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銀行短視頻運營、活動設計與直播帶貨密碼

【課程編號】:NX13944

【課程名稱】:

銀行短視頻運營、活動設計與直播帶貨密碼

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:市場營銷培訓

【培訓課時】:2天1晚

【課程關鍵字】:銀行短視頻運營培訓,直播帶貨培訓

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【課程背景】

傳統(tǒng)的業(yè)務開展手段日漸乏力,短視頻成為新的營銷賽道。在攬儲放貸競爭日益激烈的今天,如何搶占短視頻與直播的新賽道,成為了銀行從業(yè)者必須思考的一個課題。

抖音快手平臺眾多,哪個平臺應當成為銀行率先發(fā)力的媒介?銀行的抖音帳號該如何定位規(guī)劃?爆款短視頻背后的爆款因子是什么?銀行的短視頻內(nèi)容體系如何搭建?基于抖音的挑戰(zhàn)賽活動如何設計?直播帶貨的流程與關鍵動作有哪些?

如果您正在思考上述問題,請走進《銀行短視頻運營、活動設計與直播帶貨密碼》的課堂。

【課程收益】

?核心收益:建立一套銀行短視頻運營、全員活動設計、直播帶貨的全流程打法

?掌握銀行抖音帳號定位規(guī)劃的底層邏輯,與同業(yè)者建立區(qū)隔,搶占賽道

?掌握短視頻IP打造方法,建立人設,重構(gòu)客戶經(jīng)理與客戶之間的關系

?掌握爆款短視頻爆款因子,搭建銀行短視頻內(nèi)容體系

?掌握短視頻活動設計的路徑與方法,與小微企業(yè)主、中產(chǎn)者家庭、職場白領、藍領工人、銀發(fā)老人建立連接,刺激業(yè)務開展

?掌握直播帶貨全流程打法,通過兩大直播帶貨場景(助力鄉(xiāng)村振興+助力企業(yè)復工復產(chǎn)),帶動銀行存貸款一體化營銷,并推進線上“黨建+金融”模式,促使黨建帶動業(yè)務全面發(fā)展

【培訓對象】

董事長、行長、銀行主管部門負責人&開門紅項目組成員(建議學員偏年輕化)

【授課形式】

行動學習——理論授課、競賽、分組討論、案例教學、現(xiàn)場任務

【課程大綱】

第一章 銀行抖音帳號的定位、裝修與IP化人格打造

?重新認知:從公域引流到私域沉淀,抖音是個好工具

?抖音短視頻運營的本質(zhì)——內(nèi)容營銷

?抖音運營帳號定位前必須具備的3種思維

?——用戶思維:實現(xiàn)人群切割與價值定性

?——競品思維:用于區(qū)隔對手,建立辨識

?——矩陣思維:有效帳號布局,收割流量

?銀行抖音帳號裝修技巧

?——抖音帳號頭像設計注意事項

?——抖音帳號呢稱設計注意事項

?——抖音帳號簽名欄的設計

?——抖音帳號頭圖設計注意事項

?什么是人格化IP?銀行從業(yè)者為什么要打造人格化IP?

?——人格化IP的3個基本屬性與5大特征

?——打造人格化IP的3個關鍵注意事項

?——抖音帳號IP化人格打造6步法

課堂實踐1:根據(jù)自身角色進行IP化人格的打造,并據(jù)此進行抖音帳號裝修

第二章 銀行抖音短視頻運營之內(nèi)容運營篇

?判斷視頻內(nèi)容是否優(yōu)質(zhì)的4個維度

?爆款短視頻6大爆款因子

?——標題設計技巧【6種爆點標題設計套路】

?——封面制作技巧【4種封面設計剪輯技巧】

?——字幕設計技巧【2種高質(zhì)感字幕剪輯技巧】

?——評論區(qū)運營技巧【3個評論觸發(fā)方向與評論區(qū)運營】

?——音樂選擇技巧【5種音樂語言與適用場景】

?——特效使用技巧【6種常用特效道具與素材庫】

?短視頻快速上熱門的5種策略

?網(wǎng)民最喜歡看的9類短視頻內(nèi)容

?構(gòu)建短視頻內(nèi)容體系的4段式場景構(gòu)建法

?—— 一級人物場景、二級業(yè)務場景、三級行為場景、四級演繹場景

?構(gòu)建短視頻內(nèi)容體系的4大介入維度

?—— 一維內(nèi)容、二維技術、三維人物、四維情緒

課堂實踐2:基于銀行產(chǎn)品特點與帳號運營主體進行抖音內(nèi)容體系構(gòu)建

第三章 銀行短視頻拍攝技術與腳本制作

?短視頻拍攝與剪輯技術

?——短視頻拍攝中的5種景別

?——短視頻拍攝中的4種鏡頭角度

?——短視頻拍攝中的6種基礎構(gòu)圖法則

?——短視頻拍攝中常用的11種運鏡技術

?——短視頻拍攝中的4種無縫轉(zhuǎn)場技巧

?抖音短視頻腳本制作流程與模版

?——短視頻腳本創(chuàng)作的“3步走”策略

?——短視頻從創(chuàng)意到成片的5步流程

?——分鏡頭腳本涉及到的15個內(nèi)容

?——分鏡頭腳本制作案例解析與模版展示

課堂實:3:通過短視頻腳本拆解,掌握短視頻拍攝知識,并完成一款短視頻的腳本創(chuàng)意

第四章 短視頻大賽活動在銀行業(yè)務開拓中的應用

?短視頻挑戰(zhàn)賽活動的概念、要點與典型案例

?針對不同客群類型開展短視頻挑戰(zhàn)賽活動的策略

?務工返鄉(xiāng)客群短視頻挑戰(zhàn)賽活動設計

? ——務工群體的金融與非金融需求分析

? ——務工群體的行為動線與需求場景鎖定

? ——務工群體的短視頻大賽主題創(chuàng)意與裂變機制設計

? ——務工群體的場景滲透:活動觸發(fā)+短視頻大賽+精準攬儲

?銀發(fā)族客群短視頻挑戰(zhàn)賽活動設計

? ——銀發(fā)族群體的金融與非金融需求分析

? ——銀發(fā)族群體的行為動線與需求場景鎖定

? ——銀發(fā)族群體的短視頻大賽主題創(chuàng)意與裂變機制設計

? ——銀發(fā)族群體的場景滲透:活動觸發(fā)+短視頻大賽+精準攬儲

?寶媽族客群短視頻挑戰(zhàn)賽活動設計

? ——寶媽族群體的金融與非金融需求分析

? ——寶媽族群體的行為動線與需求場景鎖定

? ——寶媽族群體的短視頻大賽主題創(chuàng)意與裂變機制設計

? ——寶媽族群體的場景滲透:活動觸發(fā)+短視頻大賽+精準發(fā)卡

?中產(chǎn)家庭客群短視頻挑戰(zhàn)賽活動設計

? ——中產(chǎn)家庭群體的金融與非金融需求分析

? ——中產(chǎn)家庭群體的行為動線與需求場景鎖定

? ——中產(chǎn)家庭群體的短視頻大賽主題創(chuàng)意與裂變機制設計

? ——中產(chǎn)家庭群體的場景滲透:活動觸發(fā)+短視頻大賽+精準理財

?小微企業(yè)客群短視頻挑戰(zhàn)賽活動設計

? ——小微企業(yè)主群體的金融與非金融需求分析

? ——小微企業(yè)主群體的行為動線與需求場景鎖定

? ——小微企業(yè)主群體的短視頻大賽主題創(chuàng)意與裂變機制設計

? ——小微企業(yè)主群體的場景滲透:活動觸發(fā)+短視頻大賽+精準攬儲

課堂實踐4:短視頻大賽活動方案策劃——基于銀行營銷訴求,以課堂小組為單位,完成一套銀行短視頻大賽的全流程方案設計

第五章 銀行抖音營銷密碼之直播寶典

?銀行直播帶貨“紅色引領”4大切入點和落腳點

?——行長直播、黨員直播、助力鄉(xiāng)村振興直播、助力企業(yè)復工直播

?抖音直播黃金三角——直播重構(gòu)“人·貨·場”

?什么人適合做主播——主播素養(yǎng)3要素

?什么樣的內(nèi)容受歡迎——直播內(nèi)容3大流派

?如何布置直播間——直播間選擇3大場景

?抖音直播需要的硬件設施與直播間打造

?直播時,激發(fā)圍觀與購買的5大心理效應

?抖音三段式直播流程

?——直播前的10 準備工作與全渠道預熱引流方法

?——直播中的4項核心工作與6種爆場方法

?——直播后的3項復盤工作與8個其它注意事項

?直播間的人員配置與各項崗位工作要點

?不同規(guī)模下的直播團隊配置【低配、標配、高配、頂配】

?——主播人員的工作要點與注意事項

?——副播人員的工作要點與注意事項

?——場控人員的工作要點與注意事項

?主播日常話術5大模板——關注話術、互動話術、游戲話術、結(jié)束話術、逼單話術

?設計直播腳本的3個目的、2種類型、4個核心要素

?直播帶貨腳本設計涉及到的大體框架與流程細節(jié)

課堂實踐5:門紅直播帶貨模式演練——基于本行營銷訴求,以課堂小組為單位,完成一套銀行直播帶貨【直播前、直播中、直播后】全流程方案設計。并在虛擬直播間完成一場帶貨直播的演練

附件:典型案例診斷:

案例1:某農(nóng)商行探索“節(jié)日營銷+網(wǎng)紅合作”支行營銷新模式

案例2 : 農(nóng)業(yè)銀行某分行助力鄉(xiāng)村經(jīng)濟直播,扶農(nóng)助農(nóng),助力脫貧攻堅

案例 3:某地農(nóng)商行系列直播帶貨活動,助力地方經(jīng)濟,拉新促活手機銀行一舉兩得

案例4 : 某郵儲銀行開辦“貴金屬云展播”直播活動,一次流量1W+

案例5 :安信農(nóng)保以農(nóng)場主帶貨大賽為抓手,精準鎖定存貸款客戶

案例6: 工商銀行某分行行長直播,幫助當?shù)乜蛻羝髽I(yè)帶貨,植入融E購產(chǎn)品并引發(fā)當?shù)孛襟w相關報道

課程總結(jié):成功源于系統(tǒng),失敗多在片段;當想法成為信仰,一切皆有可能!

劉老師

劉軍榮老師具有12年培訓與教育工作經(jīng)驗; 9年互聯(lián)網(wǎng)/新媒體營銷、電商規(guī)劃·運營實踐經(jīng)驗。劉老師深耕于電商品牌打造、互聯(lián)網(wǎng)思維與新媒體營銷策劃領域,帶領團隊策劃了多個品牌企業(yè)的新媒體營銷計劃。同時,為各大金融機構(gòu)提供了一系列的培訓與咨詢等智力支持服務。

1、順豐集團·豐農(nóng)商學院·特約講師

2、京東集團·拍拍大講堂·特約講師

3、抖音短視頻營銷研究院·高級研究員

4、國家林業(yè)局林干院電商項目組·首席顧問

5、清華·北大·交大·中山大學 /重慶大學/廈門大學 ·客座講師

職業(yè)履歷:

?2005年-2007年 任職于上海安興紙業(yè)集團·人力資源部【傳統(tǒng)企業(yè)·上市公司】

?2008年-2010年 任職于北京無限迅奇網(wǎng)絡公司·營銷拓展部【互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)】

?2010年-2012年 于深圳建立璽承電商培訓公司【電商培訓領域知名企業(yè)】

?2013年-2019年 受聘于上海易恒健康公司【行業(yè)型電商代運營企業(yè)】高級顧問

受聘于騰訊集團·京東集團·順豐集團·各大專業(yè)院校·國家林干院高級顧問與客座講師

研究成果:

首創(chuàng)“電商定位5I模型”與“電商團隊蠱毒理論體系”,建立了“全渠道養(yǎng)魚系統(tǒng)營銷模型”、 “新媒體裂變營銷矩陣模型” 、“社群私域營銷行動地圖”

品牌課程:

電商系列——4門課程

《互聯(lián)網(wǎng)思維下的顛覆式創(chuàng)新與新零售模式透視》-2天版大綱

《電商品牌盈利基因設計與與百萬爆款私域營銷密碼》-2天版大綱

《農(nóng)村電商創(chuàng)新思維下的賦能體系與盈利基因設計》-2天版大綱

《社交電商運營模式與新媒體營銷爆款密碼》-2天版大綱

營銷系統(tǒng)——6門課程

《微信營銷系統(tǒng)與病毒裂變營銷活動設計》-2天版大綱

《社群營銷6大運營系統(tǒng)與會員激活變現(xiàn)》-2天版大綱

《抖音營銷密碼與百萬流量爆款打造》-2天版大綱

《直播帶貨實戰(zhàn)兵法與短視頻運營》-2天版大綱

《私域營銷九大系統(tǒng)與行動地圖實戰(zhàn)訓練營【方案班】》-4天3夜

《新媒體全渠道營銷策略與實戰(zhàn)兵法——公眾號·朋友圈內(nèi)容營銷·社群營銷·抖音營銷·病毒營銷活動設計》-3天版

景區(qū)營銷系統(tǒng)——3門課程

《旅游景區(qū)品牌化打造、產(chǎn)品開發(fā)策略與盈利基因設計》-2天版大綱

《旅游景區(qū)抖音營銷密碼與裂變式挑戰(zhàn)賽活動策劃》-2天版大綱

《旅游景區(qū)營銷創(chuàng)新與新媒體營銷實戰(zhàn)兵法》-2天版大綱

醫(yī)藥營銷系統(tǒng)——5門課程

《藥企與醫(yī)院-微信朋友圈內(nèi)容營銷與銷售力文案能力提升》-1天版大綱

《藥企與醫(yī)院-社群營銷全流程運營實戰(zhàn)兵法》-2天版大綱

《藥企與醫(yī)院-短視頻運營、活動設計與直播帶貨密碼》-2天版

《短視頻時代藥企與醫(yī)院個人IP與企業(yè)IP打造方法論》-1天版

《新零售時代藥店與醫(yī)院破局3大系統(tǒng)與私域流量池打造》-2天版

銀行新媒體營銷系統(tǒng)——6門課程

《銀行-微信朋友圈內(nèi)容營銷與銷售力文案能力提升》-1天版大綱

《銀行-社群營銷全流程運營實戰(zhàn)兵法》-2天版大綱

《銀行-短視頻運營、活動設計與直播帶貨密碼》-2天版

《銀行-短視頻爆款邏輯、腳本制作與拍攝剪輯技巧》-1天版

《銀行-短視頻時代個人IP與企業(yè)IP打造方法論》-1天版

《2021銀行線上開門紅·行動地圖》-2天版大綱

《銀行新媒體全渠道營銷策略與實戰(zhàn)兵法》-2天版大綱

授課風格:

注重實踐經(jīng)驗與實際案例相結(jié)合的互動式講課模式。擅長以理論統(tǒng)御全局、以案例支撐觀點、以策略引導實踐,以脫口秀的形式現(xiàn)場呈現(xiàn)!

曾提供培訓與咨詢服務的企業(yè):

平安銀行、農(nóng)村商業(yè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、建設銀行、廣發(fā)銀行、興業(yè)銀行、工商銀行、中原銀行等各大銀行新媒體相關主題培訓

鄂旅投旗下-悅夕半島旅游度假村、萬達旗下-大玩家室內(nèi)游樂場、廣西省羅城旅游局等機構(gòu)與企業(yè)做過相關的主題培訓

國家林業(yè)局、順豐集團、中國移動、中國騰訊、中國郵政、中國電信、煙草集團、京東·拍拍、蘇寧電器、文峰大世界 、華聯(lián)商廈、大眾汽車、齊心文具、南菱汽車、錢江報業(yè) 、清華大學、北京大學、中山大學、交通大學、南昌大學、重慶大學、廈門大學、廣藥陳李濟、紅巖集團、蘇寧云商、合生元、華潤三九藥業(yè)、廣東化工集團、南湖國旅、華新水泥、海南航空、南方航空、中國國際航空、周六福、中國鐵路系統(tǒng)、中國人壽等數(shù)百家企事業(yè)單位

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