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《愛國奉獻、勇于創(chuàng)新—建設(shè)新時代國有企業(yè)優(yōu)秀人才隊伍》
【課程編號】:NX18509
《愛國奉獻、勇于創(chuàng)新—建設(shè)新時代國有企業(yè)優(yōu)秀人才隊伍》
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【所屬類別】:人力資源規(guī)劃培訓
【培訓課時】:1天,6小時/天
【課程關(guān)鍵字】:新時代培訓,人才建設(shè)培訓
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【課程背景】
習近平總書記站在黨和國家的多重視角,圍繞我國人才事業(yè)和人才工作,深刻闡明了新時代人才發(fā)展的重大理論和實踐問題 ,進一步豐富發(fā)揮了中國特色社會主義人才理論,深化了對人才工作規(guī)律的認識。習近平總書記強調(diào)要加快人才強國戰(zhàn)略,確立人才引領(lǐng)發(fā)展戰(zhàn)略,努力建設(shè)一支愛國奉獻、勇于創(chuàng)新的優(yōu)秀人才隊伍。
國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ),是我們黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量。深化國有企業(yè)改革和發(fā)展的戰(zhàn)略目標是做強做優(yōu)做大國有資本,培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。國有企業(yè)要把關(guān)鍵技術(shù)牢牢掌握在自己手中,必須不斷深化人才發(fā)展體制機制改革,構(gòu)筑人才制度優(yōu)秀,增強人才制度的國際競爭力,廣泛集聚愛國奉獻、勇于創(chuàng)新的各方面優(yōu)秀人才,以人才贏得競爭、贏得主動、贏得未來。
【課程收益】
?理解人才是第一資源的理念
?理解國家對人才的政策方針
?了解新時代國有企業(yè)對人才的需求狀況
?國有企業(yè)人才管理體系建設(shè)的路徑與方法
?國有企業(yè)黨對人才管理的領(lǐng)導體制和工作機制
?營造尊重人才,重視人才的社會氣氛
【課程大綱】
導入案例:哥德巴赫猜想
一、新時代國有企業(yè)優(yōu)秀人才的重要認知
1、樹立人才第一資源的理念
2、凝聚天下英才而用之的格局
3、實行更加有效與時俱進的人才政策
4、營造識才愛才敬才用才的社會風氣
二、推進國有企業(yè)人才發(fā)展體制機制改革
1、完善人才引進機制
2、規(guī)范人才選拔機制
3、完善人才培養(yǎng)機制
4、改進人才評價機制
5、創(chuàng)新人才流動機制
6、健全人才激勵機制
三、建設(shè)一支規(guī)模宏大的高素質(zhì)人才隊伍
1、科技領(lǐng)軍人才培養(yǎng)工程
2、海外高層次人才引進工程
3、國際化人才培養(yǎng)工程
4、青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)工程
5、高技能人才培養(yǎng)工程
6、黨建人才培養(yǎng)工程
四、健全黨管人才領(lǐng)導體制和工作機制
1、黨管人才是國有企業(yè)推進人才發(fā)展的重要保障
2、黨管人才為國有企業(yè)提供政治保證和組織保證
3、黨管人才確保國有企業(yè)人才管理正確原則和方向
4、國有企業(yè)黨管人才的保障措施和落地方案
關(guān)老師
【專業(yè)資質(zhì)】
◆蘭州大學 工商管理碩士(MBA)
◆華南理工大學MBA 特聘講師
◆華南理工大學繼續(xù)教育學院高級培訓中心 特聘講師
◆蘭州大學MBA 特聘講師
◆中山大學嶺南學院 EDP特聘講師
◆南方企業(yè)家商學院 導師
【實戰(zhàn)背景】
?曾任(寶馬汽車BMW中國進口商)北京燕京汽車有限公司銷售經(jīng)理。
?曾任新加坡民誠(私人)有限公司營銷總監(jiān)。
?曾任(KOYO中國大陸代理商)廣東國葉江洋貿(mào)易有限公司合伙人兼副總經(jīng)理。
?擔任多家企業(yè)的管理顧問。
【優(yōu)勢專長】
20年的銷售及管理經(jīng)驗。從銷售代表做起,歷任運營總監(jiān)和副總經(jīng)理等職,曾在港資、臺資等外企擔任管理職務(wù),擁有深厚的理論功底和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。
善于在工作中總結(jié)經(jīng)驗,依靠理論探索創(chuàng)新,屬于理論研究型實踐家。
【授課特點】
“雙師型”培訓師,從事企業(yè)培訓同時也是多所大學的MBA、EDP的特聘講師。運用管理咨詢工具和方法加強課前調(diào)研和課后輔導;以學員為中心,注重實踐結(jié)合理論,案例豐富;注重與學員互動,強調(diào)學員的參與;運用視頻、小組研討、情境演練等多種教學方式。
【主講課程】
營銷類:
?《價值營銷》
?《顧問式銷售技能提升》
?《解決方案銷售能力提升》
?《大客戶開發(fā)與管理》
?《銷售經(jīng)理管理能力提升》
?《新時代·新營銷——互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)營銷創(chuàng)新之道》
管理類:
?《問題分析與解決》
?《高績效團隊執(zhí)行力提升》
?《領(lǐng)導力修煉》
?《中高層管理技能開發(fā)與提升》
?《鍛造卓有成效的管理者——從技術(shù)崗到管理崗》
?《求勝于未知——不確定性時代條件下組織變革與創(chuàng)新管理》
【服務(wù)過的企業(yè)】
北京燕京(BMW)汽車廣州公司、新加坡民誠(私人)有限公司、上海旭陽工業(yè)集團有限公司、日本KOYO廣州銷售公司、廣州白云寶科技有限公司、贏房(中國)有限公司、廣州萬孚生物有限公司、逸成教育科技有限公司、華南理工大學MBA中心、華南理工大學高級培訓中心、蘭州大學MBA廣東教學中心、廣東工業(yè)大學華立學院、廣州大學華軟學院、瑞慈體檢機構(gòu)、廣東太爾集團、廣東禮賓科技集團有限公司、上海優(yōu)尼康國際物流代理有限公司、北京龍城網(wǎng)科技有限公司、東莞大倫紙業(yè)有限公司、菩業(yè)品牌機構(gòu)、東莞郵政、東莞郵儲銀行、倍寧藥業(yè)集團有限公司、肇慶科爾集團有限公司、江蘇常州雷門汽車維修有限公司、湛江郵儲銀行、江門郵政、愛機(中國)汽車配件有限公司、中山大學嶺南學院EDP中心、廣州白云國際皮具城、南方航空公司商旅公司、南沙人才市場、南沙黃閣政務(wù)服務(wù)中心、從化凈水有限公司、東莞哈弗石油有限公司、廣州道邇孚化工有限公司、廣州化工集團雙一乳膠制品有限公司、粵電集團貴陽分公司、南方電網(wǎng)英德分公司、南方電網(wǎng)樂昌分公司、廣州JFE汽車鋼板有限公司、廣州楓車電子商務(wù)有限公司、廣州綠瘦集團、珠海觀一文化傳播有限公司、佛山供電局匯源通集團有限公司、韶關(guān)乳源供電局、深圳明煌照明工程有限公司、廣州巧手丫有限公司、廣州和必括樂器有限公司等
【授課照片】
廣州大倫新材料《打造無敵卓越銷售團隊》乳源供電局《中層干部執(zhí)行力提升》
《中層管理技能提升》廣州楓車《MTP搞成管理技能開發(fā)與提升》
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