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我的未來(lái)我做主--VUCA時(shí)代的職業(yè)轉(zhuǎn)型與生涯規(guī)劃

【課程編號(hào)】:NX15670

【課程名稱】:

我的未來(lái)我做主--VUCA時(shí)代的職業(yè)轉(zhuǎn)型與生涯規(guī)劃

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:0.5-1天

【課程關(guān)鍵字】:生涯規(guī)劃培訓(xùn)

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【課程背景】

職業(yè)生涯開(kāi)發(fā)與管理:只要開(kāi)始,永遠(yuǎn)不晚;只要進(jìn)步,總有空間。人生是海、職業(yè)是船。你做水手?還是船長(zhǎng)?找到職業(yè)錨之前,只不過(guò)是自己人生之舟的水手;找到職業(yè)錨之后,才真正是自己人生之舟的船長(zhǎng)。

我到底想干什么?我到底能干什么?我到底為什么干?

有人說(shuō):不會(huì)職業(yè)生涯規(guī)劃的員工不是好員工!你有思考過(guò)自己應(yīng)該怎么樣規(guī)劃職業(yè)生涯路線嗎?想系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了解職業(yè)生涯規(guī)劃知識(shí)嗎?想了解HR專家是如何規(guī)劃自己的職業(yè)生涯一步步走向成功的嗎?

【課程收益】

學(xué)習(xí)收獲1:幫助你找到職業(yè)生涯規(guī)劃的方向

學(xué)習(xí)收獲2:指引你梳理自己的職業(yè)生涯規(guī)劃

學(xué)習(xí)收獲3:學(xué)習(xí)到職業(yè)生涯規(guī)劃的基本知識(shí)

學(xué)習(xí)收獲4:解開(kāi)職業(yè)生涯規(guī)劃的十大誤區(qū)

【適用情形】

當(dāng)您遇到以下不低于2個(gè)情形時(shí),您可能會(huì)有職業(yè)轉(zhuǎn)型/轉(zhuǎn)換的需求:

① 薪水入不敷出;② 分配不公,得不到信任授權(quán);③ 承諾不能兌現(xiàn);④ 工作生活無(wú)法平衡;⑤ 長(zhǎng)期分居,無(wú)法兼顧家庭;⑥ 上司狗血,同僚擠兌,下屬無(wú)能;⑦ 行業(yè)沒(méi)落,公司落寞;⑧ 管理混亂,氛圍壓抑,壓力山大;⑨ 無(wú)用武之地,晉升無(wú)望……

【適用對(duì)象】

當(dāng)您符合以下不低于3個(gè)條件時(shí),您就非常適合參加本次學(xué)習(xí):

① 職業(yè)困惑、擔(dān)心未來(lái)、知識(shí)焦慮;② 愛(ài)學(xué)習(xí)且能自律;③ 對(duì)個(gè)人部分能力不滿意,想改變;④ 心態(tài)開(kāi)放、樂(lè)意分享;⑤ 愿為知識(shí)付費(fèi),且有一定學(xué)歷基礎(chǔ)(高中/中專及以上);⑥ 所在組織中處于中基層(經(jīng)理及以下職位);⑦ 工資2萬(wàn)以下;⑧ 在一線城市工作 22-30為主;⑨ 10年以內(nèi)實(shí)際職場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn) ……

【課程形式】

理論研討+案例分析+分組互動(dòng)+角色扮演

【課程大綱】

第一節(jié):VUCA時(shí)代的職業(yè)生涯規(guī)劃迷津

1、VUCA時(shí)代的典型特征

2、VUCA時(shí)代對(duì)職業(yè)人的要求

3、福華哥說(shuō):職業(yè)人做好職業(yè)轉(zhuǎn)型的方向

第二節(jié):職業(yè)生涯規(guī)劃概述

1、經(jīng)典模型:職業(yè)人的職業(yè)發(fā)展路徑

2、什么是職業(yè)生涯規(guī)劃?

3、為什么要做職業(yè)規(guī)劃

4、VUCA時(shí)代的職業(yè)人—身邊真實(shí)案例

第三節(jié):職業(yè)生涯規(guī)劃的十大誤區(qū)

誤區(qū)1:興趣是天生的,后天無(wú)法改變;

誤區(qū)3:能做好下屬就能做好主管;

誤區(qū)4:我現(xiàn)在很忙,沒(méi)時(shí)間去規(guī)劃;

誤區(qū)5:盲目設(shè)定的規(guī)劃,無(wú)操作性;

誤區(qū)6:超過(guò)30歲,年齡大規(guī)劃也晚了;

誤區(qū)7:現(xiàn)在好好規(guī)劃,以后就不用了;

誤區(qū)8:有規(guī)劃沒(méi)行動(dòng),光空談不作為;

誤區(qū)9:沒(méi)有能力從事一份更好的職業(yè);

誤區(qū)10:總想走捷徑,沒(méi)有按照規(guī)劃的路徑實(shí)施。

第四節(jié):職業(yè)生涯規(guī)劃流程

1、職業(yè)生涯規(guī)劃流程四步曲

職業(yè)生涯診斷—自我分析

職業(yè)生涯診斷—環(huán)境分析

職業(yè)生涯診斷—關(guān)鍵成就因素分析

職業(yè)生涯診斷—關(guān)鍵問(wèn)題分析

職業(yè)生涯診斷—診斷評(píng)價(jià)方法

2、職業(yè)發(fā)展周期診斷

3、職業(yè)性向診斷

4、職業(yè)錨診斷

5、職業(yè)生涯發(fā)展途徑思索

6、職業(yè)生涯轉(zhuǎn)換—角色轉(zhuǎn)化、能力轉(zhuǎn)化

7、職業(yè)生涯實(shí)施管理

第五節(jié):職業(yè)生涯規(guī)劃的七大技巧

不要在意你現(xiàn)在所處的位置,而是邁出下一步的方向;

根據(jù)不同的發(fā)展周期,選擇的不同的價(jià)值取向;

確定職業(yè)錨之日,就是職業(yè)轉(zhuǎn)變事業(yè)之時(shí);

可以無(wú)數(shù)次修改方法,但絕不輕易放棄目標(biāo);

職業(yè)生涯目標(biāo):選擇、明確、分解、組合,加上時(shí)間坐標(biāo);

求知是自我實(shí)現(xiàn)的前提,求美是自我實(shí)現(xiàn)的過(guò)程;

正確的角色定位需要理智,及時(shí)的角色轉(zhuǎn)換需要智慧。

第六節(jié):制定自己的職業(yè)規(guī)劃

實(shí)操:制定職業(yè)規(guī)劃

互動(dòng)答疑

羅老師

人力資源專家!人才測(cè)評(píng)、職業(yè)規(guī)劃專家!

國(guó)家認(rèn)證高級(jí)職業(yè)培訓(xùn)師、職業(yè)規(guī)劃師!

《故事演講力©》認(rèn)證講師!

《非權(quán)威影響力©》認(rèn)證講師!

三級(jí)拆書(shū)家、《拆書(shū)讀書(shū)技術(shù)》踐行推廣專家!

《轉(zhuǎn)型背景下的卓越團(tuán)隊(duì)打造與領(lǐng)導(dǎo)力提升©》全球認(rèn)證講師!

講師履歷:

北京大學(xué)管理學(xué)博士(在讀),四川大學(xué)法學(xué)碩士;

多家咨詢顧問(wèn)機(jī)構(gòu)合作專家講師、高級(jí)顧問(wèn);

曾任麥克韋爾集團(tuán)組織發(fā)展總監(jiān);

曾任巴德富集團(tuán)人力資源總監(jiān);

曾任順豐集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人、知識(shí)管理負(fù)責(zé)人;

曾任世界500強(qiáng)富士康集團(tuán)培訓(xùn)經(jīng)理。

講授課程:

綜合管理/領(lǐng)導(dǎo)力類課程:

《管理者的角色認(rèn)知》(1天);

《目標(biāo)與績(jī)效管理》(2天);

《非權(quán)威影響力©》(2天,版權(quán)認(rèn)證課程);

《轉(zhuǎn)型背景下的卓越團(tuán)隊(duì)打造與領(lǐng)導(dǎo)力提升©》(2天,全球版權(quán)認(rèn)證課程);

?人力資源管理類課程:

《我的未來(lái)我做主--VUCA時(shí)代的職業(yè)轉(zhuǎn)型與生涯規(guī)劃》(1天);

《管理者績(jī)效面談技巧》(1-2天);

《管理者高效能績(jī)效輔導(dǎo)》(2-3天);

《任職資格管理體系建設(shè)培訓(xùn)》(2天);

《非人力資源管理者的人力資源管理》(2天);

《TTT-培訓(xùn)師授課與呈現(xiàn)技巧訓(xùn)練》(2天);

《OLLT-線上直播講師認(rèn)證班》(1天);

職業(yè)素養(yǎng)類課程:

《故事演講力©》(2天,版權(quán)認(rèn)證課程);

《拆書(shū)幫讀書(shū)分享技術(shù)與組織》(0.5-1天);

《高效會(huì)議管理》(1-2天);

《知識(shí)管理》(1-2天);

《領(lǐng)導(dǎo)魅力溝通術(shù)》(1-2天);

《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》(2天)

出版書(shū)籍:

《職場(chǎng)新鮮人生存與發(fā)展手冊(cè)》

培訓(xùn)風(fēng)格:

講師講課實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)、生動(dòng)形象,課堂氣氛好,授課內(nèi)容化難為簡(jiǎn)、實(shí)戰(zhàn)實(shí)用!針對(duì)不同學(xué)員對(duì)象采用不同的教學(xué)形式,擅長(zhǎng)引導(dǎo)式培訓(xùn),貫徹“以學(xué)員為中心”的理念,啟發(fā)學(xué)員思考與掌握技能!

服務(wù)客戶:

科技制造業(yè):康佳集團(tuán)、海信容聲、富士康、偉創(chuàng)力、遠(yuǎn)望谷、和而泰、TE泰科電子(深圳、珠海)、巴德富集團(tuán)、麥克韋爾集團(tuán)、深圳冠旭電子、深圳市軒容海科技、港加賀電子、本特勒長(zhǎng)瑞、深圳農(nóng)產(chǎn)品公司;

金融業(yè):廣發(fā)銀行、中國(guó)銀行、招商銀行、中國(guó)建設(shè)銀行、中國(guó)工商銀行、招商基金、太平保險(xiǎn);

電信運(yùn)營(yíng)商:中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通多家省市分公司;

電力: 南方電網(wǎng)中山供電局、華電昆明電廠、河南電力勘測(cè)設(shè)計(jì)院、鄭州電廠等;

物流行業(yè):順豐速運(yùn)、恒路物流;

IT軟件行業(yè):新晨科技、深信服科技;

其他行業(yè)客戶:碧桂園、中環(huán)物業(yè)、皇庭物業(yè)、正邦集團(tuán)、法國(guó)BV檢測(cè)、新基點(diǎn)科技、圍龍屋客家食府、劉一手火鍋、凱賓斯基酒店、廣東機(jī)場(chǎng)集團(tuán)、無(wú)限極等。

學(xué)員評(píng)價(jià):

學(xué)到了很多有用的知識(shí),老師舉了很多案例,并舉辦一些有意義有內(nèi)涵的課堂活動(dòng),讓我們收獲頗豐。(康佳集團(tuán)學(xué)員評(píng)價(jià))

羅老師能夠?qū)θ粘9ぷ魈嵘欢ǖ南到y(tǒng)理論高度,案例很好,老師經(jīng)驗(yàn)很豐富。(廣發(fā)銀行學(xué)員評(píng)價(jià))

通過(guò)本次培訓(xùn)對(duì)管理的認(rèn)識(shí)有了進(jìn)一步的提高,了解到了一些關(guān)于管理的科學(xué)方法,對(duì)我以后的工作有

明顯的指導(dǎo)作用。通過(guò)此次培訓(xùn)對(duì)管理方面的理論知識(shí)有了系統(tǒng)性,了解對(duì)今后工作中在管理方面能起很大的幫助。(無(wú)限極學(xué)員評(píng)價(jià))

“羅老師是最近幾年外請(qǐng)授課中講得最好的老師,學(xué)員案例貼切有效......”(海信容聲培訓(xùn)經(jīng)理)

通過(guò)2天的學(xué)習(xí),懂到了服務(wù)心態(tài)對(duì)自己工作的重要性,老師用案例方式對(duì)服務(wù)營(yíng)銷進(jìn)行了深入的闡

述,清晰明了;在職業(yè)化課程中,懂得了職業(yè)化的重要性,了解了作為一個(gè)管理者,溝通協(xié)調(diào)能力是何其重要,老師對(duì)管理溝通的內(nèi)容把握十分到位。(圍龍屋學(xué)員評(píng)價(jià))

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