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高效能人士七項修煉課程
【課程編號】:NX09219
高效能人士七項修煉課程
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【所屬類別】:職業(yè)技能培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時】:1天
【課程關(guān)鍵字】:七項修煉培訓(xùn)
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課程大綱
1.職業(yè)經(jīng)理人的高效工作系統(tǒng)與7個習(xí)慣綜述
經(jīng)理人的角色職能
習(xí)慣的形成與培養(yǎng)
職業(yè)效能的冰山模型
2.習(xí)慣一:主動積極與壓力管理
基本概念:
主動積極與被動消極
知行合一
承擔(dān)責(zé)任
擴(kuò)大“影響圈”
壓力管理的三大原則
本章總結(jié)
3.習(xí)慣二: 目標(biāo)導(dǎo)向與愿景管理
基本概念:
心智規(guī)劃、價值觀與使命感
生活角色目標(biāo)定位
5分鐘寫作練習(xí):心靈地圖
職場中的目標(biāo)導(dǎo)向與企業(yè)愿景
本章總結(jié)
4.習(xí)慣三: 要事思維與時間管理
基本概念:
效能法則、帕累托定律
時間管理矩陣圖
建立第二象限時間管理系統(tǒng)
掌握相應(yīng)的時間管理工具
小組案例2-3個
本章總結(jié)
5.習(xí)慣四:雙贏思維與溝通協(xié)調(diào)
基本概念:
人際交往的6種基本思維模式
雙贏品格提升信任度
認(rèn)識溝通與管理溝通
行為風(fēng)格識別與測試
組織中溝通的誤區(qū)
本章總結(jié)
6.習(xí)慣五:知彼知己與沖突管理
基本概念:同理心溝通
溝通的挑戰(zhàn)
分組角色扮演:
同理心傾聽與回應(yīng)
認(rèn)識沖突的實質(zhì)
沖突管理的策略
同理心溝通化解沖突
本章總結(jié)
7.習(xí)慣六:珍視差異與團(tuán)隊管理
基本概念:1+1>2
運用同理心,尋找第三替代方案
教練式輔導(dǎo)
人才培養(yǎng)(4E1P原則)
本章總結(jié)
8.習(xí)慣七:持續(xù)更新
基本概念:全人思維
職業(yè)生涯發(fā)展的四大需求
通過不斷的自我更新而實現(xiàn)自我完善
課程總結(jié)
9.釋放潛能
基本概念:
傾聽心聲,釋放潛能
宋老師
宋子菲老師擁有20余年大型企業(yè)管理內(nèi)訓(xùn)、咨詢的實戰(zhàn)經(jīng)驗,涉及行業(yè)包括互聯(lián)網(wǎng)、物業(yè)、地產(chǎn)、教育、金融等。宋老師擅長深入了解企業(yè)管理需求,解決客戶需求中的重難點及服務(wù)痛點,幫助企業(yè)構(gòu)建培訓(xùn)、管理體系。曾任多家4A級、500強(qiáng)公司特聘專家級顧問,有著極其豐富的咨詢與培訓(xùn)工作經(jīng)驗。在外累計培訓(xùn)場次達(dá)300多場,課程滿意度高達(dá)95%以上,累計培訓(xùn)過3萬余名企業(yè)員工。
課程特點:
讓咨詢、培訓(xùn)做到真正落地,解決企業(yè)問題,讓員工得以成長,從而促進(jìn)企業(yè)績效的改善。結(jié)合企業(yè)問題、學(xué)員需求,針對性的設(shè)置咨詢方案及培訓(xùn)課程的內(nèi)容與形式,有的放矢,課程實戰(zhàn)又生動,深受企業(yè)與學(xué)員的好評。授課過程循循善誘,親和力強(qiáng),能有效調(diào)動學(xué)員的積極性,課堂氣氛活躍。
擅長:
《戰(zhàn)略規(guī)劃落地與績效考核》、《人力資源管理系列課程培訓(xùn)》、《中層管理領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)》、《員工素質(zhì)養(yǎng)成培訓(xùn)》《管理的實踐與管理》等課程。
曾服務(wù)客戶有:
文都教育集團(tuán),SOHO中國,國美集團(tuán)、遠(yuǎn)洋集團(tuán)、富力集團(tuán)、民生銀行、建設(shè)銀行、中國銀行、北京保險服務(wù)中心、人濟(jì)集團(tuán)、樂維集團(tuán)、勁松職業(yè)學(xué)校、豐臺職業(yè)教育中心、伊美爾美容、悅?cè)会t(yī)美、慶源集團(tuán),山東平度熱電廠,巴伯瑞篷房管理公司,喬禾基金管理公司,美際留學(xué)有限公司,裕同四海有限公司,天九共享集團(tuán)等
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