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師者金融——財(cái)富教練、業(yè)績(jī)引擎

【課程編號(hào)】:NX12507

【課程名稱】:

師者金融——財(cái)富教練、業(yè)績(jī)引擎

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類(lèi)別】:職業(yè)技能培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:5天,6小時(shí)/天

【課程關(guān)鍵字】:業(yè)績(jī)引擎培訓(xùn)

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課程背景:

隨著財(cái)富時(shí)代與強(qiáng)監(jiān)管時(shí)代來(lái)臨,5G技術(shù)與人工智能迅猛發(fā)展,作為百業(yè)之母的金融行業(yè)正面臨巨大的變化與挑戰(zhàn)。資產(chǎn)量級(jí)之變讓理財(cái)技術(shù)失靈,市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)之變讓營(yíng)銷(xiāo)策略無(wú)效。競(jìng)爭(zhēng)之變奠定資產(chǎn)配置之基,金融機(jī)構(gòu)兼職及專(zhuān)職培訓(xùn)師不僅承擔(dān)著“人才培育、產(chǎn)品講解、營(yíng)銷(xiāo)訓(xùn)練、客戶教育、業(yè)務(wù)推動(dòng)”的重?fù)?dān),還將面臨培訓(xùn)技術(shù)革新帶來(lái)的挑戰(zhàn)。

如何提升現(xiàn)有講師隊(duì)伍的訓(xùn)練輔導(dǎo)能力?如何快速提升隊(duì)伍的實(shí)訓(xùn)技術(shù)?如何通過(guò)培訓(xùn)促進(jìn)隊(duì)伍產(chǎn)能提升?這些都成為金融機(jī)構(gòu)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所關(guān)注的重要問(wèn)題。

課程收益:

人才:培養(yǎng)輸出金融機(jī)構(gòu)知識(shí)傳承、技術(shù)訓(xùn)練、客戶教育所需核心人才

工具:標(biāo)準(zhǔn)晨訓(xùn)經(jīng)營(yíng)、客戶教育、產(chǎn)品訓(xùn)練等培訓(xùn)場(chǎng)景操作指導(dǎo)手冊(cè)

長(zhǎng)效:長(zhǎng)效教練答疑輔導(dǎo)、技術(shù)平臺(tái)及素材模版持續(xù)更新

課程風(fēng)格:

源至實(shí)戰(zhàn):15年理財(cái)規(guī)劃及財(cái)富管理研究經(jīng)驗(yàn)(5年甲方、5年乙方、5年行業(yè)),500場(chǎng)以上培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)

基于場(chǎng)景:基于金融培訓(xùn)培訓(xùn)、訓(xùn)練、晨訓(xùn)、酒會(huì)等場(chǎng)景應(yīng)用案例

版權(quán)原創(chuàng):原創(chuàng)模型及研發(fā)理論,邏輯嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新、技術(shù)、工具、應(yīng)用

課程工具:

工具一:輔導(dǎo)訓(xùn)練計(jì)劃表

工具二:金融微課開(kāi)發(fā)模

工具三:晨訓(xùn)經(jīng)營(yíng)頗具圖

工具四:培訓(xùn)咨詢解決方案框架圖

工具五:知識(shí)“IP”平臺(tái)

課程對(duì)象:

金融機(jī)構(gòu)兼職及專(zhuān)職培訓(xùn)師、需參加過(guò)機(jī)構(gòu)自有組織PTT、TTT培訓(xùn)

課程方式:面授講解+案例分析+沙盤(pán)模擬+實(shí)戰(zhàn)演練

課程大綱

第一講:輔導(dǎo)訓(xùn)練師——輔導(dǎo)訓(xùn)練、金融育才

一、180天成就卓越理財(cái)顧問(wèn)

案例:新人10天、職業(yè)一生

案例:180天理財(cái)顧問(wèn)培育計(jì)劃

訓(xùn)練:MKASHT分析與訓(xùn)練計(jì)劃

二、金融產(chǎn)品訓(xùn)練輔導(dǎo)

1. 風(fēng)險(xiǎn)管理類(lèi)產(chǎn)品底層邏輯

工具:壽險(xiǎn)類(lèi)產(chǎn)品培訓(xùn)模版

工具:年金類(lèi)產(chǎn)品培訓(xùn)模版

工具:重疾類(lèi)產(chǎn)品培訓(xùn)模版

工具:創(chuàng)新類(lèi)產(chǎn)品培訓(xùn)模版

三、顧問(wèn)營(yíng)銷(xiāo)訓(xùn)練輔導(dǎo)

訓(xùn)練:NBSS業(yè)務(wù)技術(shù)傳承訓(xùn)練

訓(xùn)練:SPIN業(yè)務(wù)技術(shù)傳承訓(xùn)練

訓(xùn)練:保單年檢業(yè)務(wù)技術(shù)訓(xùn)練

訓(xùn)練:客戶案例萃取與分析訓(xùn)練

四、業(yè)務(wù)目標(biāo)與訓(xùn)練計(jì)劃

1. 翻轉(zhuǎn)課堂與行動(dòng)學(xué)習(xí)

工具:訓(xùn)練計(jì)劃模版

案例:L組員特色訓(xùn)練計(jì)劃

訓(xùn)練:自有組員訓(xùn)練計(jì)劃擬定

第二講:微課研發(fā)師——專(zhuān)項(xiàng)研究、內(nèi)容供應(yīng)

一、金融行業(yè)微課開(kāi)發(fā)的價(jià)值與意義

1. 微課開(kāi)發(fā)基于兼職講師的業(yè)務(wù)價(jià)值

2. 壽險(xiǎn)行業(yè)微內(nèi)容場(chǎng)景應(yīng)用案例展示

3. 移動(dòng)時(shí)代下的敏捷微內(nèi)容研發(fā)流程

二、金融行業(yè)常見(jiàn)微課制作技術(shù)

1. 金融行業(yè)常見(jiàn)主要微課類(lèi)型一覽

2. 基于微信生態(tài)圈的微課制作技術(shù)

3. 圖文、H5、音屏、錄屏、直播、視頻

4. 電腦及手機(jī)免費(fèi)應(yīng)用軟件介紹及安裝

三、金融行業(yè)微課開(kāi)發(fā)技術(shù)訓(xùn)練

1. 金融知識(shí)類(lèi)微課開(kāi)發(fā)技術(shù)訓(xùn)練

案例:家庭責(zé)任原則

訓(xùn)練:圖文微課開(kāi)發(fā)技術(shù)應(yīng)用

訓(xùn)練:音頻微課開(kāi)發(fā)技術(shù)應(yīng)用

四、產(chǎn)品訓(xùn)練類(lèi)微課開(kāi)發(fā)技術(shù)訓(xùn)練

案例:商業(yè)年金產(chǎn)品基于家庭理財(cái)?shù)膬r(jià)值

訓(xùn)練:音頻配音微課開(kāi)發(fā)技術(shù)應(yīng)用

訓(xùn)練:錄屏微課開(kāi)發(fā)技術(shù)應(yīng)用

1. 晨訓(xùn)組織類(lèi)微課開(kāi)發(fā)技術(shù)訓(xùn)練

案例:某機(jī)構(gòu)晨訓(xùn)經(jīng)營(yíng)破局圖

訓(xùn)練:晨訓(xùn)經(jīng)營(yíng)類(lèi)微課開(kāi)發(fā)破局圖應(yīng)用

訓(xùn)練:晨訓(xùn)經(jīng)營(yíng)直播類(lèi)微課開(kāi)發(fā)

訓(xùn)練:晨訓(xùn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)H5知識(shí)及邀約

五、微課開(kāi)發(fā)的知識(shí)版權(quán)保

1. 內(nèi)容開(kāi)發(fā)的維權(quán)與侵權(quán)的界定

2. 金融行業(yè)微課開(kāi)發(fā)侵權(quán)注意事項(xiàng)

3. 金融險(xiǎn)行業(yè)微課開(kāi)發(fā)風(fēng)控注意事項(xiàng)

六、微課開(kāi)發(fā)后包裝與推廣

1. 微課預(yù)告片設(shè)計(jì)及推廣詞撰寫(xiě)

2. 微課的滿意度調(diào)查與修改

3. 微課迭代與版本更新

第三講:財(cái)商啟蒙師——影響客戶、團(tuán)隊(duì)引擎

一、財(cái)商教育種類(lèi)與應(yīng)用實(shí)務(wù)

1. 子女財(cái)商教育技術(shù)與趨勢(shì)研判

工具:子女財(cái)商沙盤(pán)游戲

工具:成人財(cái)商沙盤(pán)游戲

訓(xùn)練:財(cái)商教育沙盤(pán)模擬訓(xùn)練

手冊(cè):實(shí)務(wù)操作手冊(cè)與產(chǎn)品配置

二、投資者教育沙龍活動(dòng)運(yùn)用解析

工具:年度投資者教育日歷

訓(xùn)練:教育類(lèi)投資者教育實(shí)操

訓(xùn)練:養(yǎng)老類(lèi)投資者教育實(shí)操

訓(xùn)練:配置類(lèi)投資者教育實(shí)操

訓(xùn)練:家企類(lèi)投資者教育實(shí)操

訓(xùn)練:法稅類(lèi)投資者教育實(shí)操

三、客戶沙龍與培訓(xùn)活動(dòng)

1. 以會(huì)代訓(xùn)、以網(wǎng)為基

2. 活動(dòng)經(jīng)營(yíng)6D分析技術(shù)

工具:活動(dòng)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目策劃

訓(xùn)練:活動(dòng)策劃與經(jīng)營(yíng)

手冊(cè):活動(dòng)經(jīng)營(yíng)地圖

第四講:解決力——培訓(xùn)咨詢、晨訓(xùn)經(jīng)營(yíng)

一、以業(yè)務(wù)為基的晨訓(xùn)經(jīng)營(yíng)模式

1. 金融機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)節(jié)奏

2. 營(yíng)銷(xiāo)管理部門(mén)BSC解碼

3. 培訓(xùn)6D法則與晨訓(xùn)經(jīng)營(yíng)

二、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)與晨訓(xùn)經(jīng)營(yíng)

工具:晨訓(xùn)經(jīng)營(yíng)破局圖

案例:風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)產(chǎn)品晨訓(xùn)經(jīng)營(yíng)破局

案例:固收類(lèi)產(chǎn)品晨訓(xùn)經(jīng)營(yíng)破局

案例:權(quán)益產(chǎn)品晨訓(xùn)經(jīng)營(yíng)破局

訓(xùn)練:晨訓(xùn)經(jīng)營(yíng)破局圖應(yīng)用

三、晨訓(xùn)經(jīng)營(yíng)技術(shù)應(yīng)用

訓(xùn)練:DOME業(yè)務(wù)技術(shù)傳承訓(xùn)練

訓(xùn)練:PESOS業(yè)務(wù)技術(shù)傳承訓(xùn)練

訓(xùn)練:TSM客戶經(jīng)營(yíng)傳承訓(xùn)練

第五講:自媒運(yùn)營(yíng)師——變革推動(dòng)、行業(yè)引領(lǐng)

一、學(xué)習(xí)與變革

書(shū)籍:彼得勝吉、第五項(xiàng)修煉

研討:系統(tǒng)支點(diǎn)、迷之杠桿

案例:引發(fā)變革的培訓(xùn)經(jīng)營(yíng)

訓(xùn)練:找到機(jī)構(gòu)變革與推動(dòng)點(diǎn)

二、自媒體與行業(yè)領(lǐng)袖

1. 從知識(shí)“IP”到行業(yè)領(lǐng)袖

2. 如何成為客戶和團(tuán)隊(duì)的知識(shí)“IP”

3. 定位并策劃自己的“IP”與內(nèi)容

4. 知識(shí)“IP”當(dāng)深度學(xué)習(xí)與能力迭代

三、機(jī)構(gòu)知識(shí)管理平臺(tái)搭建與運(yùn)作

1. 知識(shí)管理平臺(tái)運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)

2. 從內(nèi)容研發(fā)到版權(quán)運(yùn)營(yíng)

3. 機(jī)構(gòu)內(nèi)部學(xué)習(xí)文化建設(shè)

4. 學(xué)習(xí)積分設(shè)計(jì)與激勵(lì)制度

課程結(jié)束

張老師

張羅群老師 財(cái)富管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家

16年財(cái)富管理研究及實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)

FMBA金融管理碩士

CWMA國(guó)際認(rèn)證財(cái)富管理師

AFP/CFP/CHFP/TTM/CSTD認(rèn)證授權(quán)講師

ISOFP國(guó)際金融專(zhuān)業(yè)人士協(xié)會(huì)特邀顧問(wèn)

CHFP理財(cái)規(guī)劃師專(zhuān)業(yè)委員會(huì)特邀顧問(wèn)

全國(guó)十佳理財(cái)規(guī)劃師大賽特邀顧問(wèn)/評(píng)委

曾任:中國(guó)平安北京分公司 業(yè)務(wù)督訓(xùn)

曾任:某大型金融咨詢公司 事業(yè)部總經(jīng)理

擅長(zhǎng)領(lǐng)域:財(cái)富管理、金融培訓(xùn)、金融教育、金融培訓(xùn)......

曾為中國(guó)平安、廣州農(nóng)商行、某三方財(cái)富機(jī)構(gòu)等多家企業(yè)搭建理財(cái)規(guī)劃人才培育體系,在15年的管理培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)中,授課高達(dá)500場(chǎng)次,輔導(dǎo)157個(gè)項(xiàng)目,累計(jì)培訓(xùn)30000人次,滿意度高達(dá)90%以上。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):

張老師善于金融教學(xué)研究及培訓(xùn)體系搭建,深諳國(guó)內(nèi)財(cái)富管理市場(chǎng),一直致力于中國(guó)財(cái)富管理人才的培養(yǎng)及輸送,曾為中國(guó)平安、泰康人壽、陽(yáng)光人壽、光大人壽、廣州農(nóng)商行、北京農(nóng)商行、恒昌等多家金融企業(yè)搭建移動(dòng)學(xué)習(xí)平臺(tái)及理財(cái)規(guī)劃線上學(xué)習(xí)微課體系,輸送課程累計(jì)點(diǎn)擊量累計(jì)突破千萬(wàn)人次學(xué)習(xí)。

除此之外,老師在理財(cái)技術(shù)與財(cái)富管理方面有自己獨(dú)到的見(jiàn)解,能夠?qū)⒗碚撆c實(shí)踐融為一體,曾被大眾理財(cái)、顧問(wèn)云、搜狐財(cái)經(jīng)等多家理財(cái)雜志邀約為固定撰稿人;參與《全球資產(chǎn)配置》、《健康有保》、《全能教練》、《3H希望式營(yíng)銷(xiāo)》、《壽險(xiǎn)客群私域流量》等多個(gè)商業(yè)版權(quán)課程研發(fā),推動(dòng)財(cái)富管理標(biāo)準(zhǔn)建立。與此同時(shí),老師對(duì)全國(guó)各地財(cái)富管理機(jī)構(gòu)、金融院校開(kāi)展實(shí)務(wù)調(diào)研,受CHFP理財(cái)規(guī)劃師專(zhuān)業(yè)委員會(huì)邀請(qǐng)編寫(xiě)《國(guó)家理財(cái)規(guī)劃師》統(tǒng)編教材第五版、《新金融財(cái)富管理方向》校企專(zhuān)業(yè)共建院校教材,促進(jìn)理財(cái)規(guī)劃與財(cái)富管理標(biāo)準(zhǔn)的建立。

部分成功案例:

連續(xù)3年為中國(guó)人民銀行服務(wù)

→與中國(guó)人民銀行研究生部開(kāi)展廣泛合作,進(jìn)行CWMA國(guó)際認(rèn)證財(cái)富管理、信貸分析師、世界銀行微型金融師認(rèn)證項(xiàng)目培訓(xùn)與實(shí)施,有效促進(jìn)各地理財(cái)經(jīng)理專(zhuān)業(yè)化與國(guó)際化轉(zhuǎn)型,通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施完成30余門(mén)課程研發(fā),培養(yǎng)輸送3000余名專(zhuān)業(yè)化金融人才。

連續(xù)3年為中國(guó)郵儲(chǔ)銀行服務(wù)

→進(jìn)行《家庭保單年檢服務(wù)》、《長(zhǎng)期險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)》、《客戶經(jīng)營(yíng)與維護(hù)》等課程培訓(xùn),覆蓋河南、北京、福建、安徽、山東等城市,累計(jì)培養(yǎng)學(xué)員數(shù)千名,成功提升中間業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)能30%。

連續(xù)3年為廣州農(nóng)商銀行服務(wù)

→進(jìn)行“太陽(yáng)系”大賽平臺(tái)開(kāi)發(fā)、選手賽前輔導(dǎo)訓(xùn)練、移動(dòng)學(xué)習(xí)平臺(tái)理財(cái)大賽課程研發(fā)、《國(guó)家理財(cái)規(guī)劃師》培訓(xùn)等輔導(dǎo)項(xiàng)目,有效促進(jìn)大賽標(biāo)準(zhǔn)與培訓(xùn)體系建立,培訓(xùn)累計(jì)覆蓋2000多人次,成功促進(jìn)機(jī)構(gòu)理財(cái)經(jīng)理專(zhuān)業(yè)化轉(zhuǎn)型與升級(jí)。

連續(xù)6年為中國(guó)平安服務(wù)

→進(jìn)行《精英招募》、《養(yǎng)老客戶沙龍》、《高客開(kāi)拓》等十余門(mén)課程培訓(xùn),覆蓋北京、上海、廣東、江蘇、浙江等24個(gè)城市,累計(jì)培養(yǎng)學(xué)員10000多人次,受到公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

→對(duì)24家分支機(jī)構(gòu)開(kāi)展“CHFP國(guó)家理財(cái)規(guī)劃師”認(rèn)證推廣項(xiàng)目,促進(jìn)整體代理人隊(duì)伍向理財(cái)規(guī)劃方向轉(zhuǎn)型,通過(guò)3年項(xiàng)目實(shí)施累計(jì)開(kāi)班級(jí)800多期,累計(jì)輸送3萬(wàn)多名理財(cái)規(guī)劃師。

連續(xù)6年為新華人壽服務(wù)

→進(jìn)行《新華人壽人生財(cái)富規(guī)劃班》、《新華銀代講師培訓(xùn)班》、《精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)》等課程培訓(xùn),覆蓋北京、石家莊、福州、哈爾濱、山東等城市,累計(jì)培養(yǎng)學(xué)員數(shù)千名,并成功輸送300名優(yōu)質(zhì)金融培訓(xùn)師。

→進(jìn)行《人生財(cái)富規(guī)劃班》項(xiàng)目,有效提升銀代業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)水平和授課指導(dǎo)能力,提高新華銀代業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,其中,3期項(xiàng)目累計(jì)輸送200多名專(zhuān)業(yè)化銀代講師。

連續(xù)4年為陽(yáng)光人壽服務(wù)

→進(jìn)行陽(yáng)光人壽《移動(dòng)學(xué)習(xí)平臺(tái)搭建》和《理財(cái)規(guī)劃師種子講師傳承》項(xiàng)目,通過(guò)項(xiàng)目的實(shí)施,有效提高專(zhuān)/兼講人員綜合理財(cái)規(guī)劃授課能力,提升陽(yáng)光人壽整體綜合金融的發(fā)展。

→通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施,完成線上800余門(mén)微課研發(fā)以及統(tǒng)編內(nèi)部《綜合理財(cái)規(guī)劃》教材,培養(yǎng)和輸送授權(quán)講師90余名,幫助陽(yáng)光保險(xiǎn)集團(tuán)完成人才培養(yǎng)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。

部分大賽輔導(dǎo)案例:

北京理財(cái)規(guī)劃師協(xié)會(huì) 《全國(guó)十佳理財(cái)規(guī)劃師大賽》

擔(dān)任大賽的訓(xùn)練導(dǎo)師、微課開(kāi)發(fā)等工作,通過(guò)修訂大賽參賽標(biāo)準(zhǔn)以及輔導(dǎo)參選選手、理財(cái)規(guī)劃訓(xùn)練等,全面提升大賽的標(biāo)準(zhǔn)與水平。目前大賽全面覆蓋銀行、證券、保險(xiǎn)、三方理財(cái)機(jī)構(gòu),遍布全國(guó)30多個(gè)城市,年參會(huì)人數(shù)1.2萬(wàn)人次/年,累計(jì)覆蓋200多萬(wàn)理財(cái)顧問(wèn)及客戶,贏得業(yè)內(nèi)的一致好評(píng),并指定為后續(xù)大賽的策劃顧問(wèn)。

平安人壽 《中國(guó)平安理財(cái)規(guī)劃大賽》

大賽采用線上平臺(tái)進(jìn)行,老師主要負(fù)責(zé)大賽題庫(kù)、案例、評(píng)審工作,結(jié)合自身研發(fā)的理財(cái)微課為參賽人員進(jìn)行理財(cái)基礎(chǔ)知識(shí)輔導(dǎo)、理財(cái)規(guī)劃方案制作、理財(cái)方案修改與指導(dǎo)、參賽選手方案講解等輔導(dǎo)訓(xùn)練,助力平安壽險(xiǎn)代理人們進(jìn)一步認(rèn)知理財(cái)規(guī)劃基礎(chǔ)知識(shí),提升其財(cái)商素養(yǎng),更好的展現(xiàn)專(zhuān)業(yè)能力,大賽覆蓋全國(guó)200多個(gè)城市,參賽人數(shù)10萬(wàn)人才,覆蓋70多萬(wàn)保險(xiǎn)從業(yè)者,樹(shù)立行業(yè)優(yōu)質(zhì)的口碑,獲得主辦方的贊揚(yáng)與好評(píng)。

廣州農(nóng)商行 《廣州農(nóng)商行理財(cái)規(guī)劃大賽》

采用線上平臺(tái)與線下賽程結(jié)合的模式進(jìn)行,老師擔(dān)任大賽總策劃師,通過(guò)搭建“太陽(yáng)系”理財(cái)師大賽平臺(tái),打造“賽中學(xué)、學(xué)中賽”的金牌理財(cái)規(guī)劃師訓(xùn)練體系,有效促進(jìn)廣州農(nóng)商行理財(cái)經(jīng)理整體專(zhuān)業(yè)水平的提升,大賽覆蓋廣州農(nóng)商行全體員工,參賽人數(shù)2000人次,覆蓋4000多名員工,帶動(dòng)全行綜合金融服務(wù)轉(zhuǎn)型,贏得主辦方的高度認(rèn)可。

中啟創(chuàng)優(yōu) 《財(cái)富管理實(shí)訓(xùn)室》

負(fù)責(zé)北京、山東兩地金融財(cái)經(jīng)院校財(cái)富管理實(shí)訓(xùn)室軟硬件研發(fā)工作,完成800課時(shí)財(cái)富管理教材編撰及課程研發(fā),結(jié)合金融實(shí)務(wù)與創(chuàng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)搭建院校實(shí)訓(xùn)室,有效助力“產(chǎn)學(xué)育人”項(xiàng)目推進(jìn)。

主講課程:

《年金制勝——家庭理財(cái)、年金為基》

《基金行銷(xiāo)——基金產(chǎn)品、路演行銷(xiāo)》

《客戶經(jīng)營(yíng)——精準(zhǔn)開(kāi)拓、價(jià)值經(jīng)營(yíng)》

《資產(chǎn)配置——趨勢(shì)分析與資產(chǎn)配置》

《師者金融——財(cái)富教練、業(yè)績(jī)引擎》

《金融獵才——獵頭思維、增留精英》

授課風(fēng)格:

邏輯嚴(yán)謹(jǐn)且不失幽默:理性的外表與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嬎季S相互匹配形成特有的授課風(fēng)格,恰到好處的點(diǎn)睛幽默讓學(xué)員輕松掌握技術(shù)難點(diǎn)。

案例分析與情景訓(xùn)練:案例萃取講師自身及周邊MDRT、COT實(shí)務(wù)案例經(jīng)驗(yàn),以行業(yè)標(biāo)桿、通用案例進(jìn)行授課及案例分析,以學(xué)員自身提交案例進(jìn)行訓(xùn)練,所學(xué)及所用。

理論知識(shí)與實(shí)戰(zhàn)工具:高屋建瓴的理論點(diǎn)撥、易懂、配合實(shí)戰(zhàn)工具落地使用。

部分服務(wù)客戶:

保險(xiǎn)行業(yè):中國(guó)平安(100期以上)、中國(guó)人壽(20期)、太平人壽(8期)、泰康人壽(6期)、新華人壽(24期)、中國(guó)人保(6期)、光大人壽(10期)、陽(yáng)光人壽(12期)、華夏人壽(6期)、天安人壽(8期)、長(zhǎng)城人壽(6期)、大家人壽(4期)、幸福人壽(4期)、中郵人壽(12期)、農(nóng)銀人壽(2期)、眾合(6期)、美國(guó)友邦(2期)、中美大都會(huì)(6期)、中英人壽(6期)、中意人壽(4期)、中荷人壽(4期)、明亞(8期)、大童(3期)……

銀行行業(yè):匯豐銀行(6期)、中國(guó)銀行(8期)、工商銀行(4期)、建設(shè)銀行(5期)、中信銀行(7期)、郵政儲(chǔ)蓄(40期)、農(nóng)業(yè)銀行(9期)、北京農(nóng)商行(3期)、廣州農(nóng)商行(3期)、平頂山銀行(1期)、西安銀行(2期)、清遠(yuǎn)農(nóng)商行(3期)……

三方財(cái)富:諾亞財(cái)富(1期)、恒天財(cái)富(2期)、宜信財(cái)富(2期)、恒昌財(cái)富(3期)、大唐財(cái)富(3期)……

投資行業(yè):天首資本(6期)、方大證券(2期)、興業(yè)證券(1期)、水木財(cái)富(2期)、新鼎資本(1期)……

其他行業(yè):牛投邦(14期)、成成國(guó)際(6期)、中華女子學(xué)院(3期)、山東財(cái)經(jīng)大學(xué)東方學(xué)院(20期)、山東職業(yè)技術(shù)學(xué)院(3期)、泰山學(xué)院(2期)、黃包車(chē)(2期)、美信聯(lián)邦(3期)、黎明(4期)、全家(3期)……

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