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【課程背景】

《勞動(dòng)合同法》等一系列法律法規(guī)的頒布實(shí)施，使得我國(guó)勞動(dòng)關(guān)系管理發(fā)生了巨大的變化，在新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，企業(yè)面臨穩(wěn)定發(fā)展、建立和諧勞動(dòng)關(guān)系、降低用人風(fēng)險(xiǎn)以及化解勞資糾紛等多重挑戰(zhàn)。而離職是企業(yè)人力資源管理過(guò)程中最容易也是最多發(fā)生勞動(dòng)糾紛的環(huán)節(jié)，是企業(yè)勞動(dòng)用工法律風(fēng)險(xiǎn)的重災(zāi)區(qū)。離職有哪些類型，如何正確處理員工辭職，企業(yè)單方解除應(yīng)注意哪些問(wèn)題，違法解除可能面臨哪些法律風(fēng)險(xiǎn)，什么情況下應(yīng)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償如何計(jì)算，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償與賠償金有何區(qū)別等一系列問(wèn)題，給企業(yè)帶來(lái)了諸多困擾和風(fēng)險(xiǎn)。本課程旨在從實(shí)戰(zhàn)角度，為企業(yè)離職管理和法律風(fēng)險(xiǎn)防范提供借鑒和指明方向。

【課程收益】

★熟悉離職管理中常見(jiàn)法律問(wèn)題及其法律風(fēng)險(xiǎn)；

★系統(tǒng)提升管理者防范離職法律風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)際操作能力；

★從容應(yīng)對(duì)離職管理出現(xiàn)的問(wèn)題和發(fā)生的爭(zhēng)議。

【適用對(duì)象】

部門經(jīng)理、主管；人力資源部總監(jiān)、經(jīng)理、專員；工會(huì)負(fù)責(zé)人、工會(huì)委員。

【課程特色】

重點(diǎn)突出，邏輯清晰；強(qiáng)調(diào)實(shí)戰(zhàn)，學(xué)之能用；案例真實(shí)，剖析詳盡。

【課程大綱】

1、離職類型的清晰界定：解除與終止如何區(qū)分？

2、員工辭職需要單位批準(zhǔn)或同意嗎?

3、員工辭職的2種情形有何不同？

4、員工自己辭職，企業(yè)就沒(méi)有法律風(fēng)險(xiǎn)了嗎？

5、員工“不辭而別”，正確的處理姿勢(shì)是怎樣的？

6、員工失聯(lián)、精神異常、假期逾期不歸等，如何處理？

7、試用期的員工，想說(shuō)解除容易嗎？

8、嚴(yán)重違紀(jì)解除，企業(yè)準(zhǔn)備夠充分嗎？

9、員工有兼職，該如何才能在解除時(shí)掌握主動(dòng)？

10、員工欺詐企業(yè)，真的可以解除嗎？

11、員工成罪犯，如何解除才規(guī)范？

12、員工生病了，解除時(shí)應(yīng)注意哪些問(wèn)題？

13、員工不勝任工作被解除，為何企業(yè)敗訴多？

14、“客觀情況發(fā)生重大變化”究竟如何理解?

15、企業(yè)單方解除，都需要提前30天通知嗎？

16、懷孕的女職工，什么情況下能解除？

17、違法解除，真的給錢就能解決？

18、員工要求“繼續(xù)履行合同”，還能繼續(xù)嗎？

19、協(xié)商解除，為什么說(shuō)“成本最低風(fēng)險(xiǎn)最小影響最小”？

20、企業(yè)單方解除，需要經(jīng)過(guò)怎樣的程序？

21、事先未通知工會(huì)，事后如何彌補(bǔ)才管用？

22、員工都不在單位了，解除通知如何送達(dá)？

23、究竟在哪5種情形下勞動(dòng)合同可以終止？

24、合同終止，提前辦手續(xù)，法律性質(zhì)如何定？

25、需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)?3種情形分別是哪些？

26、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償需要“N+1”？你是不是算錯(cuò)了？

27、計(jì)算經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償時(shí)，“工資”如何界定？

28、離職前有長(zhǎng)時(shí)間非正常上班，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償如何計(jì)算？

29、高收入與低收入，計(jì)算經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償時(shí)有區(qū)別嗎？

30、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償要不要交稅？

31、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償該什么時(shí)候支付給員工？

32、離職結(jié)算，結(jié)算啥？啥時(shí)結(jié)算？

33、離職證明任意開(kāi)，行嗎？

34、離職法律文書，我們是否可以做得更好？

楊老師

楊衛(wèi)華老師

—— 企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)戰(zhàn)專家

?中華全國(guó)律協(xié)會(huì)員

?北京市律師協(xié)會(huì)會(huì)員

?北京市勞動(dòng)法學(xué)會(huì)理事

?曾任中國(guó)鐵道科學(xué)研究院法律顧問(wèn)

?曾任中煤集團(tuán)法律顧問(wèn)

【個(gè)人簡(jiǎn)介】

楊老師擁有15年以上執(zhí)業(yè)律師實(shí)務(wù)資歷，10年以上培訓(xùn)講師經(jīng)驗(yàn)。

曾在一大型外企從事法律事務(wù)工作，2001年開(kāi)始從事專職律師工作，2006年初參與組建北京市某律師事務(wù)所并成為創(chuàng)始合伙人之一，具有豐富的法律咨詢、顧問(wèn)、企業(yè)培訓(xùn)和法律糾紛處理實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。

楊老師曾處理過(guò)中國(guó)鐵道科學(xué)研究院勞動(dòng)用工法律風(fēng)險(xiǎn)管控項(xiàng)目，中煤集團(tuán)山西王家?guī)X礦難遇難礦工賠償解決方案，中煤集團(tuán)勞務(wù)派遣用工專項(xiàng)調(diào)研與調(diào)整項(xiàng)目，NEC集團(tuán)公司業(yè)務(wù)合并勞動(dòng)關(guān)系處理項(xiàng)目，北泰汽車零部件公司金融危機(jī)裁員安置方案，中青基業(yè)集團(tuán)之零度聚陣公司裁員安置方案，內(nèi)蒙古中煤蒙大新能源企業(yè)改制員工安置方案，軟通動(dòng)力公司部門撤銷裁員安置方案等多項(xiàng)大型案例。

多年以來(lái)，楊衛(wèi)華老師一直全力專注于勞動(dòng)法和勞動(dòng)關(guān)系管理領(lǐng)域的律師實(shí)務(wù)和理論研究，三分之一的時(shí)間在辦公室（包括客戶現(xiàn)場(chǎng)），三分之一的時(shí)間在培訓(xùn)課堂，三分之一的時(shí)間在法庭，具有豐富的勞動(dòng)法咨詢、顧問(wèn)、企業(yè)培訓(xùn)和勞動(dòng)糾紛案件代理實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。

楊老師致力于運(yùn)用勞動(dòng)法律，控制企業(yè)勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)，為幫助企業(yè)通過(guò)依法治企、規(guī)范管理，創(chuàng)造和諧的勞資關(guān)系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定、健康發(fā)展而努力奮斗！

【授課風(fēng)格】

楊衛(wèi)華老師的培訓(xùn)授課以勞動(dòng)關(guān)系管理中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)為出發(fā)點(diǎn)，以實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)為支撐，以實(shí)際效果為核心，突出實(shí)務(wù)操作技巧，著力于解決企業(yè)面臨的實(shí)際問(wèn)題，深受企業(yè)好評(píng)。

【主講課程】

《企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范》

《商務(wù)合同實(shí)務(wù)操作》

《勞動(dòng)用工管理在新形勢(shì)下的變革與轉(zhuǎn)型》

《勞動(dòng)關(guān)系管理現(xiàn)狀、反思與企業(yè)勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)防范》

《勞動(dòng)爭(zhēng)議熱點(diǎn)問(wèn)題處理實(shí)務(wù)操作與法律風(fēng)險(xiǎn)防范》

《企業(yè)規(guī)范化管理與和諧勞動(dòng)關(guān)系的構(gòu)建》

《保障農(nóng)民工工資支付條例》

《非人力資源部門經(jīng)理的勞動(dòng)合同法管理》

《經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的裁員與勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防》

《工資、工時(shí)、加班、休假管理及勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)防范》

《年底績(jī)效考核、年終獎(jiǎng)及二孩新政之女職工管理實(shí)務(wù)與法律風(fēng)險(xiǎn)防范》

《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例廢止與新法下規(guī)章制度制定與風(fēng)險(xiǎn)防范》

《入職在職離職若干重點(diǎn)問(wèn)題處理與法律風(fēng)險(xiǎn)防范》

《特殊員工勞動(dòng)用工管理與法律風(fēng)險(xiǎn)控制》

《調(diào)崗調(diào)薪違紀(jì)裁員解雇實(shí)務(wù)操作與法律風(fēng)險(xiǎn)防范》

《新冠疫情對(duì)勞動(dòng)關(guān)系的影響與對(duì)策》

《新形勢(shì)下勞動(dòng)用工管理與勞資糾紛風(fēng)險(xiǎn)防范》

《疫情防控下勞動(dòng)用工合規(guī)管理》

《遵規(guī)守紀(jì)不碰紅線》

【客戶評(píng)價(jià)】

楊老師講課以實(shí)例操作為主，案例深入淺出，學(xué)員收益良多，收獲滿滿，希望再次能夠聽(tīng)到楊老師的課程。 ——中煤能源集團(tuán)王總

楊老師的課太實(shí)戰(zhàn)了，專業(yè)性很強(qiáng)，聽(tīng)后很受啟發(fā)，感覺(jué)以后在實(shí)踐中，可以運(yùn)用到工作中，受益匪淺。 ——吉林石化集團(tuán)李總

楊老師是一位非常敬業(yè)的老師，每次合作都能感受到楊老師的負(fù)責(zé)，跟楊老師合作很放心，希望以后會(huì)有更多合作。 ——廣東電信王經(jīng)理

【服務(wù)客戶】

中煤能源集團(tuán)、鐵道科學(xué)研究院、神華集團(tuán)、五礦集團(tuán)、齊魯石化、吉林石化、中海油、中國(guó)南車、通用汽車、北泰汽車、英菲尼迪、長(zhǎng)江航運(yùn)集團(tuán)、伊利實(shí)業(yè)集團(tuán)、彩虹集團(tuán)、華潤(rùn)萬(wàn)家、湖南出版集團(tuán)、山東鋁業(yè)、建行福建省分行、遼寧農(nóng)行、吉林電力、大唐電力、江西電力、北京電力、浙江電力、國(guó)電華北電力、華潤(rùn)電力、華能集團(tuán)、秦嶺電廠、天津易初蓮花、新華信、浙江郵政、廣西郵政、石家莊郵政、云南郵政、川渝煙草、鄭州卷煙廠、溫州煙草、云南移動(dòng)、深圳移動(dòng)、廣東電信、常能集團(tuán)、漳龍集團(tuán)、春華集團(tuán)、金元集團(tuán)、北汽集團(tuán)、富士康、永旺中國(guó)、中交疏浚

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