I-詮釋

4)D-行動

2“五步訪談法”

練習(xí):如何呈現(xiàn)具體的事件?

六、萃取經(jīng)驗——反思與概念化

1. 歸類

2. 對比

3. 抽取

工具:經(jīng)驗萃取推介表(共性、差異、實質(zhì)、延展、建模)

七、構(gòu)建模型

1. 模型1-二維矩陣的使用技巧(喬-哈里視窗)

2. 模型2-流程步驟法的使用技巧(GROW)

3. 模型3-概念羅列法的使用技巧(管理四大平臺)

4. 模型4-結(jié)構(gòu)層級法的使用技巧(馬斯洛需求)

案例解讀:復(fù)合型模型解析——(執(zhí)行力模型)

第三講:案例開發(fā)與編寫

一、什么是案例

1. 案例是什么

1)容易與案例混淆的那些“事“

2)案例的分類

二、如何寫一篇有價值的案例

1. 完整案例的基本結(jié)構(gòu)

2. 編寫案例正文

3. 案例也要“標(biāo)題黨“

4. 完整精煉的內(nèi)容摘要

三、陳述型案例轉(zhuǎn)為教學(xué)型案例

1. 什么是教學(xué)型案例

2. 基本結(jié)構(gòu)

3. 改寫的兩個關(guān)鍵點

四、優(yōu)秀案例賞析

案例1:換個思維帶隊伍

第四講:中信銀行的應(yīng)用實踐

一、為什么做案例

1. 經(jīng)營管理者的苦惱

2. 培訓(xùn)管理者的苦惱

3. 員工學(xué)習(xí)的苦惱

二、案例在中信的價值

1. 提升組織績效

2. 推動組織學(xué)習(xí)

三、案例在中信的應(yīng)用形式

1. 案例學(xué)習(xí):從業(yè)務(wù)中來,到業(yè)務(wù)中去

2. 案例教學(xué):將案例應(yīng)用于培訓(xùn)教學(xué)

3. 案例演練:場景還原,預(yù)演未來

四、企業(yè)案例學(xué)習(xí)與應(yīng)用的趨勢展望

1. 企業(yè)案例學(xué)習(xí)的未來發(fā)展趨勢

案例解析:中信《MOT關(guān)鍵時刻》案例開發(fā)與應(yīng)用

課程回顧與行動計劃

戴老師

TTT培訓(xùn)實戰(zhàn)專家

商務(wù)演講實戰(zhàn)專家

15年企業(yè)培訓(xùn)管理與內(nèi)訓(xùn)師體系搭建經(jīng)驗

中南大學(xué)商學(xué)院MBA

CCL領(lǐng)導(dǎo)力講師認(rèn)證

深圳市人力資源管理協(xié)會顧問

中國地質(zhì)大學(xué)深圳研究院特邀講師

曾任:百度丨高級培訓(xùn)講師

曾任:華潤集團(tuán)總部(香港)(國企)丨高級培訓(xùn)經(jīng)理

曾任:佳兆業(yè)商業(yè)集團(tuán)有限公司(上市)丨培訓(xùn)經(jīng)理

曾任:中信銀行信用卡中心(國企)丨培訓(xùn)經(jīng)理

擅長領(lǐng)域:演講口才、TTT、課程開發(fā)、授課技巧、結(jié)構(gòu)性思維

擁有華潤大學(xué)、匯潔領(lǐng)導(dǎo)學(xué)院等多家企業(yè)大學(xué)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)經(jīng)驗

實戰(zhàn)經(jīng)驗:

◆ 戴老師擁有15年的企業(yè)管理培訓(xùn)和人才發(fā)展經(jīng)驗、擁有多家企業(yè)大學(xué)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)經(jīng)驗,先后于華潤集團(tuán)香港總部(世界500強(qiáng)企業(yè)中排名80名)、佳兆業(yè)集團(tuán)(香港上市公司)、華南城集團(tuán)(香港上市集團(tuán))、匯潔集團(tuán)(上市公司)等知名企業(yè)集團(tuán)擔(dān)任培訓(xùn)負(fù)責(zé)人,有著豐富的培養(yǎng)企業(yè)講師團(tuán)隊經(jīng)驗,累計培養(yǎng)講師近5000名。

◆ 戴老師在華潤總部(香港)擔(dān)任高級培訓(xùn)經(jīng)理期間,搭建培訓(xùn)共享資源庫,共含案例課件269門,精品視頻微課13門,講師池三部分資源內(nèi)容。

◆ 戴老師涉足金融、互聯(lián)網(wǎng)、零售、地產(chǎn)、酒店等行業(yè)數(shù)年,結(jié)合多年的培訓(xùn)師團(tuán)隊打造經(jīng)驗,在培訓(xùn)體系構(gòu)建中,擅長直指企業(yè)核心問題,提供精準(zhǔn)的培訓(xùn)方案,搭建和維護(hù)公司培訓(xùn)課程體系,建設(shè)課程庫。結(jié)合企業(yè)培訓(xùn)需求開發(fā)TTT類、銷售類、高效工作類課程累計300多門,其中《TTT培訓(xùn)師的培訓(xùn)》、《課程設(shè)計與開發(fā)五步曲》、《時間管理》等近50門課程被華潤集團(tuán)、中信銀行內(nèi)部納入精品課程系列。

◆ 戴老師曾為百度、中信銀行等各大型企業(yè)和華潤集團(tuán)旗下華潤大學(xué)、華潤物業(yè)、華潤健康、華潤微電子、華潤電力、東阿阿膠、木棉花酒店、泰國長春置地、中藝等各企業(yè)進(jìn)行授課14年,總計內(nèi)訓(xùn)場次達(dá)2000余場,受訓(xùn)學(xué)員超過3萬人次,客戶好評率98%以上。

部分授課案例:

●曾為中石油集團(tuán)授課輔導(dǎo)了5天的《培訓(xùn)項目設(shè)計大賽》,賽前幫助學(xué)員提升自身以及作品競爭力,學(xué)員從370個路演項目中脫穎而出,全部獲得獎項,斬獲一等獎1名,二等獎1名,三等獎2名,優(yōu)秀獎2名,入圍獎2名。

●曾為中國工商銀行開展的內(nèi)訓(xùn)師項目講授《培訓(xùn)師的養(yǎng)成特訓(xùn)營》5天4晚,幫助所有內(nèi)部講師成功通過課程開發(fā)與授課技巧將其課程所學(xué)進(jìn)行實踐轉(zhuǎn)換,輸出精品課程32門。并認(rèn)證講師50人,其中10位行長成功開發(fā)自己專屬課程并進(jìn)行授課。

●曾為總裁班來自各企業(yè)的CEO講授《用演講打動你—商務(wù)演講技巧》,幫助30位高管通過訓(xùn)練能自如應(yīng)對各種工作場景,運(yùn)用即興演講公式能現(xiàn)場進(jìn)行即興演講,該課程受到一致好評,并被引入各自企業(yè)進(jìn)行授課。

●曾為美的集團(tuán)120人講授《TTT-完美呈現(xiàn)之授課技巧》大課,授課現(xiàn)場氣氛活躍,內(nèi)容實用有效,受到客戶和學(xué)員一致好評。并為其選撥及認(rèn)證輸出50名優(yōu)秀內(nèi)部講師,成功建立其講師隊伍,并完善市場營銷培訓(xùn)體系,開展巡回授課。

●曾為華潤集團(tuán)高管講授《精華版:TTT培訓(xùn)師的培訓(xùn)》等課程,其中《中級版:課程開發(fā)與設(shè)計五步曲》課程作為選修課程。幫助企業(yè)培養(yǎng)80位內(nèi)部講師,其中2名被評選為華潤大學(xué)年度優(yōu)秀講師。開發(fā)課程共計82門,其中精品課程13門,9門課程在其內(nèi)部受邀分享。

●曾為佳兆業(yè)商業(yè)集團(tuán)高管講授《精華版:TTT培訓(xùn)師的培訓(xùn)》,為其選撥及培養(yǎng)了27名優(yōu)秀講師,開發(fā)課程并進(jìn)行驗收,其開發(fā)的12門精品課程在其新項目《樂學(xué)星期三》進(jìn)行分享,成功建立其講師隊伍,并完善其培訓(xùn)體系。

主講課程:

《微課開發(fā)與設(shè)計》

《結(jié)構(gòu)性思維與表達(dá)》

《FTT-引導(dǎo)式培訓(xùn)師技巧》

《TTT-完美呈現(xiàn)之授課技巧》

《TTT-課程設(shè)計與開發(fā)五步曲》

《精華版:TTT培訓(xùn)師的培訓(xùn)》

《組織經(jīng)驗萃取與課程案例開發(fā)》

《五步成師—培訓(xùn)師的五項修煉》

《用演講打動你——商務(wù)演講技巧》

《化繭成蝶—如何進(jìn)行表達(dá)與工作匯報》

《LIGHT UP YOUR PPT—PPT制作技巧》

《DTT—培訓(xùn)師的養(yǎng)成特訓(xùn)營》(5天)

授課風(fēng)格:體驗式及引導(dǎo)式培訓(xùn)為主—分組競爭+案例分析+測試評估+頭腦風(fēng)暴+現(xiàn)場實操演練 ,70%實操,30%理論,運(yùn)用通俗易懂的教學(xué)方法講解,手把手進(jìn)行帶教練習(xí)。

部分服務(wù)客戶:

金融行業(yè):中國工商銀行長春分行、中國農(nóng)業(yè)銀行汕頭分行、中國郵政儲蓄銀行麗水分行、安慶農(nóng)商行、貴州交通銀行、中國銀行、興業(yè)銀行鄭州分行、中國建設(shè)銀行、平安銀行、石家莊浦發(fā)銀行、浙商銀行、江蘇銀行、渤海銀行、江西銀行、華夏銀行、包商銀行、渣打銀行、招商銀行深圳分行、中信銀行、福州建信人壽、友邦保險、人壽保險、新華保險、太平洋保險、平安證券、國信證券、太平洋財產(chǎn)保險、中國人民財產(chǎn)保險......

建筑、地產(chǎn)行業(yè):奧園地產(chǎn)、華南城集團(tuán)、碧桂園、龍湖地產(chǎn)、佳兆業(yè)集團(tuán)、華潤置地、太東集團(tuán)、、華僑城集團(tuán)、深圳海龍建筑、方直集團(tuán)、廣東海龍建業(yè)中建四局、中建五局、柳州市東城投資開發(fā)集團(tuán)、廣西光大建設(shè)開發(fā)、南寧振寧開發(fā)公司、鄂爾多斯集團(tuán)......

電力、能源行業(yè):華潤電力、中國南方電網(wǎng)、佛山供電局、深圳供電局、國家電網(wǎng)福州分公司、國家電網(wǎng)龍巖分公司、福建中煉聯(lián)合石化、中化石油、中海油、中國石油天然氣股份有限公司青海油田分公司.......

其他行業(yè):南充移動、河源移動、廣西順豐快遞、半刻科技、火樂科技、航天六院、貴州永紅航空機(jī)械、深圳航空、中航集團(tuán)、鴻茅藥業(yè)、海靈藥業(yè)、華潤萬家、可口可樂、美的集團(tuán)、百度、好百年家居、王府井百貨、維也納酒店、可域酒店、木棉花酒店、匯潔集團(tuán)、飛亞達(dá)集團(tuán)、重慶重電實業(yè)、西南鋁業(yè)、廣東冠豪高新技術(shù)、炬森五金、深圳市奧拓電子中國建筑、深圳波頓香料、三諾生物、廣東邦普循環(huán)科技……

部分客戶評價:

本次學(xué)習(xí)中最大的收獲就是在輕松愉快的氛圍中掌握了很多的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)方法,很多的干貨。希望以后還會有更多這樣的學(xué)習(xí)機(jī)會。

——華潤大學(xué)北校區(qū) 馬超

學(xué)到了很多的理論知識,包括掌握了一些PPT制作,授課方面的技巧,很實用,讓我自己受益匪淺,為今后給員工做培訓(xùn)打下了堅實的基礎(chǔ)。

——木棉花酒店 宋子凡

您的課程很精彩,我在課堂上學(xué)到了好多知識,希望后面也能跟您多多交流。

——南寧振寧開發(fā) 張經(jīng)理

戴老師講課非常生動有意思,互動環(huán)節(jié)讓課堂不再枯燥,達(dá)到了更好的效果,希望下次還能聽到你的培訓(xùn)。

——珠海2000年 黃細(xì)芝

豐富了培訓(xùn)的知識,認(rèn)識到自己在培訓(xùn)中的弱項,將所學(xué)的知識能聯(lián)系實際工作中,確實運(yùn)用到工作中,具有實用性。

——佳兆業(yè)集團(tuán) 林坤濠

您的課程掌控力很強(qiáng),時刻關(guān)注著學(xué)員的參與程度來發(fā)起互動,課程中舉的講課中實戰(zhàn)應(yīng)用小技巧和小工具令我印象深刻,還有各環(huán)節(jié)的精講也非常的贊。

——南充移動 林仁樹

重新認(rèn)識了培訓(xùn)師的職業(yè),不僅僅是作為一位講師,很多收獲都可以用在生活當(dāng)中,提升自己! 從PPT到講臺,每一個步驟都是一門學(xué)問。今后一定努力,成為更好的自己!謝謝戴老師!

——華潤物業(yè) 張新惠

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