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咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

課程對象：

企業(yè)中高層管理人員、人力資源管理部門人員。

課程目標(biāo)：

1.洞悉新的時代里企業(yè)人力資源的戰(zhàn)略、角色及其基本架構(gòu)；

2.研討企業(yè)整合改制后人力資源管理與組織架構(gòu)設(shè)計的思想和原則；

3.澄清和明確人力資源管理的角色新定位、新策略；

4.掌握企業(yè)構(gòu)建和導(dǎo)入人力資源管理體系的方法與策略；

5.學(xué)習(xí)有效提升人力資源管理工作的策略與方法；

6.辨析不同企業(yè)、不同部門、不同員工的有效人力資源管理；

培訓(xùn)內(nèi)容：

第一單元：新時代的人力資源管理現(xiàn)狀

一、當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展形勢對人力資源管理的產(chǎn)生的十大挑戰(zhàn)

二、如何應(yīng)對當(dāng)前人力資源管理的巨大沖擊?

三、國際上人力資源管理的現(xiàn)狀

1、更注重人力資源管理與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合。

2、更重視人力資源的開發(fā)與員工素質(zhì)的培養(yǎng)。

3、更注重營造雇員的良好工作環(huán)境，構(gòu)建企業(yè)發(fā)展所需的企業(yè)文化。

4、更注重不斷地完善企業(yè)激勵雇員、留住人才的激勵機制。

5、人事部門工作人員更具有綜合工作能力。

第二單元、人力資源管理發(fā)展十大趨勢

趨勢之一：HR管理戰(zhàn)略地位的轉(zhuǎn)變

趨勢之二：HR管理理念的轉(zhuǎn)變

趨勢之三：HR管理方法的轉(zhuǎn)變

趨勢之四： HR管理環(huán)境的轉(zhuǎn)變

一、傳統(tǒng)與現(xiàn)代人力資源管理的比較

二、后臺式的人力資源管理現(xiàn)狀

三、外部環(huán)境對人力資源管理提出的新需求

四、人力資源管理的解決方案

趨勢之五：HR管理“五化”的轉(zhuǎn)變

（一）、管理科學(xué)化

（二）、管理制度化

（三）、管理分權(quán)化

（四）、管理民主化

（五）、管理教育化

趨勢之六：HR管理目標(biāo)的轉(zhuǎn)變

趨勢之七：HR管理職能的轉(zhuǎn)變

趨勢之八：HR管理技術(shù)的轉(zhuǎn)變

趨勢之九：HR管理人員角色和能力的轉(zhuǎn)變

一、HR管理人員角色的轉(zhuǎn)變

二、HR管理人員能力的轉(zhuǎn)變（素質(zhì)模型或勝任力模型）

趨勢之十： HR管理熱點的轉(zhuǎn)變課程對象：

企業(yè)中高層管理人員、人力資源管理部門人員。

李老師

?原陽光德眾集團 企管中心人力總監(jiān)

?原盟盛投資集團 人資中心總監(jiān)

?原中國信科-虹信通信 培訓(xùn)經(jīng)理

?企業(yè)管理咨詢師（國家認證）

?湖北省中小企業(yè)公共服務(wù)特聘服務(wù)專家

?武漢政府公益培訓(xùn)主辦單位中小企業(yè)服務(wù)中心特聘講師

?荊楚理工學(xué)院特聘講師

? 人力資源高級管理師

【個人簡介】

李老師擁有政府、央企、私企、創(chuàng)業(yè)四重職業(yè)經(jīng)歷，二十余年專注于人力資源管理領(lǐng)域。

十年前從企業(yè)人資高管轉(zhuǎn)型管理咨詢顧問，運用定制化咨詢和咨詢式培訓(xùn)為中、小、微企業(yè)打造人才競爭力。

在從業(yè)過程中，李老師一直秉承“結(jié)合企業(yè)實際，提供實用落地的咨詢方案；提供咨詢服務(wù)與為客戶培育人資專業(yè)人員相結(jié)合，保證咨詢方案持續(xù)改善“的工作原則。重視培養(yǎng)客戶的人資技能與咨詢思維，通過“工作坊“、”項目制“等多種方式保障咨詢成果有效轉(zhuǎn)移。

»連續(xù)多年，為長飛光纖潛江公司、南方電網(wǎng)（子公司）廣州智業(yè)節(jié)能有限公司、MTel（澳門）電信有限公司、蘇州中新集團、新疆吉瑞祥集團等企業(yè)提供人力資源全案咨詢，通過人力資源實踐活動，有效賦能，內(nèi)外部客戶滿意度均有8%-20%增長；

»為武漢民政系統(tǒng)（各區(qū)殯儀館）開展績效管理體系設(shè)計，量化個人貢獻度，崗位業(yè)績達成率上漲22%。

»為太平人壽湖北分公司設(shè)計的基層員工招聘體系，招聘合格率增長30%，同年獲得集團人力資源領(lǐng)域創(chuàng)新獎。

在培訓(xùn)中，李老師將咨詢師的理性、深度與培訓(xùn)師氣場、張力有效結(jié)合。重視課前調(diào)研，結(jié)合企業(yè)實際問題編寫案例應(yīng)用于培訓(xùn)中。隨堂練習(xí)、邊學(xué)邊練、直接輸出成果。課后采用學(xué)習(xí)促動、編寫案例集等方式協(xié)助受訓(xùn)學(xué)員轉(zhuǎn)化成果應(yīng)用到工作中。

【主講課程】

人力資源系列課程

《基于企業(yè)發(fā)展階段的績效管理實務(wù)》

《企業(yè)關(guān)鍵人才選、用、育、留》

《非人力資源的人力資源管理》

《崗位經(jīng)驗內(nèi)化與內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)》

管理與職業(yè)化系列課程

--《基層管理者綜合素質(zhì)提升訓(xùn)練》

--《結(jié)構(gòu)性思維與高效表達》

--《企業(yè)文化的搭建與落地》

--《職業(yè)化團隊塑造訓(xùn)練營》

【學(xué)員評價】

南方電網(wǎng)（子公司）廣州智業(yè)節(jié)能科技有限公司：

公司自2013年成立以來，發(fā)展非常迅速。2016年開始連續(xù)多年聘請李老師為企業(yè)管理咨詢顧問，為公司發(fā)展出謀劃策。李老師在咨詢中，非常重視項目宣講，及時分享項目進度，使公司員工對咨詢項目的意義和價值了然于心。另外還進行多次管理技能及人力資源技能的培訓(xùn)，提升管理層項目執(zhí)行能力。最后咨詢解決方案在公司推行的很順利，達到預(yù)計的目標(biāo)和效果。

荊州市規(guī)模工業(yè)企業(yè)培訓(xùn)：

這次培訓(xùn)組織荊州市近千家企業(yè)參加，李老師講授《非人力資源的人力資源管理》課程，受到現(xiàn)場近千名學(xué)員的高度評價。學(xué)員紛紛反饋，老師講的內(nèi)容有高度，有工具，有方法，有措施!非常實戰(zhàn)。

澳門MTel電信有限公司

李老師很專業(yè)，很敬業(yè)。每次來澳門都為公司解決很多實際問題，同時又能依據(jù)公司的發(fā)展進行長期的規(guī)劃。咨詢合作非常順利，為企業(yè)帶來很大的價值。

黃石東貝機電集團有限責(zé)任公司：

《基于KPI的績效管理體系構(gòu)建》課程，內(nèi)容系統(tǒng)，工具實用。李老師在課前進行大量的訪談和調(diào)研，課程所引用的案例都非常接近我們企業(yè)的實際情況，課堂的練習(xí)對實際工作有非常大的借鑒作用。希望有更多的機會與李老師合作

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