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銀行廳臺一體化轉(zhuǎn)型及網(wǎng)點(diǎn)固化輔導(dǎo)方案

【課程編號】:NX13348

【課程名稱】:

銀行廳臺一體化轉(zhuǎn)型及網(wǎng)點(diǎn)固化輔導(dǎo)方案

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:1天課程+1天現(xiàn)場輔導(dǎo)

【課程關(guān)鍵字】:銀行廳臺培訓(xùn),體化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)

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課程背景:

隨著科技的發(fā)展,銀行重復(fù)性、程式化的工作越來越多地被智能設(shè)備所替代,人員工作內(nèi)容上面臨著極大的調(diào)整,柜員、客戶經(jīng)理等條線的邊界也隨之逐漸模糊,更多的柜臺人員走向前端,參與到大堂經(jīng)理和客戶經(jīng)理的工作當(dāng)中去,將原有程序性操作留給設(shè)備終端,將多變的服務(wù)工作帶到廳堂當(dāng)中。這個(gè)過程,不僅僅是從玻璃里面走到玻璃外面,而更多的是將被動服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃臃?wù),是從心理到行為與原有工作習(xí)慣的一個(gè)極大轉(zhuǎn)變,很多人員在這樣的變動之下,都呈現(xiàn)出迷茫的心理狀態(tài),和無助、無知、執(zhí)行力不足等行為狀態(tài)。

銀行在硬件設(shè)施上已經(jīng)不相上下,產(chǎn)品類型相似度也非常高,但網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)人員的水平參差不齊,加之廳堂改革,人員的意識、行為轉(zhuǎn)變更不上,導(dǎo)致各個(gè)銀行在人員服務(wù)環(huán)節(jié),拉開了很大的差距。

該課程及輔導(dǎo),將從心理方面幫助員工調(diào)整崗位角色的轉(zhuǎn)變;從明確工作區(qū)域、工作內(nèi)容等方面,在固定區(qū)域采取固定的操作提高工作效率,加強(qiáng)固化效果;從禮儀、服務(wù)意識、行動邏輯等方面,有針對性地進(jìn)行糾偏和指導(dǎo)。

廳臺一體化、柜員轉(zhuǎn)型等常見問題:

● 被動服務(wù)向主動服務(wù)的動力相對模糊不足

● 不能發(fā)現(xiàn)且挖掘客戶需求

● 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不清晰、難執(zhí)行

● 儀容儀表、表達(dá)技術(shù)不過硬

學(xué)員獲益:

● 加強(qiáng)服務(wù)意識,強(qiáng)化服務(wù)技術(shù)。

● 加強(qiáng)營銷意識及技術(shù)。

● 加強(qiáng)服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化,提高工作流程效率。

● 充分掌握每個(gè)環(huán)節(jié)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)流程,并能應(yīng)用于實(shí)踐。

授課形式:

理論講授+案例分析+頭腦風(fēng)暴+分組練習(xí)+現(xiàn)場輔導(dǎo)

教授風(fēng)格:

邏輯清晰、案例分析、風(fēng)趣幽默、淺顯易懂。在課程內(nèi)容中會結(jié)合生涯規(guī)劃內(nèi)容,為員工帶來自身角色有效轉(zhuǎn)型方法,在營銷內(nèi)容中將帶領(lǐng)員工開發(fā)線上思路,緊跟時(shí)代需求。

培訓(xùn)對象:

大堂經(jīng)理、柜臺人員、理財(cái)經(jīng)理、網(wǎng)點(diǎn)主任等。

課程大綱:

一、玻璃內(nèi)外有哪些不同?從臺后到臺前的轉(zhuǎn)變需要做怎樣的準(zhǔn)備?

1、從心理上的角色轉(zhuǎn)變

1.1時(shí)代的要求我能不能逆轉(zhuǎn)?顛覆是我的使命嗎?

1.2對于同一個(gè)客戶,在玻璃內(nèi)外的服務(wù)有何不同?

2、從行為上的角色轉(zhuǎn)變

2.1區(qū)域該如何劃分?

2.2不同區(qū)域的動作操作流程

二、所有工作要一次性完成嗎?

1、柜面直接操作工作與間接服務(wù)工作的流程區(qū)別

1.1是否還有專屬的時(shí)間完成一項(xiàng)工作?

1.2工作內(nèi)容可否分段為單元工作?

2、什么時(shí)間屬于我?什么內(nèi)容屬于當(dāng)下?

3、發(fā)現(xiàn)細(xì)節(jié),更好地銜接不同區(qū)域、不同條線、不同時(shí)段的工作

三、建立與界定客戶關(guān)系的基礎(chǔ)是客戶需求

1、客戶需求一直在變化的原因是什么?

1.1社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展

1.2客戶自身經(jīng)濟(jì)狀況的變化

1.3個(gè)人的偏好發(fā)生的變化

2、個(gè)人客戶的理財(cái)需求發(fā)生了什么變化?

2.1近30年經(jīng)濟(jì)變化對個(gè)人思想、經(jīng)濟(jì)變化的影響

2.2個(gè)人對生存、生活的需求變化

2.3居民個(gè)人對理財(cái)、投資的需求變化

四、開拓屬于自己的個(gè)人客戶

1、我的能力在哪里,我的客戶就在哪里

1.1顏值第一,恒古不變

1.2一起尋找個(gè)人能力與業(yè)務(wù)能力著力點(diǎn)在哪里?

1.3我可以準(zhǔn)備些什么技能為自己所用?

2、如何選擇客戶?建立我們之間的信任

3、如何更加清晰地看懂你的客戶?

五、與客戶搭建長期信任關(guān)系的方法

1、服務(wù)、營銷的步驟第一藥:解決與“我”何干

2、真聽真看真感受,避免總是帶著回答問題的心

3、使客戶享受自豪感和被關(guān)注

4、避免糾紛和爭執(zhí)

4.1心態(tài)調(diào)整

4.2技術(shù)應(yīng)用

六、趣味性法則是線上營銷的關(guān)鍵

1、有趣的話題來自有趣的“靈魂”

1.1有趣的靈魂什么樣子?

1.2有趣的靈魂如何練就?

2、人類都熱衷于窺探他人隱私嗎?

2.1哪些“隱私”是可以被窺探的

2.2如何挖掘“隱私”的共鳴,與他人分享獲得關(guān)注

3、什么才是趣味性的營銷,通用法則有哪些?

3.1對賭與挑戰(zhàn)賽

3.2對比與共生共存

現(xiàn)場輔導(dǎo)大綱:

項(xiàng)目階段項(xiàng)目內(nèi)容周期

調(diào)研診斷1、調(diào)研訪談銀行現(xiàn)階段業(yè)務(wù)情況、周邊資源情況

2、確定輔導(dǎo)重點(diǎn)

3、確定重點(diǎn)服務(wù)需求、營銷產(chǎn)品、客戶群體

4、商定需要的物料1天

網(wǎng)點(diǎn)環(huán)境優(yōu)化1、人性化布局是否合理

2、區(qū)域劃分功能設(shè)置優(yōu)化

3、功能、空間利用及服務(wù)分層、客戶分流的實(shí)用性優(yōu)化1-2小時(shí)

人員儀容儀表優(yōu)化1、服飾妝容調(diào)整

2、禮貌禮儀細(xì)節(jié)糾偏1-2小時(shí)

互動模式的調(diào)整和糾偏1、用語及感受調(diào)整

2、服務(wù)肢體語言調(diào)整3-4小時(shí)

總結(jié)培訓(xùn)固化建議1、過程管理方法

2、流程工具方案(表格應(yīng)用、職能劃分等)

3、結(jié)合發(fā)現(xiàn)的問題提出建議1-2小時(shí)

馬老師

職業(yè)規(guī)劃師、生涯規(guī)劃師、高考志愿填報(bào)督導(dǎo)師

領(lǐng)英公益平臺生涯規(guī)劃師、職業(yè)規(guī)劃師

圖南心理咨詢工作室 高級催眠師、心理咨詢師

APEI美國認(rèn)證 高級催眠師

中信保誠人壽保險(xiǎn) 保險(xiǎn)管理培訓(xùn)師

中國煤炭科技集團(tuán) 外聘招聘專家、面試官

原中信商業(yè)保理(保理行業(yè)全國龍頭) 資產(chǎn)管理部副總裁

原中信資產(chǎn)管理 風(fēng)險(xiǎn)管理及破產(chǎn)管理人

原浦發(fā)銀行北京 大堂經(jīng)理、事中監(jiān)督崗

原民生銀行北京 個(gè)金部主要負(fù)責(zé)人

中國供應(yīng)鏈金融服務(wù)聯(lián)盟特邀嘉賓講師

資產(chǎn)證券化論壇嘉賓

融夢工廠特約保理業(yè)務(wù)講師

AFP金融理財(cái)規(guī)劃師

北京交通大學(xué)MBA

【個(gè)人簡介】

馬老師擁有豐富的人生經(jīng)驗(yàn),對心理、職場、金融、實(shí)體經(jīng)營都長期實(shí)操,辯證思考,將這些融匯貫通,總結(jié)攀越人生坎坷的本質(zhì)理論、方式方法。

1年:高考季志愿填報(bào)當(dāng)月服務(wù)12人次,并達(dá)成3名初中生長期生涯規(guī)劃服務(wù)協(xié)議。

2年:公益指導(dǎo)海歸留學(xué)生畢業(yè)規(guī)劃45人、職場生涯規(guī)劃輔導(dǎo)11人、職業(yè)轉(zhuǎn)型規(guī)劃輔導(dǎo)2人(長程)。

4年:催眠師技術(shù)完成20人次催眠記憶加強(qiáng)法、潛意識修復(fù)、恐高治療等。公益錄制調(diào)整睡眠催眠導(dǎo)語,點(diǎn)擊量過萬。

7年:近7年心理咨詢師資格,情感、婚姻、親子輔導(dǎo)案例超過400小時(shí)。

16年:近10年的銀行工作經(jīng)驗(yàn),6年金融領(lǐng)域資產(chǎn)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

馬老師經(jīng)過多年的職場歷練,掌握了大量可遷移能力,可以通用在多個(gè)領(lǐng)域之中,管理及風(fēng)險(xiǎn)控制等工作經(jīng)驗(yàn)形成的職業(yè)習(xí)慣,使她在各方面有著敏銳的觀察力,和防范風(fēng)險(xiǎn)的強(qiáng)意識,以及給予行之有效的解決問題方案的能力。

【主講課程】

工作方法:

《工作匯報(bào)影響你的職場地位》

《談話技巧既是保護(hù)傘又是傳播器》

職場生涯:

《金融行業(yè)一線員工未來5年生涯規(guī)劃》

《金融行業(yè)管理層未來5年生涯規(guī)劃》

《如何度過5年的轉(zhuǎn)型期》

《穩(wěn)扎穩(wěn)打過好下半生》

心理、催眠:

《自我催眠放松心情遠(yuǎn)離焦慮》

【學(xué)員評價(jià)】

馬老師的課程邏輯性很強(qiáng),能夠從案例入手,從點(diǎn)到面,從易到難,將風(fēng)險(xiǎn)事件講得有趣又能夠運(yùn)用到實(shí)際中去,這讓學(xué)和做,都變得輕松了很多。

——健康力醫(yī)療科技 董事長 王同偉

馬老師的課程系統(tǒng)、完整、條理清晰,引發(fā)學(xué)員思考,并能給予有效應(yīng)對方案,會員對馬老師認(rèn)可度很高。——中物聯(lián) 信息中心副主任 & 中鏈金融生態(tài)資源-運(yùn)作負(fù)責(zé)人 王玲玲

馬老師講得非常好,能在幽默中引發(fā)思考,讓員工對自己的未來有了新的認(rèn)識,而且工具實(shí)用性強(qiáng),收獲很大。

——宜信公司 人力招聘總監(jiān) 李慧

課程內(nèi)容由淺入深,對風(fēng)險(xiǎn)有變通的認(rèn)識,案例豐富,與大家有互動有工具,這樣的氛圍既輕松學(xué)習(xí)效率又很高。 ——華夏基金 質(zhì)量經(jīng)理 付群

馬老師將復(fù)雜的內(nèi)容講解得淺顯易懂,而且認(rèn)真負(fù)責(zé),不僅是老師,更是一位靠譜、值得信賴的朋友。 ——華夏保險(xiǎn) 團(tuán)隊(duì)合伙人&理財(cái)規(guī)劃師 郭德江

馬老師認(rèn)真負(fù)責(zé)、價(jià)值觀清晰,課上是風(fēng)趣幽默,案例多多,工具實(shí)用的好老師,課下是親切爽朗,能和大家打成一片的好朋友。 ——上海醫(yī)藥-科園信海 內(nèi)控負(fù)責(zé)人 王婉君

課程內(nèi)容非常實(shí)用,馬老師風(fēng)格幽默,并且時(shí)常引發(fā)大家思考,對于課上課下學(xué)員提出的各種問題,也能夠耐心講解,收獲很大。 ——北京市中關(guān)村外國語學(xué)校教學(xué)副校長 郝端端

【服務(wù)客戶】

中信資產(chǎn)、中信商業(yè)保理、中物聯(lián)-物流與供應(yīng)鏈金融分會、大成律所、金融夢工廠沙龍組

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名課堂特聘講師,加拿大皇家大學(xué)工商管理碩士、香港國際商學(xué)院財(cái)務(wù)碩士研究生、江西財(cái)經(jīng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院客座教...

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