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定位：文化影視公司董事長或準備轉(zhuǎn)型的企業(yè)家、投資人

價值：分析文化影視公司產(chǎn)業(yè)本質(zhì)和投資機會，幫助企業(yè)家認識的更為深入

課程大綱

第一章文化影視商業(yè)化之路

1.1文化影視產(chǎn)業(yè)開發(fā)的模型

1.2提煉三大掙錢要素

第二章文化影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢

2.1美國的產(chǎn)業(yè)分布和中國的機會

2.2中國的產(chǎn)業(yè)分布與機會

2.3如何撬動產(chǎn)業(yè)發(fā)展

第三章文化影視產(chǎn)業(yè)的消費特征

3.1高感性人群特點

3.2六大營銷方略

第四章哪些公司的轉(zhuǎn)型到了文化影視

4.1萬達的戰(zhàn)略

4.2阿里巴巴的文化影視戰(zhàn)略及資本運營

4.3百度的文化影視戰(zhàn)略及資本運營

4.4騰訊的文化影視戰(zhàn)略及資本運營

第五章A股文化影視公司的商業(yè)模式與估值

5.1中國電影的商業(yè)模式與投資價值

5.2光線傳媒的商業(yè)模式與投資價值

5.3華誼兄弟的商業(yè)模式與投資價值

5.4華策影視的商業(yè)模式與投資價值

5.5小結(jié)A股文化影視公司對企業(yè)借鑒價值

第六章新三板創(chuàng)新層文化影視的商業(yè)模式與估值

6.1龍騰影視的商業(yè)模式與投資價值

6.2青雨傳媒的商業(yè)模式與投資價值

6.3能量傳播的商業(yè)模式與投資價值

6.4創(chuàng)業(yè)層文化影視公司對企業(yè)借鑒價值

賈老師

清華大學五道口金融學院特聘教授

民政部李嘉誠基金會項目特聘專家

國家發(fā)改委培訓中心 企業(yè)股權(quán)價值評估特聘專家

北京國牛投資管理有限公司 創(chuàng)始人

三五互聯(lián)（代碼：300051）股權(quán)激勵顧問

吉林省省投集團股權(quán)投融資規(guī)劃戰(zhàn)略顧問

上市公司浙報集團（代碼：600633）并購重組股權(quán)治理顧問

【個人簡介】

賈老師在2016年年會期間，為陽光喔設計出三大資本促發(fā)展的路徑：通過國牛投行團隊的投融資規(guī)劃、組織建設、渠道銷售合作，銷售業(yè)績提升35%，團隊增長12%，同時，又于2015年成功為陽光喔引入A+輪投資，按估值3億投資3600萬，國牛及投資人合計持有12%的股權(quán)。國牛在2017年11月為陽光喔對接下一輪融資，估值5億。國牛團隊對陽光喔三年資本規(guī)劃：預計2018年業(yè)務2.5億，利潤4500萬；2019年業(yè)務3.5億，利潤6000萬。2020年提交證監(jiān)會，A股排隊，預計2021年掛牌上市，2021年業(yè)務將達到6億，利潤達到1.5億，市值60億（PE40倍）！

宏發(fā)于2016年參加由賈奕琛老師主講的《股權(quán)激勵訓練營》課程，在行業(yè)寒冬時，經(jīng)過賈老師的課程，在公司內(nèi)部展開激勵制度，留住核心人才。并確立企業(yè)新的行業(yè)發(fā)展反方向，建立全國分銷體系，由2家工廠擴大至5家。

【主講課程】

《資本視角下的商業(yè)模式與股權(quán)融資》

《資本核彈---市值管理讓您企業(yè)跨越100億市值的資本戰(zhàn)略》

《文化影視產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式及股權(quán)融資》

《互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式與股權(quán)融資》

《你的企業(yè)值多少錢——企業(yè)估值與股權(quán)投資》

《股權(quán)設計大戰(zhàn)略——股權(quán)激勵、股權(quán)治理與股權(quán)融資》

《房地產(chǎn)信托融資實務與房地產(chǎn)信托股權(quán)融資海外之路》

《公司治理及股權(quán)激勵》

《市值管理》

《市值管理讓您企業(yè)跨越100億市值的資本戰(zhàn)略》

《投融資與資本運作》

《無股不富-----股權(quán)投資及二級市場選股策略》

《新三板的十二項資本服務》

《新三板企業(yè)股權(quán)戰(zhàn)略—百億市值的跨越戰(zhàn)略》

《你的企業(yè)值多少錢----企業(yè)估值與股權(quán)投資》

《資本視角下的商業(yè)模式》

《互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式與資本市場》

《分層制度后的新三板企業(yè)創(chuàng)新及資本運營》

《資本核彈---市值管理》

《文化影視產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式及投融資》

《中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢解讀分析》

《企業(yè)并購重組與售賣》

《法人治理》

【授課風格】

最為系統(tǒng)的股權(quán)戰(zhàn)略：對員工開展股權(quán)激勵，將員工轉(zhuǎn)為股東；對股東開展股權(quán)治理，將股東轉(zhuǎn)為好股東；對投資者開展股權(quán)融資，將股權(quán)賣個好價格。

【客戶評價】

首先，感謝賈老師這三天給我們辛苦的培訓，然后，在這里我收獲很多，要感謝這個培訓，幫我們在資本市場的道路上還有股權(quán)激勵上，一起把控！謝謝！

——廈門科皕檢測科技股份有限公司 陳金黨 董事長

這次培訓真的和以往不一樣，本身我們過來也是帶著企業(yè)存在的問題來的，這個是真的。第一次見面的時候，賈奕琛老師說過，我好像二次創(chuàng)業(yè)。對于我們來說是一次真正的成長。我很感謝賈老師！ ——漳州一休哥食品有限公司 郭艷蘭 總經(jīng)理

賈老師的課程跟別的老師不一樣，他很親切，真的是站在我們做企業(yè)的角度去解決我們存在的問題，以企業(yè)為出發(fā)點。他教會我們?nèi)绾巫龃笞鰪姟?/p>

——福建興科球集團有限公司 游文清 總經(jīng)理

【服務客戶】

萬達集團、威海國資集團、四川省農(nóng)行、湖北省建行、廣發(fā)銀行東莞支行、廣發(fā)深圳支行、廣發(fā)廣州支行、興業(yè)銀行浙江分行、中國工商銀行、中國建設銀行廣東分行、中弘保險、平安保險、中國人壽、中石油、中石化、中央電視臺、浙報傳媒、中國電影協(xié)會、廈門科皕、北京陽光喔等等上百家企業(yè)。

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