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參訓(xùn)對象：

銷售團(tuán)隊、各部門全體員工等；

培訓(xùn)方式：

授課+案例+互動體驗式，注重現(xiàn)場訓(xùn)練。

培訓(xùn)目標(biāo)：

激發(fā)學(xué)員內(nèi)心動力，提高士氣和激情，增強(qiáng)團(tuán)隊精神，升華團(tuán)隊凝聚力。

課程內(nèi)容

一、首先按照參訓(xùn)學(xué)員人數(shù)分組，組建團(tuán)隊。

各隊分別選出隊長、政委、起隊名、隊呼，進(jìn)行團(tuán)隊風(fēng)采展示，引爆大家參訓(xùn)的激情和士氣。

現(xiàn)場訓(xùn)練：《士兵突擊》

二、如何理解“團(tuán)隊”？

現(xiàn)場訓(xùn)練：《激情節(jié)拍》

三、樹立良好的工作心態(tài)

四、團(tuán)隊精神的具體表現(xiàn)

1、大局意識；

2、團(tuán)隊合作；

3、相互欣賞；

現(xiàn)場訓(xùn)練：《有效贊美》

4、相互信任；

現(xiàn)場訓(xùn)練：《交給》

5、勇于承擔(dān)；

6、奉獻(xiàn)精神；

7、團(tuán)隊自豪感；

8、忠誠。

案例分享：周恩來、喬吉拉德、《把信送給加西亞》。

五、高尚人格——團(tuán)隊凝聚力的基石

1、提升自己的“人格魅力”；

現(xiàn)場訓(xùn)練：《我要用全身心的愛來迎接今天》

2、充滿自信和激情；

現(xiàn)場訓(xùn)練：《挑戰(zhàn)自我》

3、堅守承諾；

4、包容力。

六、共同愿景——團(tuán)隊前進(jìn)的方向

1、宏偉愿景；

2、團(tuán)隊目標(biāo)。

現(xiàn)場訓(xùn)練：《目標(biāo)市場》、《目標(biāo)管理》。

七、團(tuán)結(jié)合作——團(tuán)隊凝聚力的源泉

1、充分發(fā)揮個人的特長；

2、合作產(chǎn)生1+1＞2的戰(zhàn)斗力；

3、確立主人翁地位，培養(yǎng)員工歸屬感；

4、倡導(dǎo)團(tuán)隊合作的氛圍。

現(xiàn)場訓(xùn)練：《南水北調(diào)》、《雷區(qū)取水》

八、高效溝通——團(tuán)隊凝聚力的潤滑劑

1、高效溝通的三個要素；

2、影響溝通效果的四個原則；

3、高效溝通的10個技巧與訓(xùn)練；

4、與上級高效溝通的核心技巧；

5、跨部門平行溝通的核心技巧。

案例分享：《老和尚與小和尚》

視頻他分享：《亮劍》

現(xiàn)場訓(xùn)練：《眉目傳情》、《瞎子摸號》。

九、自我激勵——打造凝聚力的保障

1、需要學(xué)會自我激勵；

2、挖掘自己內(nèi)心的動力，增強(qiáng)其責(zé)任心；

3、增強(qiáng)意志力的四大操作技巧。

現(xiàn)場訓(xùn)練：《公眾承諾》。

十、文化氛圍——永久的“凝聚劑”

1、現(xiàn)代企業(yè)的精神支柱；

2、企業(yè)核心能力的重要表現(xiàn)；

3、推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展的重要動力；

4、每個人都要以身作則；

5、團(tuán)隊沖突處理；

6、相互信任，勇于承擔(dān)；

7、營造良好的企業(yè)文化。

現(xiàn)場訓(xùn)練：《撞車》；

現(xiàn)場互動：處理團(tuán)隊沖突的五種策略。

十一、讓自己獲得快速自我成長的八大途徑

十二、“職責(zé)、榮譽(yù)、企業(yè)”， 培養(yǎng)感恩，增強(qiáng)責(zé)任感，為企業(yè)榮譽(yù)而戰(zhàn)。

1、西點(diǎn)軍校；

2、卓越團(tuán)隊成員的做事風(fēng)格；

現(xiàn)場訓(xùn)練感恩：《責(zé)任》，讓學(xué)員在感動的情況下，禁不住流淚，升華團(tuán)隊凝聚力。

裴老師

14年資深企業(yè)人力資源管理實戰(zhàn)、實干、實力導(dǎo)師

中國上市服裝企業(yè)361°---人力資源總監(jiān)+高級培訓(xùn)師

新加坡華中食品集團(tuán)---人力資源總監(jiān)+副總+首席培訓(xùn)師

大型輔仁制藥集團(tuán)---人力資源經(jīng)理+高級培訓(xùn)師

“授課+案例+互動體驗式”高效團(tuán)隊建設(shè)實戰(zhàn)培訓(xùn)專家

“基于高度意愿的人才選拔智慧、團(tuán)隊運(yùn)營激勵”實戰(zhàn)培訓(xùn)開創(chuàng)者

北京大學(xué)、外經(jīng)貿(mào)大學(xué)、鄭州大學(xué)、財經(jīng)學(xué)院、外資企業(yè)管理學(xué)院等客座教授

國家高級人力資源管理師、高級企業(yè)培訓(xùn)師職稱

裴老師專注于人力資源管理領(lǐng)域十四年，是國內(nèi)著名的人力資源管理與通用管理高級教授，主要以人力資源咨詢項目為主（咨詢+診斷+評估+輔導(dǎo)），授課經(jīng)驗有八年，授課次數(shù)達(dá)三百多場，授課學(xué)員超過上萬人，得到全國各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的多次好評及連續(xù)采購，凡合作過的企業(yè)90%都進(jìn)行了二次以上培訓(xùn)，是“全國十大人力資源與通用管理領(lǐng)域”最佳講師之一。

一直堅持“說我所做的，做我所說的，講有用的比有道理更重要”的原則。

主講課程：

《招聘與面試實戰(zhàn)技巧》、《員工職業(yè)生涯規(guī)劃》、《非人力資源的人力資源管理》、《核心人才的選用育留智慧》、《戰(zhàn)略性人力資源管理》、《績效管理實務(wù)》、《心態(tài)與激勵》、《高效團(tuán)隊建設(shè)》、《打造團(tuán)隊凝聚力》、《高效執(zhí)行力提升》、《高效時間管理》、《高效溝通技巧》、《目標(biāo)管理與績效考核》等

培訓(xùn)方式：授課+案例+互動體驗式，注重現(xiàn)場訓(xùn)練提升。

授課風(fēng)格：創(chuàng)新、互動、激情、風(fēng)趣、實用。

曾服務(wù)的近百家企業(yè)部分名單

361°、華中食品集團(tuán)、中國核工業(yè)集團(tuán)、河北省電力公司、輔仁藥業(yè)集團(tuán)、美易達(dá)建材、帝益肥、磴槽投資集團(tuán)、小蔡飾品、上海萬家睛防水工程、萬邦國際農(nóng)產(chǎn)品、一帆機(jī)械設(shè)備、舍弗勒（寧夏）機(jī)械設(shè)備、金絲狐男裝、鄭州大學(xué)、輕工業(yè)學(xué)院、外資學(xué)院、凱若管理培訓(xùn)中心、長得聯(lián)利電子、偉健商貿(mào)（超繼運(yùn)動）、慧祥煤業(yè)、豫聯(lián)中山投資、順風(fēng)船塑料助劑、河南映天建設(shè)工程、國威環(huán)保工程、寶視達(dá)眼鏡、前程無憂、中國移動、中國聯(lián)通、阿里科技、晨光實業(yè)、隆之茂裝飾、金城時代置業(yè)、超匯實業(yè)、廣星電子、白象食品集團(tuán)、仲坤計算機(jī)、北京中藝虹騰文化傳媒、上海華彥弘美化妝品、中國人民人壽保險、索爾斯國際酒店、香泉酒軒餐飲、中州國際飯店、桂康酒業(yè)等。

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