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課程背景

古今中外優(yōu)秀企業(yè)家莫不一致認(rèn)為：在所有的企業(yè)要素中，人是第一位的。企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵在于是否能激勵(lì)員工，建立起一支高績(jī)效的企業(yè)團(tuán)隊(duì)。專家認(rèn)為：堅(jiān)持以人為本的和諧文化理念是建設(shè)卓越企業(yè)團(tuán)隊(duì)，決定企業(yè)興衰成敗關(guān)鍵之所在。本課程講師通過對(duì)卓越企業(yè)團(tuán)隊(duì)特征分析，在卓越團(tuán)隊(duì)的形成過程中于理論及實(shí)踐的深入研究，形成了自己獨(dú)特的團(tuán)隊(duì)建設(shè)理念，結(jié)合經(jīng)典實(shí)戰(zhàn)案例，與你一起分享卓越企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的奧秘！

課程目標(biāo)

1使學(xué)員了解團(tuán)隊(duì)與群體的定義及區(qū)別；

2、掌握王牌團(tuán)隊(duì)建設(shè)控制與激勵(lì)組建團(tuán)隊(duì)的內(nèi)涵；

3、王牌團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)怎樣進(jìn)行有效的溝通與協(xié)調(diào)；

4、團(tuán)隊(duì)內(nèi)沖突的原因及解決的方法與技巧；

5、使團(tuán)隊(duì)中每個(gè)成員都成為一名優(yōu)秀的高績(jī)效成員。

課程對(duì)象

企業(yè)各高層、中層經(jīng)理、基層主管、專員、營(yíng)銷、技術(shù)人員。

講授方式

1 60/40原則（60%專家講解答疑，40%學(xué)員互動(dòng)研討）；

2 理論講授 + 案例剖析 + 小組互動(dòng)研討 + 情境模擬；

課程綱要

第一單元、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性和必要性

1、群體和團(tuán)隊(duì)的含義

2、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)成員的八種角色

3、企業(yè)需要什么樣的團(tuán)隊(duì)？

4、團(tuán)隊(duì)在企業(yè)中的重要性和作用

故事： 大雁南飛的啟示

第二單元、卓越團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)

1、團(tuán)隊(duì)精神的三層含義

2、團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)——揮灑個(gè)性6`TJ

3、團(tuán)隊(duì)精神的核心——協(xié)同合作Cb.

4、團(tuán)隊(duì)精神的境界——凝聚力

5、團(tuán)隊(duì)成員必備的六大團(tuán)隊(duì)精神

團(tuán)隊(duì)游戲：信任座

第三單元、卓越團(tuán)隊(duì)打造

1、卓越團(tuán)隊(duì)的特征

2、卓越團(tuán)隊(duì)成員的心態(tài)建設(shè)

3、卓越團(tuán)隊(duì)成員的控制與激勵(lì)

4、卓越團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)與技能提升

5、團(tuán)隊(duì)建設(shè)四因素:領(lǐng)導(dǎo)、溝通、銷售、人際互動(dòng)

案例：某知名品牌化妝品團(tuán)隊(duì)建設(shè)紀(jì)實(shí)案例討論

第四單元、如何使團(tuán)隊(duì)具有高績(jī)效？

1、構(gòu)筑高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的必要性，

2、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的氛圍是開放的和支持性的，

3、提高團(tuán)隊(duì)智能商與情商水平

4、對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行沖突解決技能培訓(xùn)，

5、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)激勵(lì)機(jī)制與考核機(jī)制剖析

互動(dòng)游戲：高績(jī)效團(tuán)隊(duì)體驗(yàn)---數(shù)字接龍

案例分享：中國(guó)聯(lián)想電腦如何打造高績(jī)效營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)？

第五單元、卓越團(tuán)隊(duì)中的協(xié)作與溝通

1、良好人際關(guān)系原則

2、卓越團(tuán)隊(duì)溝通的特點(diǎn)和方式

3、卓越團(tuán)隊(duì)溝通的原則8條

4、卓越團(tuán)隊(duì)的協(xié)作與溝通

5、卓越團(tuán)隊(duì)間溝通的障礙及解決方法

6、卓越團(tuán)隊(duì)中的溝通方法與技巧

溝通游戲體驗(yàn)1：撕紙

溝通游戲體驗(yàn)2：小組團(tuán)隊(duì)踩報(bào)紙

第六單元、卓越團(tuán)隊(duì)文化建立與推動(dòng)

1、卓越團(tuán)隊(duì)文化與企業(yè)文化關(guān)聯(lián)

2、卓越企業(yè)文化的建設(shè)與團(tuán)隊(duì)的真善美

3、卓越企業(yè)文化推行的方法與要領(lǐng)

4、團(tuán)隊(duì)成員如何融入團(tuán)隊(duì)文化與企業(yè)文化中？

案例：毛澤東如何在長(zhǎng)征中推行他的戰(zhàn)略思想與文化？

禹老師

資深職業(yè)培訓(xùn)師，全國(guó)知名實(shí)戰(zhàn)派人力資源專家;

亞太人力資源管理研究所副研究員；

國(guó)際績(jī)效改進(jìn)協(xié)會(huì)（ISPI）會(huì)員；

上海喬曼國(guó)際訓(xùn)練機(jī)構(gòu)高級(jí)合伙人；

禹老師的課程以實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效見長(zhǎng)，能幫助企業(yè)解決經(jīng)營(yíng)管理當(dāng)中的實(shí)際問題,是深受企業(yè)喜歡和尊敬的專家.授課案例豐富，講解透徹，語言富有激情與感染力，讓您能頓悟到現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的核心與真諦。 禹老師于九十年代早期即學(xué)習(xí)和從事日本/美歐企業(yè)人力資源管理與實(shí)踐，是西方人力資源管理與中國(guó)企業(yè)實(shí)際相結(jié)合的先驅(qū)者與傳播者。

尤其是在企業(yè)高級(jí)人才經(jīng)營(yíng)、卓越績(jī)效管理方面有豐富經(jīng)驗(yàn)和理論高度，他在多年HR工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)中總結(jié)提煉而成的: “企業(yè)全面戰(zhàn)略性績(jī)效管理模式”獲得許多企業(yè)的高度認(rèn)可和廣泛運(yùn)用。

常應(yīng)邀北大企業(yè)家高管培訓(xùn)中心、浙大經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院、內(nèi)蒙古人事廳、中企聯(lián)、杭州人事局干部培訓(xùn)中心等機(jī)構(gòu)主講企業(yè)戰(zhàn)略性人力資源管理，績(jī)效與薪酬管理，企業(yè)人才選育用留等經(jīng)典課程。

授課風(fēng)格：

融厚實(shí)的理論功底與成功實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)于一爐 ；分享成功企業(yè)HR之真諦；

生動(dòng)樸實(shí)的講解與恰當(dāng)?shù)膶?shí)戰(zhàn)案例相結(jié)合；全面提升學(xué)員的實(shí)戰(zhàn)能力；

課堂教學(xué)輕松互動(dòng)，控堂嚴(yán)謹(jǐn)不失活潑，多媒體教學(xué)手法運(yùn)用自如；

部分企業(yè)名單：

◇ 松下萬寶電器◇ 東莞永成電器

◇ 廣東佛山電信◇ 上海寶鋼國(guó)際

◇ 浙江巨化集團(tuán)◇ 浙江正泰集團(tuán)

◇ 中國(guó)鎮(zhèn)海煉化集團(tuán)◇ 寧波博威集團(tuán)

◇ 中國(guó)建行寧波支行◇ 中國(guó)工商銀行杭州分行

◇ 杭州東澤電器◇ 中國(guó)重汽杭州發(fā)動(dòng)機(jī)廠

◇ 中國(guó)聯(lián)通衡水分公司◇ 內(nèi)蒙古人事廳

◇ 河南中州鋁業(yè)◇ 河南許昌移動(dòng)

◇ 浙江三彩服飾◇ 浙江嘉益日用品

◇ 浙江升華集團(tuán)◇ 中國(guó)揚(yáng)子石化

◇ 北京金藍(lán)盟管理咨詢◇ 大慶油田培訓(xùn)中心

◇ 四川倍壘培訓(xùn)中心◇ 北大企業(yè)家高管培訓(xùn)中心

◇ 杭州市干部培訓(xùn)中心◇ 北京中企聯(lián)培訓(xùn)中心

◇ 濟(jì)南海納管理咨詢◇ 復(fù)旦大學(xué)太平洋金融學(xué)院…等

客戶評(píng)價(jià)：

禹老師在現(xiàn)代企業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)與建設(shè)方面確實(shí)很具權(quán)威性，他幫我們?cè)O(shè)計(jì)的薪酬和績(jī)效考評(píng)體系我們公司的高層領(lǐng)導(dǎo)和大部分員工都感到滿意，認(rèn)為可操作性和激勵(lì)性很強(qiáng)。--- 杭州東澤電器俞總經(jīng)理

禹老師在人力資源管理方面非常敬業(yè)和專業(yè)，尤其是他身上多年的外企高級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)和咨詢實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的完美結(jié)合，值得許多民營(yíng)企業(yè)學(xué)習(xí)。--- 嘉益日用制品公司戚總經(jīng)理

以前我面試人才總是是憑感覺，面試的方法和手段也不很多，系統(tǒng)的聽過禹老師的成功甄選面試技巧課程后，有了長(zhǎng)足進(jìn)步，尤其是禹老師在松下的面試技巧和“70%求才法”分享，使我受益非淺！--- 濟(jì)南房玉華玻璃制品公司房總經(jīng)理

執(zhí)行不力是大部分企業(yè)的通病，通過禹老師為我們主講執(zhí)行力提升培訓(xùn)， 公司中高層干部都學(xué)會(huì)了如何把事情做正確及準(zhǔn)確完成任務(wù)的技巧，同時(shí)管理理念也得到了升華！---上海建筑科學(xué)設(shè)計(jì)院集團(tuán)HR李經(jīng)理

我聽過禹老師主講的《〈企業(yè)培訓(xùn)體系建立與實(shí)施實(shí)務(wù)課程》后，回到公司進(jìn)行了大量調(diào)研，并不時(shí)請(qǐng)禹老師指導(dǎo)，如今，我們的培訓(xùn)計(jì)劃都能充分落實(shí)，有效實(shí)施，培訓(xùn)效果也漸漸進(jìn)行評(píng)價(jià)并與績(jī)效掛鉤了，培訓(xùn)風(fēng)氣和氛圍大有改觀，禹老師是真正的實(shí)戰(zhàn)型HR專家。---東風(fēng)商用車制造公司人力資源陳經(jīng)理

禹老師幫我們天津車輪所做的績(jī)效管理體系咨詢收到了良好效果，我們的中高層經(jīng)理已經(jīng)懂得如何對(duì)下屬進(jìn)行科學(xué)考評(píng)和有效的績(jī)效反饋溝通了！---天津立中車輪制造公司人力資源張經(jīng)理

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