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TTT內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)

【課程編號(hào)】:NX05367

【課程名稱】:

TTT內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:人力資源培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:3天18H

【課程關(guān)鍵字】:TTT培訓(xùn),培訓(xùn)師培訓(xùn)

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課程背景:

企業(yè)的優(yōu)秀中層干部,除了職位晉升給予金錢和權(quán)力的鼓勵(lì)外,更寬更廣的發(fā)展機(jī)會(huì)和成長(zhǎng)空間,及精神面的激勵(lì)更是不可或缺。因此,提升為『內(nèi)部講師』不但可將經(jīng)驗(yàn)傳承下去,負(fù)起企業(yè)內(nèi)部承上啟下的功能;更可擴(kuò)大影響層面,成為員工們學(xué)習(xí)的標(biāo)竿。

但自己懂與教會(huì)別人是兩碼事,具專業(yè)素養(yǎng)、有專業(yè)能力的干部,不一定就能成為一個(gè)優(yōu)秀的講師。要如何在課堂上循序漸進(jìn)、滿足、講懂、教會(huì)素質(zhì)參差不齊的基層員工,更是一項(xiàng)專門的技能。

本課程由來(lái)自臺(tái)灣,多年中國(guó)工廠管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的老師擔(dān)任授課,幫助大家一起從企業(yè)內(nèi)部講師的建立、培養(yǎng)、訓(xùn)練、活用…等談起。

課程大綱:

第一講、培訓(xùn)的基本認(rèn)知 (約1.0h)

一、培訓(xùn)ADDIE模型

1.培訓(xùn)的模型:⑴ 需求分析……決定培訓(xùn)方向

課程開(kāi)發(fā)……確定培訓(xùn)框架

教材設(shè)計(jì)……編制教材講義

培訊實(shí)施……傳道授業(yè)解惑

效果評(píng)估……總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

2.培訓(xùn)的關(guān)鍵:⑴ 培訓(xùn)師…編輯策劃、執(zhí)行者

內(nèi)容…簡(jiǎn)單易懂、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)

方法…化繁為簡(jiǎn)、生動(dòng)活潑

二、培訓(xùn)師兩個(gè)職責(zé)

1.課程的專家:理念+知識(shí)=要能夠授之于“魚”

2.培訓(xùn)的教練:方法+技巧=要能夠授之于“漁”

三、培訓(xùn)師三種角色

1.編—課程設(shè)計(jì):培訓(xùn)前的準(zhǔn)備

2.導(dǎo)—教學(xué)技巧:資源氛圍掌控

3.演—表達(dá)魅力:講臺(tái)上的表現(xiàn)

四、培訓(xùn)師六大能力

1.表達(dá)能力:口語(yǔ)表達(dá)、肢體動(dòng)作、態(tài)度儀容

2.專業(yè)能力:基本素質(zhì)、專業(yè)知識(shí)、專門技能

3.激勵(lì)能力:具有活力、具溝通力、具影響力

4.制作能力:資料收集、材料匯整、做幻燈片

5.應(yīng)變能力:臨危不亂、問(wèn)題轉(zhuǎn)移、幽默以對(duì)

6.學(xué)習(xí)能力:截長(zhǎng)補(bǔ)短、累積裂變、成功之路

五、培訓(xùn)師專業(yè)形象

1.儀容:頭發(fā)、眼神、笑容

2.服裝:上衣、褲裙、鞋襪

3.形象:站姿、坐姿、走姿

第二講:一分鐘演練點(diǎn)評(píng) (約1.5h)

學(xué)員上臺(tái)做一分鐘演講練習(xí)

工作人員在現(xiàn)場(chǎng)以V8錄像

回放錄像老師點(diǎn)評(píng)建議

第三講、公眾的表達(dá)魅力 (約3.0h)

一、成人學(xué)習(xí)的心理

1.企業(yè)內(nèi)訓(xùn)與學(xué)校教育區(qū)別:學(xué)習(xí)者&教學(xué)方法

2.成人學(xué)習(xí)注意力曲線變化:注意力&學(xué)習(xí)時(shí)間

二、克服緊張的情緒

1.成功冥想法:把所有可能會(huì)發(fā)生的一一克服

2.自我解脫法:丟掉面子架子不要自己嚇自己

3.生理舒緩法:深呼吸放松神經(jīng)緩解緊張情緒

4.壓力轉(zhuǎn)換法:利用內(nèi)容逆向正向轉(zhuǎn)換注意力

5.課托協(xié)助法:找到面慈心善老露牙齒的學(xué)員

三、語(yǔ)言肢體的表達(dá)

1.音量:音量的大小在于準(zhǔn)確表達(dá)思想和感情

2.語(yǔ)速:語(yǔ)速快慢是表情思維情感的重要手段

3.語(yǔ)調(diào):抑揚(yáng)頓挫是語(yǔ)言表達(dá)不可缺的調(diào)味料

4.停頓:停頓則是語(yǔ)言表達(dá)中的一種修辭手段

5.重音:重音既能突顯關(guān)鍵詞句又能美化語(yǔ)言

6.手勢(shì):交流、拒絕、區(qū)分、指明、號(hào)召、激情

四、教導(dǎo)點(diǎn)評(píng)的方式

1.意識(shí)的變化:陌生→能懂→會(huì)做→行為→習(xí)慣

2.點(diǎn)評(píng)的流程:感謝、自評(píng)、同學(xué)、總結(jié)、建議

3.點(diǎn)評(píng)的方法:采用3+2的方式(三文治理論)

4.不當(dāng)?shù)挠谜Z(yǔ):不對(duì)、不行、很差、很遜、很傻

5.建議的用語(yǔ):期望、相信、很好、很棒、出彩

6.點(diǎn)評(píng)的技巧:平衡、客觀、明確、怎做、雙向

五、培訓(xùn)師風(fēng)格選型

1.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格:氣勢(shì)澎湃、慷慨激昂、感染力強(qiáng)

2.學(xué)者風(fēng)格:引經(jīng)據(jù)典、溫文爾雅、如沐春風(fēng)

3.幽默風(fēng)格:輕松風(fēng)趣、妙語(yǔ)如珠、課堂融洽

4.實(shí)用風(fēng)格:親身體會(huì)、簡(jiǎn)單易懂、案例豐富

5.技術(shù)風(fēng)格:細(xì)致詳盡、具體形象、邏輯性強(qiáng)

第四講、三分鐘演練點(diǎn)評(píng) (約1.0h)

學(xué)員上臺(tái)做三分鐘表達(dá)演練

其它學(xué)員按點(diǎn)評(píng)流程給意見(jiàn)

最后老師綜合點(diǎn)評(píng)指導(dǎo)建議

第五講、課堂掌控的技巧 (約3.0h)

一、排斥學(xué)習(xí)的原因

1.不知為何是我:強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)對(duì)象,不要應(yīng)付了事

2.占用休息時(shí)間:分段每天一小時(shí)或周五+周六

3.不是員工想要:課前做好調(diào)研,找出需求掛鉤

4.氛圍沉悶乏味:多互動(dòng)演練,以經(jīng)驗(yàn)案例為主

5.沒(méi)有實(shí)踐機(jī)會(huì):課后留作業(yè),要求工作中反饋

6.缺乏激勵(lì)機(jī)制:發(fā)證書辦比賽,培訓(xùn)升遷連動(dòng)

二、學(xué)習(xí)類型的解析

1.行動(dòng)型學(xué)員:以體驗(yàn)式教學(xué)滿足學(xué)員們需求

2.思考型學(xué)員:以啟發(fā)式教學(xué)鼓勵(lì)學(xué)員們思考

3.理論型學(xué)員:以分析式教學(xué)協(xié)助學(xué)員們研究

4.實(shí)用型學(xué)員:以交互式教學(xué)造就學(xué)員成就感

三、場(chǎng)地設(shè)備的安排

1.U字型教室:好交流、好互動(dòng),場(chǎng)地需求大

2.劇院型教室:利用足、方便看,不適于分組

3.魚骨圖教室:易研討、好分享,看屏幕斜視

4.會(huì)議桌教室:場(chǎng)地好找,融洽,不能做活動(dòng)

5.白板或黑板:簡(jiǎn)單靈活,易移動(dòng),像沒(méi)準(zhǔn)備

6.單槍投影機(jī):焦點(diǎn)集中,圖大,前場(chǎng)燈光暗

7.筆記本電腦:聲光,圖表,音樂(lè),要翻頁(yè)筆

8.影音錄像盤:效果直觀,好講解,制作不易

四、教學(xué)授課的技巧

1.講授技巧:是說(shuō)而不是背,措詞簡(jiǎn)潔條理清晰

2.討論技巧:適當(dāng)?shù)挠懻擃}目,可控的時(shí)間過(guò)程

3.互動(dòng)技巧:多激勵(lì)肯定學(xué)員,采取填空式提問(wèn)

4.提問(wèn)技巧:慎用開(kāi)放式問(wèn)題,多用封閉式問(wèn)題

5.答疑技巧:運(yùn)用五段式回答法,面對(duì)所有學(xué)員

五、突發(fā)狀況的處理

1.內(nèi)容錯(cuò)漏:說(shuō)錯(cuò)立即更正,說(shuō)漏無(wú)痕補(bǔ)回

2.氣氛沉悶:冷場(chǎng)主動(dòng)提問(wèn),多講案例故事

3.課堂干擾:講話強(qiáng)勢(shì)介入,高手先拜碼頭

4.被問(wèn)不會(huì):留下聯(lián)絡(luò)方式,丟給其它學(xué)員

5.預(yù)防技巧:小搞預(yù)防忘詞,提問(wèn)條挑著答

第六講、五分鐘演練點(diǎn)評(píng) (約1.0h)

學(xué)員上臺(tái)做五分鐘表達(dá)演練

其它學(xué)員按點(diǎn)評(píng)流程給意見(jiàn)

最后老師綜合點(diǎn)評(píng)指導(dǎo)建議

第七講、靈活的教學(xué)方法 (約2.5h)

一、講授式教學(xué)法

1.優(yōu)點(diǎn):靈活不受場(chǎng)地限制,適合大量培訓(xùn)

2.缺點(diǎn):?jiǎn)蜗騻魇冢v知識(shí)可以但談技能難

二、體驗(yàn)式教學(xué)法

1.優(yōu)點(diǎn):容易調(diào)動(dòng)氣氛,親身體驗(yàn)成長(zhǎng)快速

2.缺點(diǎn):場(chǎng)地不能太小,講師要能提煉總結(jié)

三、啟發(fā)式教學(xué)法

1.優(yōu)點(diǎn):培養(yǎng)思維能力,激發(fā)學(xué)習(xí)與創(chuàng)造力

2.缺點(diǎn):講師基本素質(zhì)要好,專業(yè)知識(shí)要夠

四、分析式教學(xué)法

1.優(yōu)點(diǎn):著眼邏輯分析,解答多元而有創(chuàng)意

2.缺點(diǎn):時(shí)間長(zhǎng)效率低,案例不好開(kāi)發(fā)通用

五、互動(dòng)式教學(xué)法

1.優(yōu)點(diǎn):強(qiáng)調(diào)互動(dòng)效果,容易調(diào)動(dòng)學(xué)習(xí)氛圍

2.缺點(diǎn):不先溝通場(chǎng)面難控制,常偏離主題

第八講、專業(yè)的課程設(shè)計(jì) (約1.5h)

一、課前的調(diào)研工作

1.調(diào)研的對(duì)象:組織者、學(xué)員、領(lǐng)導(dǎo)、有經(jīng)驗(yàn)者

2.調(diào)研的角度:個(gè)人角度&工作角度&觀念角度

3.調(diào)研的方法:?jiǎn)柧碚{(diào)查&人員訪談&現(xiàn)場(chǎng)觀察

4.培訓(xùn)三維度:專業(yè)知識(shí)&操作技能&工作態(tài)度

二、分析培訓(xùn)的對(duì)象

1.經(jīng)驗(yàn)專業(yè):參差不齊時(shí)&較為一致的

2.學(xué)員人數(shù):規(guī)模<25人&規(guī)模>25人

3.男女比例:男學(xué)員較多&女學(xué)員較多

4.職位高低:中高層干部&基層執(zhí)行者

5.學(xué)習(xí)意愿:學(xué)習(xí)意愿低&學(xué)習(xí)意愿高

6.學(xué)習(xí)習(xí)慣:視覺(jué)型&聽(tīng)覺(jué)型&感覺(jué)型

三、材料的掌握收集

1.材料的收集:網(wǎng)絡(luò)、圖書、報(bào)紙、文件、經(jīng)驗(yàn)

2.材料的取舍:重要、客觀、案例、前瞻、簡(jiǎn)單

四、結(jié)構(gòu)大綱的設(shè)計(jì)

1.常用的設(shè)計(jì):?jiǎn)⒊修D(zhuǎn)合&開(kāi)場(chǎng)、本文、結(jié)語(yǔ)

2.常用的結(jié)構(gòu):⑴并列式結(jié)構(gòu)……獨(dú)立的單元

偏正式結(jié)構(gòu)……主次的單元

對(duì)比式結(jié)構(gòu)……比較的單元

遞進(jìn)式結(jié)構(gòu)……因果的單元

畫龍點(diǎn)睛式……先提出問(wèn)題

3.五線譜展開(kāi):⑴時(shí)間線……課程中時(shí)間演進(jìn)

內(nèi)容線……課件的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

目的線……學(xué)員的參與狀態(tài)

方法線……教學(xué)的方法技巧

準(zhǔn)備線……課前的準(zhǔn)備事項(xiàng)

第九講、學(xué)員演練及點(diǎn)評(píng) (約1.0h)

學(xué)員根據(jù)老師指定題目研討

制做出一份課程的五線譜來(lái)

一位同學(xué)上臺(tái)做五分鐘呈現(xiàn)

最后老師綜合點(diǎn)評(píng)指導(dǎo)建議

開(kāi)場(chǎng)白與結(jié)尾語(yǔ)

1.常用的開(kāi)場(chǎng):⑴開(kāi)宗明義法……直接點(diǎn)題

名言錦句法……成語(yǔ)格言

事件故事法……案例經(jīng)驗(yàn)

數(shù)據(jù)提示法……統(tǒng)計(jì)民調(diào)

問(wèn)題導(dǎo)入法……提問(wèn)討論

2.常用的結(jié)尾:⑴前后呼應(yīng)法……頭尾相連

提煉總結(jié)法……歸納慨括

贈(zèng)言收結(jié)法……經(jīng)典詞句

活動(dòng)結(jié)束法……游戲活動(dòng)

祝愿結(jié)語(yǔ)法……祝福期許

第十講、學(xué)員演練及點(diǎn)評(píng) (約1.0h)

學(xué)員根據(jù)老師指定題目研討

派二位同學(xué)上臺(tái)做呈現(xiàn)演練

一開(kāi)場(chǎng)五分鐘一結(jié)束三分鐘

最后老師綜合點(diǎn)評(píng)指導(dǎo)建議

第十一講、演示文檔的制作 (約1.5h)

一、版面風(fēng)格的設(shè)計(jì)

1.一級(jí)頁(yè)面:主題頁(yè)面-要明確、要突顯

2.二級(jí)頁(yè)面:架構(gòu)頁(yè)面-要清晰、要完整

3.三級(jí)頁(yè)面:說(shuō)明頁(yè)面-要簡(jiǎn)單、要扼要

二、圖表數(shù)據(jù)的活用

1.復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單化

2.流程圖是最佳說(shuō)明

3.連結(jié)圖講彼此關(guān)系

4.一張圖表達(dá)一主題

5.理解快速容易記憶

三、色彩與動(dòng)畫表現(xiàn)

1.暖色系:感性、溫暖、活力

2.冷色系:理性、冷靜、穩(wěn)重

3.中性色:襯托、搭配、平和

4.互補(bǔ)色:對(duì)比、突顯、差異

5.相鄰色:協(xié)調(diào)、漸進(jìn)、一致

四、操作時(shí)的小技巧

1.從電腦輸出至投影機(jī)

2.培訓(xùn)時(shí)幻燈片的播放

3.操作中畫筆巧妙運(yùn)用

4.播放中斷全黑或反白

5.幻燈片的多屏幕顯示

6. PPT檔案隨身帶著走

第十二講、標(biāo)準(zhǔn)課件的規(guī)范 (約0.5h)

避免因人而異

減少準(zhǔn)備時(shí)間

相互觀摩學(xué)習(xí)

統(tǒng)一觀念思維

建立課程標(biāo)準(zhǔn)

計(jì)劃包的規(guī)范

教案包的規(guī)范

演練包的規(guī)范

測(cè)試包的規(guī)范

講義包的規(guī)范

課件包的規(guī)范

第十三講、培訓(xùn)的效果評(píng)估 (約1.0h)

一、什么是培訓(xùn)評(píng)估

1.評(píng)估的目的:優(yōu)點(diǎn)、不足、經(jīng)驗(yàn)、成效

2.評(píng)估些什么:反應(yīng)、學(xué)習(xí)、行為、效益

二、培訓(xùn)評(píng)估的原則

1.評(píng)估的原則:工作中、簡(jiǎn)單、優(yōu)劣并呈

2.何時(shí)做評(píng)估:當(dāng)天、一周、三月、半年

三、如何做培訓(xùn)評(píng)估

1.如何做評(píng)估:?jiǎn)柧怼⑿牡谩⑥D(zhuǎn)訓(xùn)、觀察

2.如何做總結(jié):肯定、總結(jié)、匯報(bào)、存檔

四、常用的評(píng)估方法

1.一級(jí)評(píng)估法:偏重于課堂表面效果評(píng)估

2.二級(jí)評(píng)估法:注重在內(nèi)容理解層面評(píng)估

3.三級(jí)評(píng)估法:檢驗(yàn)是否學(xué)以致用的評(píng)估

4.四級(jí)評(píng)估法:關(guān)注行為轉(zhuǎn)變的最后結(jié)果

郟老師

美國(guó)培訓(xùn)協(xié)會(huì)認(rèn)證講師

國(guó)際青商會(huì)辯論冠軍教練

大陸一級(jí)培訓(xùn)師認(rèn)證講師

人力銀行講師中心特聘講師

曾任琳瑯實(shí)業(yè)有限公司總經(jīng)理

曾任卓越華人訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練總監(jiān),曾任圣蔓莎流行飾品公司訓(xùn)練總監(jiān),臺(tái)灣談判專家劉必榮教授和風(fēng)談判學(xué)院講師

經(jīng)驗(yàn)簡(jiǎn)介:

郟老師15年來(lái)自己開(kāi)辦公司百貨公司、專賣店、餐館、網(wǎng)游等,無(wú)論大陸還是臺(tái)灣都取得了驕人的佳績(jī);近10年的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),郟老師培訓(xùn)過(guò)的行業(yè)有房地產(chǎn)、政府、門店、通訊行業(yè)招投標(biāo)等數(shù)十個(gè)行業(yè),但郟老師始終如一專注于談判,將談判講到了爐火純青的地步。郟老師認(rèn)為學(xué)習(xí)是一件快樂(lè)的事。因此快樂(lè)學(xué)習(xí),享受學(xué)習(xí),才會(huì)是真正學(xué)習(xí)。而談判是以人為本的活動(dòng),想要在談判當(dāng)中達(dá)到雙贏,一定要先把人搞定,人搞定事情就都好談。

談判技巧絕大多數(shù)都是在處理與人有關(guān)的問(wèn)題。例如:找出雙方需求、了解對(duì)方的想法..等等。上課內(nèi)容從一般人所熟悉的案例談起,從親子、夫妻的相處,到公司同事的協(xié)調(diào)、進(jìn)而公司與公司之間的談判等等、把專業(yè)知識(shí)變的簡(jiǎn)單易懂,進(jìn)而協(xié)助許多學(xué)習(xí)者在最短的期間快速學(xué)習(xí)提升績(jī)效、進(jìn)而邁向成功,而深得學(xué)習(xí)者的熱愛(ài)。

課程特點(diǎn):

大俠老師多年的培訓(xùn)生涯,積累了豐富的談判案例和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),風(fēng)趣幽默的授課方式,重視與學(xué)員的互動(dòng)與交流。多元化的教學(xué)方法,實(shí)際的演練,透過(guò)實(shí)戰(zhàn)來(lái)啟發(fā)學(xué)員,從而使之產(chǎn)生體驗(yàn);并將理論與實(shí)戰(zhàn)、認(rèn)知與實(shí)踐相結(jié)合,激發(fā)學(xué)員的潛力與反思。營(yíng)造出一個(gè)歡樂(lè)的學(xué)習(xí)氛圍,真正落實(shí)快樂(lè)學(xué)習(xí),享受學(xué)習(xí)的宗旨,讓每位學(xué)員在最快的時(shí)間幫企業(yè)創(chuàng)造最大效益,深受客戶的歡迎和好評(píng)。

擅長(zhǎng)課程:

《TTT企業(yè)內(nèi)部講師培訓(xùn)(2天版)》、《TTT內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)(3天版)》、《TTT企業(yè)培訓(xùn)師--三段式深化輔導(dǎo)項(xiàng)目》、《TTT企業(yè)培訓(xùn)師--四段式深化輔導(dǎo)項(xiàng)目》、《魅力四射簡(jiǎn)報(bào)秘訣》。

培訓(xùn)及輔導(dǎo)過(guò)的企業(yè):

金富士、杭州東方艦橋培訓(xùn)中心、川大錦城學(xué)院、武漢蒙牛、中國(guó)廣東核電集團(tuán)、天津富力地產(chǎn)、佛山振洪集團(tuán)、浙江大學(xué)、臺(tái)灣人壽、富邦人壽、統(tǒng)一集團(tuán)、中國(guó)移動(dòng)(浙江)、農(nóng)業(yè)銀行、南方電網(wǎng)、富士康集團(tuán)、廈門煙草局、上海茂姿化妝品公司、廣西數(shù)據(jù)技術(shù)學(xué)會(huì)、廣州圣蔓莎集團(tuán)、紅陽(yáng)科技、昆山聯(lián)達(dá)、杭州RICO集團(tuán)、浙江萬(wàn)林工業(yè)公司、太平洋百貨、銀太百貨、上海正大廣場(chǎng)、歐德家俱名品公司、東森房屋、信義房屋、理享家地產(chǎn)投資公司、雷網(wǎng)科技公司、燦坤電器、文化大學(xué)培訓(xùn)部、多元學(xué)習(xí)交流協(xié)會(huì)等眾多企業(yè)。

學(xué)員見(jiàn)證:

郟老師您好:

剛聽(tīng)完您講完講習(xí)會(huì)的課程上了這么多的講習(xí)會(huì),此堂受易最多因此堂帶領(lǐng)學(xué)員進(jìn)入表達(dá)的方式,是采生活實(shí)用性上帶各位學(xué)員更加深入理解我想這正是帶入年青學(xué)子最好的辦法希望能邀請(qǐng)您在明年能到敝會(huì)作講習(xí),謝謝!

郟老師好:

我是臺(tái)北健言社黃淑惠,上周四您在臺(tái)北健言社的教育訓(xùn)練課程,提供個(gè)人的課后感想,順帶運(yùn)用課程所學(xué)到的PNI思考法。

老師您好:

今天的課程聽(tīng)見(jiàn)不同的聲音很棒又很精采,用很簡(jiǎn)單易懂的文字說(shuō)明,讓人很容易懂,而且印象深刻。您投影片的設(shè)計(jì)真的要再給您贊嘆一次,文字精準(zhǔn),用圖檔呈現(xiàn)出傾聽(tīng)要注意的幾個(gè)要點(diǎn),讓學(xué)生容易記住。

學(xué)生寶蓮敬筆

Dear Chia tearcher:

很高興有機(jī)會(huì)于7月14日聽(tīng)老師這堂”讓人心服、口服又舒服的說(shuō)話術(shù)的課程,這是第二次聽(tīng)老師講這類似的課程. 讓我聽(tīng)到不一樣的點(diǎn),真是太棒了,完全沒(méi)有不想聽(tīng)的重復(fù)感覺(jué).再次感謝郟老師給予的用心教導(dǎo)。

我要預(yù)訂

咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī):18971071887郵箱:

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